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06-17
2017 年 10 月 5 日，史蒂夫·乔布斯在加利福尼亚州的家中去世。
一年前，乔布斯在苹果内部提出了“智能手表”的想法。
“它需要很小、很方便、很漂亮，而且还需要有强大的功能。
”大约在这之后的一年，苹果也开始萌生了设计和生产一款“智能手表”的想法，而乔尼·伊维（Jony Ive），也就是当时苹果的首席设计师，成为了 Apple Watch 项目的领导者。
▲ Jony Ive 图片来自：idevice 遵循乔布斯的想法，他计划将多种功能和独特的美学融入到 Apple Watch 中。
即使几年后，最初的 Apple Watch 更接近时尚设备，但它仍然具有许多 iOS 联动和一些必要的健康监测功能。
至于个性化需求和果味设计，Ive也通过多条产品线和多款表带来实现。
悄然布局医疗领域 同样是在2009年乔布斯患病期间，也激发了他以科技产品进军医疗领域的想法。
我们清楚地认识到，技术可以帮助人们更好地监测、跟踪和管理自己的身体状况，以及控制一些慢性疾病。
为此，苹果还收购了RareLight并与Avolonte Health合作。
当时，初创公司RareLight推广了无创血糖监测概念，但并没有起飞。
乔布斯主导了这次收购，但他也看好这项技术与自己的产品结合后能够带来的前景。
▲ Avolonte Health，被称为苹果神秘部门之一。
图片来自：谷歌街景。
Avolonte Health 实际上有点像苹果的封面。
其为了掩盖宣传而进行相关医学领域的研究，并对相关结果进行人体试验。
这一切都与保密有关。
这有点像苹果在发布 iPhone 14 Pro 之前在牙买加注册了“Smart Island”商标，以避免泄密。
▲ Apple Park 类似于苹果与 Avolonte Health 的合作。
随后，整个 Avolonte Health 团队被纳入苹果的 XDG（苹果探索设计小组）项目团队。
苹果XDG是苹果成立的一个探索性设计小组，类似于谷歌的X实验室，专注于新技术的探索和布局。
Google X Lab 最著名的产品是 Google Glass，而 Apple XDG 则主导 Apple Watch 和 AirPods 等产品。
苹果酝酿已久的虚拟现实眼镜或许于今年 6 月推出，也是由 XDG 设计和功能主导的。
无论是从乔布斯对于“智能手表”诞生的初衷，还是苹果XDG团队后续在医疗科技领域的铺垫工作来看，Apple Watch本身在非“手表”领域都具有巨大的潜力。
不过现在回想起来，第一代Apple Watch发布时，我所做的一些营销方式更贴近时尚配饰领域。
此外，他还表示Apple Watch想要颠覆的是传统的瑞士手表行业。
此前我更倾向于Ive对美学和时尚的追求，这让Apple Watch的道路变得有些弯曲。
然而仔细回想，最初的Apple Watch在技术和功能上并没有太多独特之处。
相反，Edition 版本的方形造型、精致和噱头更容易让人记住 Apple Watch 的独特之处。
在这本书《After Steve》中，Jony Ive 记录了他在设计 Apple Watch 过程中的挣扎。
他需要引人注目的设计、独特的功能以及完美融入苹果生态系统。
初代Apple Watch在某种程度上取得了成功，推出后成为时尚宠儿。
至于后续的功能拓展和新战场的拓展，接力棒交给了蒂姆·库克。
在更加务实的领导者蒂姆·库克的领导下，Apple Watch 也开始向我们所知的个人运动和健康领域发展。
除了扩展功能之外，Apple Watch 也开始成为 iPhone、Mac、iPad 等“大型设备”的技术先锋产品。
AOD显示、全面屏、OLED、钛合金等功能都是从小产品Apple Watch开始尝试和检验的，成熟后最终扩展到更大的主流产品系列。
即便如此，Apple Watch 仍然是 iPhone 的配件，但心电图、心脏健康、血氧等医疗监测功能的逐步落地，让 Apple Watch 逐渐摆脱了 iPhone 的束缚。
另一方面，Apple Watch Ultra是苹果在专业领域的尝试。
其更加硬核的外观和独特的专业功能让Apple Watch有点像传统手表制造商，打造了多个热门产品线。
Apple Watch 的盘子越来越大，但苹果的愿景却远非如此。
他们仍在朝着乔布斯“拥有强大功能”的愿景而努力。
在心电图、血氧监测等无创连续血糖监测技术取得突破后，Apple Watch最有可能实现无创连续血糖监测。
据Mark Gurman介绍，苹果在血糖监测方面取得了突破，实现了无创血糖监测，并初步实现了设备的小型化。
苹果开发了一种硅光子芯片，可以收集激光照射皮肤后返回的光学吸收光谱，以确定体内的葡萄糖浓度。
也是由苹果XDG团队孵化的。
相应的第二代原型机大约有iPhone大小，但仍然需要绑在手臂上。
它有点不像 Apple Watch，但比第一代桌面设备要小得多。
苹果接下来面临的问题是如何将其再次缩小，装入Apple Watch，并获得各地医疗机构的认证。
将其与苹果最好的软硬件相结合，融入到生态系统中，将使苹果在血糖监测行业获得突破性优势，同时也将打破行业原有的平衡，带来相当大的影响。
尽管距离上市还有一段距离，但消息发布后，美国两大医疗公司雅培（Abbott Laboratories）和Dexcom的股价均受到影响。
Abbott和Dexcom是美国主流的血糖监测设备提供商，他们主要采用皮下设备和血液检测的传统方法。
成本和设备比购买Apple Watch要贵得多。
其中，专业设备可能要花费数百至数千美元，而相应的试纸和皮下传感器都是消耗品，很难方便快捷地连续读取血糖水平。
Apple Watch 很可能会售空。
与心电图和血氧监测相比，血糖监测更具目的性，也将是当前糖尿病患者和潜在糖尿病患者急需的产品。
而且这个市场还不小。
截至2018年，美国有1万名糖尿病患者（其中90.7%为未确诊的糖尿病患者）。
还有大约 10,000 名美国成年人患有糖尿病前期，他们都需要辅助设备来监测和管理血糖。
Apple Watch配备方便快捷的血糖监测功能后，可能会极大促进苹果产品的销量，而购买具有独特功能的Apple Watch后，也可能反过来促进iPhone甚至其他手机的销量苹果产品。
让这些用户与苹果生态牢牢绑定。
马克·古尔曼（Mark Gurman）在评估这一功能时，使用了“登月”一词来形容。
可见，无论是对于苹果，还是其他专业医疗设备厂商，乃至整个行业，都可能引发巨大的变革。
Apple Watch不断扩展其“强大功能”，不断向乔布斯科技改变医疗状况的目标靠拢。
届时，当Apple Watch功能成功落地后，或许会成为长辈们节日期间的硬通货。
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