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06-21
8月29日,金立与中国足协在深圳宣布,双方正式建立赞助合作伙伴关系。
作为中国足协中国队和中国足协杯的官方赞助商,金立将在未来四年与中国足协中国队和中国足协杯的七支强队一起进退,为中国足协中国队和中国足协杯的七支强队进退,为中国足球。
未来四年,金立品牌将出现在中国大大小小的所有足球赛事中,包括世界杯、奥运会、亚洲杯等国际级别赛事。
此外,中国足协中国队还专门定制了纪念球衣,赠送给金立,以纪念双方合作的发展。
尽管金立已有连续九年赞助中国围棋的历史,但此次全面赞助中国足球依然是金立的一大营销之举。
中国足球改革开始后,中国足球正在成为中国企业提升品牌影响力的梦想战场。
金立下了一个大胆的赌注,成为第一个“踢”足球的手机厂商。
目标自然更大——金立试图通过足球重塑品牌,实现品牌升华和转型。
品牌定位:联通商务、体育 作为中国手机市场的资深玩家,金立一直以“商界精英”的形象示人。
商人精英为何脱掉西装去踢球?事实上,从品牌定位的角度来看,金立认为体育的另一面其实是商业。
这种看似不一致的看法源于两个原因。
首先,足球是世界上最大的运动,中国的球迷数量也极其庞大,其中包括很多商界人士。
金立一直瞄准的是商界人士,他的手机用户中也不乏热爱中国足球的球迷。

据央视Sofuri数据显示,CCTV5足球观众中男性占比超过68%,其中25-54岁人群占比超过59%。
这些人大多是公务员、公司员工、个体户、私营企业主等,可见金立的判断并没有错。
赞助中国足球不仅巩固了自身的客户群,也基于更大的目标客户群提升了品牌影响力。
其次,足球对抗性强、竞争激烈、更具阳刚气息,这与金立对自己品牌的定位是一致的。
与OPPO、vivo等产品一直设计偏女性化不同,金立的目标用户更加男性化、更加成熟。
金立核心产品超级电池系列的主流用户也是事业有成的成熟男士。
因此,金立将自己定位为男性品牌。
赞助中国足球正好符合金立的“商业精英”定位。
从感性层面上,形成品牌与核心消费群体——中高端商务人士的情感沟通,使品牌形象更加立体,与其他手机品牌明显区分开来。
。
可以说,这次赞助一定程度上也是对金立营销策略的回归。
品牌细分:走个性化营销之路 在手机圈,金立的营销策略向来以“不跟风”而闻名。
此次大规模赞助中国足球,再次体现了金立坚持不被网络娱乐、营销和炒作潮流引导,坚持走自己的品牌道路。
互联网的兴起和普及改变了品牌营销的逻辑。
尤其是苹果、小米通过“粉丝营销”取得成功后,手机企业纷纷放下架子,大力进军娱乐营销,玩弄消费者,以捕获消费者的消费。
人的心。
一时间,在手机行业,电视节目赞助等各种形式的娱乐营销成为普遍现象。
手机公司似乎将娱乐视为调动消费者情绪的最有效手段。
然而,中国消费者已经处于一个过度娱乐的环境中。
娱乐营销的成本效益比越来越差,手机品牌在娱乐上逐渐失去个性。
金立认为,未来智能手机将不再是同质化的,而是个性化的表达方式和身份标签。
基于这样的理念,金立从自己的定位群体出发,敏锐地发现了足球这个更符合自己品牌调性的切入点,并在中国足球腾飞之前抓住了先机。
业内评论认为,金立不为营销潮流所左右,回归营销本质,基于品牌定位选择中国足球,在手机圈走出了一条独特的营销赞助之路。
品牌升级:溢价从何而来?近年来,国产手机品牌的崛起令人瞩目。
然而,不少国产手机品牌在营销和推广上投入巨资,却淹没在众多手机品牌的汪洋大海中。
品牌投入并不会带来太多的品牌溢价,让企业超越价格战。
金立深刻认识到,要想在中国市场脱颖而出,提高品牌溢价是当务之急。
那么,品牌溢价从何而来?答案是:品牌知名度、质量认可度和品牌联想。
对于金立来说,足球完全可以实现这三个目标:成为中国足协的官方赞助商将确立金立作为全国领先品牌的地位,未来四年的体育传播将大大提升金立国内品牌的知名度和美誉度;金立可以通过与中国足协中国队的强强绑定,提升产品品质认可度;通过与粉丝的情感沟通,金立将能够赋予品牌高价值感,提升消费者的情感溢价。
关键是,金立调整产品定位后,也走上了整体业绩稳步提升的道路。
最新数据显示,金立上半年销售额较上季度增长了一倍。
从年初的S7,到6月份上市的E8、超持久的M5、高性价比车型F,四款新品销量形势喜人,实现季度环比增长销售量。
双倍的。
尤其是M5上市引发的续航品类热潮,金立一马当先,销量持续走高,6月同比增长20.2%,同比增长50.8% % 在七月。
曾多次进入萨诺中国销售数据冠军榜单,被业界称为销量飙升之王。
预计金立第四季度销售额很可能再次翻倍。
再加上赞助中国足协中国队这一巧妙之举,金立今年在中国国内市场实现20%的增长并不算太难。
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