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06-06
今天，《科技日报》发表现代科学技术研究院院长张建锋署名文章的文章，提出企业要扮演好提问者的角色科技创新创客。
企业不仅要埋头解决问题，还要仰望天空，问好问题、问真问题，与高校、机构等主体合作，成为推动创新创造的生力军。
《科技日报 》（今日2020年3月4日第8页）学习科技创新重要论述，习近平、总书记在中国科协第十次全国代表大会院士大会上发表重要讲话2017年两院院士指出，必须坚持把科技自立、自力更生作为国家发展战略。
支持和完善国家创新体系，加快科技强国建设。
要增强企业创新动力，充分发挥企业问题制造者作用，加快构建以龙头企业为主导、高校院所为支撑、各类创新主体协同的创新联盟体，提高企业创新能力。
科技成果转移转化的有效性。
这意味着企业不仅要埋头解决问题，更要仰望天空，提出好问题、问真问题，与高校、机构等主体合作，成为推动创新创造的生力军。
近几十年来，依托政府主导的国家体制，我国科技创新取得了举世瞩目的重大成就。
从“两弹一星”到载人航天、探月、北斗导航、高铁，越来越多的领域从跟随走向并跑或引领。
但同时，在一些过去重视不够的领域，我们还存在原始创新不足、供应链“命门”受制等关键问题。
习近平和总书记指出，要推动有效市场和有前途政府更好结合，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，通过市场需求引导创新资源有效配置。
这一重要论述将“集中力量办大事”的效率与“市场引导资源配置”的活力融为一体，将有力推动我国科技创新从量的积累到质的跨越、从点的突破到系统能力。
推动。
集聚市场创新资源的科技企业，在全社会共同攻关的新国家体系中潜力巨大。
**从科技创新发展趋势来看，企业应利用了解市场需求和行业需求的优势，更多地参与浓缩和界定关键问题。
**恩格斯曾说过，“社会一旦产生技术需求，这种需求将推动科学向前发展十多所大学”。
工业革命以来，人类技术创新从自发状态走向自觉状态。
许多重大发明创造不再依赖离散的、偶然的个人创新，而是依赖持续的、系统的集体创造。
其动力往往来自于社会经济发展的需要。
蒸汽时代的创造源于工业对机械动能的渴望，而电力时代则因照明等需求而被照亮。
随着新的应用层出不穷，热力学定律、通信理论等新的基础研究也随之建立。
在这个反复循环、不断积累的过程中，提出问题、定义问题是至关重要的一环。
**要在全球科技创新体系中从跟随者转变为引领者，打好“先手棋”，要求中国企业不仅要解决问题，更要根据市场需求提出问题。
**过去很多企业依靠先发优势和信息不对称来快速发展。
现在，“唾手可得的果实”已经被采摘了。
他们能否跳起来，决定了企业发展的未来。
我们解决确定性问题的水平已经很高，但如何找到目前无解且其解决方案非常有价值的非确定性问题值得中国科技企业关注。
4年多前，阿里巴巴成立达摩院。
我们立足云计算、电商、物流等业务，结合行业需求和技术突破，梳理出一些重点课题，并与外部科研机构合作，逐步聚焦。
针对码头物流劳动力短缺的问题，我们完成了L4级自动驾驶配送机器人的研发；针对城市交通拥堵等问题，我们正在尝试用人工智能为城市打造大脑；为了储备下一代颠覆传统计算的技术，我们持续投入布局量子计算。
这些方向目前还没有现成的解决方案，但时代需要我们不断探索。
**从实施科技创新看，企业要以“大国”为心，以社会期待为期盼，参与关键核心技术的开发。
**最重要的是坚持。
确定问题后，你可以坐在板凳上，每隔十年解决一次问题。
只要我们知道数学问题有解，无论多么困难，每个人都可以解决。
但是，如果知道可能没有解决办法，很多人就会直接放弃。
很多时候，我们缺少的不是能力，而是决心和毅力。
2016年，我们基于电商场景的高并发要求，提出打造“中国云”，但很多人并不看好。
此后这些年，我们聚集尖端部队攻克云计算的技术挑战，最终研发出了将数百万台服务器连接成超级计算机的通用计算操作系统“飞天”。
今天，我们在自动驾驶、芯片、量子计算、人工智能等领域的前沿研究，是一场新技术长征，也需要坚持不懈的精神。
**从技术创新的组织环境来看，企业必须打造一个充满活力、有韧性的内部创新生态系统，充分激发人才创造力。
**对于研究者来说，兴趣是最好的驱动力。
我们要鼓励他们接触市场，与外界充分沟通，提出高质量问题。
面对不确定性，我们必须有毅力和耐心，给予研究人员试错的时间和资源，容忍“宝贵的浪费”。
中国企业只有放弃急功近利的追求，才能真正实现硬核技术创新的突破。
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