工信部：新能源汽车发展需要电动化和智能网联进一步融合
06-18
全国最大的连锁酒馆海伦公司刚刚上市。
据投资界9月10日消息，海伦 Division International Holdings Co., Ltd.（即海伦 Division Bistro）在联交所正式挂牌上市。
本次IPO，海伦 Bistro发行价为19.77港元，开盘上涨16%，随后市值升至1亿港元。
至此，第一家小酒馆诞生了。
海伦小酒馆的掌舵人是20世纪70年代出生的湖北人徐炳忠。
他是一名侦察员，从军队退役后担任保安。
他还连续三次经营过酒馆生意。
十二年前，海伦的第一家小酒馆在北京五道口一个偏僻的店面开业，毗邻清华大学和北京大学。
因其超高的性价比而在少年大学生中迅速传播开来，并慢慢被全国复制。
，现拥有门店100余家，年收入超8亿元。
海伦的公司轻松做到了1亿市值，这只是年轻人葡萄酒业务爆发的一个缩影。
中年人喝烈酒，年轻人却更喜欢在朋友聚会时喝醉。
就像奶茶店、咖啡馆一样，现在各种小酒馆也层出不穷。
就连海底捞、凑凑、老乡记、奈雪都开设了自己的小酒馆。
此外，低度酒融资浪潮席卷而来，VC/PE大量进入市场。
女士们先生们，我们正在开设你们无法想象的公司。
湖北退伍军人开酒吧：90后创办市值过亿的上市公司小酒馆后面是70后老兵弗拉基米尔·徐炳忠(Vladimir 徐炳忠)。
认识徐炳忠的人都称他为“老徐”。
徐炳忠2008年出生于湖北省利川市。
在创立海伦之前，徐有丰富的人生经历：入伍当侦察兵，退伍后当了三年保安，在中国和老挝都开设了酒吧。
我第一次尝试开一家酒吧是在 17 年前。
2008年，徐炳忠带着之前做生意的积蓄8万元，在山西平遥开了一家小酒馆。
起初，他并不确定。
好在中国刚刚加入世贸组织，平遥外国游客较多，酒馆小赚了一点。
有了这次成功的经验，徐炳忠开始考虑在更多地方开店。
去年寒冬，徐炳忠只身南下考察选址，阳朔、桂林、大理、丽江……背包客去过的地方他都走遍了。
可惜的是，房租太高，一年2万到30万元的费用摆在了他的面前。
，他觉得自己无法忍受。
正当他一筹莫展的时候，他和一个战友聊天，战友开玩笑说：“那就去老挝试试开店吧。
”结果，徐炳忠的酒真的去了老挝，那一年。
从越南到老挝万荣经历了一段坎坷的旅程后，徐炳忠很快就安定下来。
他花美元租了一家英国餐馆对面的空地，开始建造自己的房子。
一切都是他自己做的。
三个月后，一家名为樱花咖啡馆的酒吧开业了。
一转眼，那年12月，樱花屋在北京前门的一家小酒馆开业了。
第一家店很成功，但后来的店却远非理想。
更大的打击还在后头。
2008年金融危机来临，店铺生意下滑，难以为继，樱花屋酒馆纷纷关店。
原本打算回国创业的徐炳忠决定带着断臂活下去。
次年，他带着在老挝创业所得的资金回到北京。
至此，海伦分部的故事开始了。
2019年10月31日，首家海伦小酒馆在北京五道口开业。
该店的选址可谓“得天独厚”——位于偏远的东升园小区。
房租才20万，但就在几米开外，房租就飙升到1万。
。
虽然地处清华大学、北京大学旁边，但地处偏远的海伦店生意却一直惨淡。
徐炳忠每天都会观察商店，寻找解决方案。
直到有一天，徐炳忠看着几位客人离去的背影，心想：“我们这里这么偏远，没有路灯，他们还愿意冒着风和严寒，我们该如何感谢他们呢？”于是，海伦本着万圣节的精神，不惜成本，发起了史无前例的“感恩节回馈活动”。
这次事件为海伦事业部树立了声誉，公司的发展开始走上正轨。
成立之初，海伦的主要消费群体是外国人和留学生。
渐渐地，徐炳忠发现酒吧里有很多国内的年轻人。
他改变了主意，将海伦俱乐部定位为年轻人线下自由交流的空间。
此外，徐炳忠还善于运用“低价策略”。
他在其他酒吧只卖10元一瓶20元的啤酒。
他还与更多节日合作免费饮料、抽奖等，超高的性价比为海伦小酒馆积累了大量的年轻人客流量。
沿着这样的思路，徐炳忠在上海、天津、厦门、武汉等地开设了多家酒吧，并于2007年注册成立了一家公司。
早期以特许经营酒吧的方式经营，一次性收取一定的费用。
特许经营费和管理服务费。
;随着后续的战略调整，加盟酒吧将逐步转为直营酒吧。
就这样，一连串的酒吧在大学生的圈子里迅速蔓延开来，也吸引了更多的年轻人，被称为“夜晚的星巴克”。
一不小心，他们把海伦公司上市了，首日交易后市值就达到了1亿港元。
一瓶啤酒10块钱，公司一年收入8亿。
海伦如何赚钱？ 海伦’s Bistro 如何支持 IPO？海伦的酒吧面积通常在平方米之间，店内摆放36-50张桌子，可同时容纳多名顾客。
这个面积并不大。
与往往超过平方米的夜店相比，海伦更喜欢“小而美”的聚会空间。
门店数量正在迅速扩张。
截至2019年3月31日，海伦的公司在全国共开设了2家小酒馆。
根据海伦公司2019年8月21日更新的招股说明书，海伦公司在全国各城市经营自营酒吧。
换句话说，海伦在过去五个月里开设了不止一家新店，并且正在疯狂模仿。
事实上，即使是在2019年疫情期间，餐饮业受到严重打击的情况下，海伦's Bistro仍然开设了新店。
海伦的公司还预计，全年将新开一家酒吧，到年底酒吧总数将达到2万家。
营收方面，招股书显示，海伦小酒馆2018年、2018年、2018年营收分别为1亿元、5亿元、8亿元，实现了较大幅度的增长。
而且，截至2020年3月31日止三个月，公司营收从人民币1万元增至人民币3亿元，同比增长0.5%。
海伦事业部重点布局二三线城市，这一点在招股书中也表现得非常明显。
截至2019年3月31日，海伦公司在一线、二线、三线及以下城市经营的酒吧数量分别为53家、7家和7家。
不过，期内一线酒吧亏损1万元，而二线及以下城市则实现盈利。
一万元，一万元。
然而，海伦卖不到10块钱一瓶的啤酒是怎么赚钱的呢？在成本控制方面，海伦事业部离不开两点：第一是标准化运营。
海伦 Division逐步将加盟店转变为直营店，以利于流程和运营的标准化；二是多家门店的数量。
这让海伦拥有了与酒类品牌讨价还价的权力，这也有助于控制成本；第三，大部分员工都是外包的，节省了大量的人力成本。
但从招股书中可以看出，门店的快速增长仍然带来了人力成本的增加。
2019年，海伦单店日均收入已达到1万元左右，其中一线、二线、三线城市对应销售额分别为8.5万元、1.14万元、1万元。
值得一提的是，海伦并不把重点放在第三方酒类饮料品牌上，自家产品占比最高。
招股书显示，公司自有酒类销售收入分别占酒类总收入的68.4%、64.2%、69.8%；此外，自有酒类的毛利率分别为71.4%、75.3%、78.4%。
%，远高于其他第三方酒精饮料。
截至目前，海伦部门供应41种产品，其中包括24种酒精饮料、8种零食、6种非酒精饮料和3种其他产品。
海伦自营的酒精饮料产品包括海伦生啤酒、海伦精酿啤酒、海伦果啤、海伦奶啤酒等，以及百威、科罗娜等第三方品牌饮料。
。
为什么要拥有自己的产品并采取低价策略？还有一个小插曲：2018年12月，徐炳忠一行四人来到纽约曼哈顿，考察国外市场。
他们发现，月收入四五千美元的美国人只需7/8美元就能买到一瓶。
知名啤酒品牌。
相比之下，在人均月收入四五千元的中国，一瓶知名品牌啤酒就要几十元。
回国后，团队与国际知名啤酒供应商谈判，要求降低采购价格，但未能如愿。
很快，海伦推出了自己的精酿啤酒品牌。
口味和品质深受年轻人欢迎，但每瓶售价仅为7.8元。
自此，自有品牌战略成为海伦的核心竞争力之一。
招股书显示，海伦去年营收位列中国酒吧行业第一，占据1.1%的市场份额，目前是国内最大的酒吧连锁店。
IPO后，徐炳忠持股69.06%，上市后对应市值约为1亿港元。
上市前仅一轮融资，小酒馆就在成都爆红并排名全国第一。
上市前，海伦 Bistro仅进行过一次公开融资——2019年2月，海伦 Bistro完成首笔1万美元融资，由黑蚂蚁资本资助。
领投，中金公司跟投。
时间回到三年前，黑蚁资本管理合伙人何宇第一次走进海伦小酒馆。
他去了位于上海茂名北路二楼的海伦专卖店。
位置不错，但是店面位置极差。
这也是海伦一贯的选址风格——这家店没有门面，周边几乎没有店面。
生意火爆。
但到了晚上11:00，依然有顾客在排队，人气非常旺。
何遇觉得服务员干净又真诚，啤酒的价格极其便宜，年轻人围着方桌坐着，气氛很好。
不久后，何宇在深圳海伦总部首次见到徐炳忠。
我们一见面，徐炳忠就说，“你是我见到的第一个投资者，我们交个朋友吧，不过我们上市前不需要融资。
”然后他花了很多时间分享公司的使命、愿景和价值观。
，四个字始终不离开我们的嘴：用户、合作伙伴（团队）、感恩、善良。
经过多次主动拜访和交流，老徐心软了，同意向黑蚂蚁资本开放第一笔也是最后一笔私募市场融资。
何宇认为，年轻人的线下社交场景一直是一个很大的市场，但过去市场极其碎片化，缺乏有初心、结构、商业思维和长期坚持的创业团队。
黑蚁资本此举的背后，是酒馆开始走红。
当海伦用平价饮品为年轻人打造了一个性价比高的社交场合后，更多的酒馆如雨后春笋般涌现。
据悉，截至年底，中国小酒馆门店数量为3.54万家，预计每年将超过5万家。
目前，成都的小酒馆数量位居全国第一，超过了成都，北京、上海的小酒馆数量也超过了北京。
仙气半步田小酒馆、番嘴花亭小酒馆、刷小酒馆、前小酒馆、天啦小酒馆等均采用川菜+小酒馆的形式，分布在长沙、上海、广州、北京、成都。
和其他地方；还有很多餐厅和酒吧，比如胡桃里音乐酒馆……这些独特的酒馆在年轻人中掀起了新一代的酒文化，也获得了一些融资。
例如，饭嘴华亭就获得了番茄资本的种子轮融资。
一个月前，连锁酒店茂源外宣布，近日完成由国众资本独家投资的Pre-A及A轮超亿元融资。
这家小酒馆成立于2007年，主要是社区店，辐射附近不同年龄、收入水平的消费群体，切入频率高、复购性强的日常饮酒场景。
所有的精酿啤酒、葡萄酒和小吃都是自制的。
自行研发供应，人均消费在50-70元之间。
目前在深圳拥有50多家门店。
就连知名餐饮企业也对这一业务虎视眈眈。
位于北京三里屯太古里的海底捞首家“嗨老小酒馆”开业。
商店每天营业时间为17点至24点。
新鲜调制的鸡尾酒9.9元一杯，单杯威士忌不超过50元，也非常划算。
路线。
此外，奈雪茶旗下BlaBlaBar奈雪酒屋首家店于2016年在深圳开业。
奈雪酒屋白天卖奶茶，晚上卖酒。
目前已在深圳、杭州、上海等地开设18家门店；这种模式一直延续到了最近流行的新咖啡连锁品牌M Stand，白天卖咖啡，晚上变身小酒馆。
其最新一轮融资估值达40亿元人民币。
现在，就连喜家德这样的鸡肉、饺子连锁店也开始开酒吧，并且热火朝天。
年轻人还没有到喝茅台的年纪，却为一家味记经营酒馆的火爆负责。
这背后是年轻人伟基事业的崛起。
“饮料”赛道上，新型茶饮料、咖啡、低度酒正在风投圈蔓延。
今年以来，冰清、莓果甜心、芙比兴、湘北、走起青娘、瓦特酒、康卡等多个酒类品牌均获得融资。
投资方包括CPE元丰、东方富海、经纬中国，以及钟鼎资本、BAI资本、德讯投资、复星锐正资本、C资本、字节跳动、江小白等众多机构。
今年5月，专注女性的低度葡萄酒品牌MissBerry完成了超亿元A+轮融资。
CPE元丰领投，郑志刚C资本跟投。
此外，老股东经纬中国、尚城资本继续投资。
这个新的酒精饮料品牌于2011年在上海成立，专注于22-30岁的年轻女性。
一年多时间完成三轮融资。
6月，新酒走起清江宣布完成新一轮数千万元融资，由复星锐正资本领投，老股东德迅投资跟投。
走其庆啤酒于2017年4月在北京成立，创始及核心团队曾在百威英博、喜力中国、青岛啤酒集团担任高级管理职务。
自去年9月获得德迅投资首轮投资以来，短短六个月内迅速完成三轮融资。
上个月，果酒品牌冰清宣布获得近亿元B轮投资，由易三资本领投，东方富海、老股东宝海基金跟投。
作为青梅酒品牌运营商，冰清已获得四轮融资。
此前投资人包括京东、君阳资本、德尚资本、千丈资本、红牛中国前总裁王锐等。
甚至新的酒类供应链服务提供商也受到追捧。
今年8月25日，低度发酵酒供应商富必星宣布完成新一轮近亿元B轮融资，由钟鼎资本领投，银河创投、彬富资本跟投。
富必兴主要从事25度以下发酵酒及利口酒的产品研发、OEM生产、物流配送服务。
自今年12月以来，已完成四轮融资。
当年轻人爱上微醺时，越来越多的消费巨头坐不住了——农夫山泉推出全国首款米酒+气泡饮料新品，汇源推出酷炫鸡尾酒，就连可口可乐也宣布要入手卖酒。
。
各大互联网公司也纷纷到来。
今年3月，字节跳动投资了酒类生产商厚雪酒业，旗下拥有“字节堡”、“灵感密码”等白酒品牌。
至少有6家电子烟公司的创始人或高管推出了低度酒精商业项目，并先后创立了马力吨吨、邹七青娘、十十五、兰州等品牌。
葡萄酒生意为何如此火爆？究其原因，一个重要的变化就是消费群体发生了变化。
到年底，我国20-34岁人口将接近3亿，占总人口的21.2%。
与上一代相比，年轻人在社交场合更加活跃，对品牌更加敏感，更加注重平价商品和优质服务。
同时，三线以下城市拥有大量的消费人口，人均可支配收入的增加也带来了消费的增加。
报告显示，90后、95后正在成为葡萄酒市场新的增长动力，90后人均消费已超过整体水平。
随着主要消费群体的变化和年轻人消费能力的增长，需要创造出更符合年轻人需求的新饮品。
新一代的葡萄酒文化即将到来。
如果说茅台是中年人的社交工具，那么低度酒则更适合年轻人的“疗伤良药”。
然而，随着行业悄然兴起，人们不禁发现，低度酒似乎无法摆脱同质化和千篇一律。
海伦老板们利用了Z世代的消费红利，从小酒馆到整个年轻人酒业，他们似乎都押注在“没有人永远年轻”这句话上，但总有人在变年轻。
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