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06-17
LinkedIn已经被微软收购三年了。
2019年12月7日,微软以1亿美元完成对白领社交网站LinkedIn的收购。
自收购完成以来,LinkedIn和微软进行了一些业务整合。
不过,根据微软此前的承诺,两家公司的业务整合进展缓慢,部分计划尚未实施。
因此,LinkedIn 首席执行官杰夫·韦纳 (Jeff Weiner) 今年秋天在加利福尼亚州桑尼维尔的办公室向媒体发表了讲话。
在采访中,他介绍了微软旗下LinkedIn的进展。
[图片来源:CNBC 所有者:CNBC] 收购后业务整合计划进展缓慢。
雷锋网获悉,微软于6月13日宣布收购LinkedIn,当天,微软在演示中向投资者展示了它可以在LinkedIn上做一些事情。
当时,微软首席财务官艾米·胡德表示,收购LinkedIn的主要目标是加速LinkedIn及其Office和Dynamics产品线的增长。
根据协议,LinkedIn 保持独立,杰夫·韦纳 (Jeff Weiner) 继续掌舵 - 韦纳获得了微软执行团队的职位,并开始直接向微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉 (Satya Nadella) 汇报,同时保留首席执行官头衔。
这类似于微软以 75 亿美元收购代码托管和协作网站 GitHub 时所采取的方法。
不过,目前微软与LinkedIn之间的业务整合进展缓慢,微软其实也不想搞砸这笔迄今为止最大的收购。
这也表明微软在萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)领导下的做法发生了变化,因为过去的收购都以失败告终:2017年,微软宣布对其商誉价值进行62亿美元的减记,这主要与63亿美元收购涉及数字业务的交易有关。
广告公司aQuantive是微软当时最大的一笔交易,微软因资产减记而首次报告季度亏损。
微软以 95 亿美元收购诺基亚的设备和服务业务后,2016 年出现季度亏损,但为重组手机业务而进行了 83 亿美元的减记。
这两项协议都是在萨蒂亚·纳德拉 (Satya Nadella) 接替史蒂夫·鲍尔默 (Steve Ballmer) 担任首席执行官之前签署的。
aQuantive 交易完成后负责微软广告推广的高管之一萨蒂亚·纳德拉 (Satya Nadella) 在谈到 LinkedIn 时表示: 当然,我们会从过去吸取教训。
收购LinkedIn的前景乐观。
据悉,LinkedIn是一项特殊资产,而一直专注于企业软件服务的Salesforce也想收购它,于是一场长达数月的竞购战随之展开。
竞标失败后,Salesforce首席执行官马克·贝尼奥夫表示,微软将LinkedIn数据与其他软件产品捆绑在一起是反竞争的。
收购完成三年后,马克·贝尼奥夫最担心的事情并没有成为现实。
总体而言,LinkedIn 仍然独立于微软的其他部门。
关于整合,杰夫韦纳表示现在还为时过早:我们有会员优先的政策,所以一切都是为了确保会员信任我们。
微软在如何保护客户数据方面与我们有着非常相似的理念,并且对于如何正确推出产品以确保我们为会员提供良好的体验非常周到。
考虑到这一点,我们进行了许多集成实验。
但毫无疑问,产品整合确实是微软收购LinkedIn的最初想法之一。
微软介绍了两家公司产品整合的六大前景:LinkedIn的销售导航和Microsoft Dysnamics销售软件的整合已经启动。
此外,用户还可以在 Microsoft PowerApps 和 Power BI 工具中使用 Sales Navigator 数据。
在 Windows 和 Office 应用程序中显示 LinkedIn 成员详细信息。
微软已经在这方面取得了进展,LinkedIn 将于 2020 年集成到 Android 的 Outlook 应用程序中。
LinkedIn 的“智能新闻集合”将利用 Office 应用程序获取信息,但尚未推出,尽管 LinkedIn 已经开始使用 Microsoft 的 Translate to 等服务增强饲料。
微软的 Cortana 语音助手尚未推出,它可以向 LinkedIn 用户通知一些社交网络。
目前还没有可供业务经理用来更好地了解员工工作的工具。
Office 软件中“LinkedIn 学习”部分的内容尚未推出,但 Jeff Weiner 表示,将学习内容引入 Microsoft Office 软件是有意义的。
此外,在宣布收购当天,杰夫·韦纳 (Jeff Weiner) 与萨蒂亚·纳德拉 (Satya Nadella) 一起出席时,提到了几款将被集成的“令人难以置信的令人兴奋”的微软产品,包括 Active Directory 和 Skype。
收购当天,微软的一款重要产品并没有出现在 Jeff Weiner 的整合计划中,那就是微软 Azure 云计算服务(在云计算领域,微软 Azure 和亚马逊 AWS 目前是全球市场的领导者) )。
然而,今年早些时候,LinkedIn表示,在多年依赖自有基础设施后,它将采用微软云计算服务。
毫无疑问,LinkedIn的这次转型能够带来更多的产品整合机会。
正如 Jeff Weiner 所说:我们将在微软云计算平台上构建基础设施,以便微软用户可以在私密、安全、可信的环境中使用自己和员工的 LinkedIn 数据作为企业数据。
一旦这些数据被整合起来,它将变得更有价值,公司可以使用这些数据来运行分析和查询,并做一些非常有趣的事情。
雷锋网获悉,微软近期向LinkedIn学习,部署了名为“Who Plus”的新版公司名录。
Jeff Weiner 表示,LinkedIn 还可以将这种集成转变为供非微软员工使用的产品。
同时,LinkedIn个人资料信息可以在更多的Microsoft Outlook应用程序(包括Android应用程序)中同步,以更好地整合Outlook中的信息。
Jeff Weiner 表示:一旦我们确定了这一点,我们就有可能将其扩展到其他 Office 应用程序,特别是当 Office 应用程序变得更具协作性时,能够看到用户正在与谁联系、谁正在联系用户、用户是谁连接以获得技能和知识等。
我认为这为人们创造了很多价值。
Jeff Weiner表示,团队仍在考虑如何更好地将LinkedIn集成到Windows系统中。
这是微软在2016年向投资者展示时最初提出的想法之一,主要包括与新闻服务以及向Windows用户发送LinkedIn相关的功能。
的公告. LinkedIn变化不大,但收入稳定增长 到目前为止,LinkedIn对于用户来说似乎没有发生太大变化。
与此同时,LinkedIn的用户群仍在增长——目前有6.6亿会员,较收购时增长了52%——LinkedIn本财年(截至6月30日)收入为67.5亿美元,同比——年增长28.4%。
然而,此后微软的收入增长并没有出现爆炸性增长,增幅在 25% 到 37% 之间。
当微软宣布收购LinkedIn时,微软的收入增长明显放缓。
Jeff Weiner 表示,在过去的三年里,LinkedIn 的表现超出了预期:我认为,由于成为微软的一部分,我们能够越来越关注长期前景,而不是关注短期的季度业绩。
已经过去了。
在收购后的前几个季度,我们的收入增长继续放缓,然后稳定下来,然后开始显着加速。
Jeff Weiner还提到:如果我们仍然是一家独立的上市公司,如果收入增长放缓,华尔街会如何反应?这会对公司产生什么影响?这会对我们的员工产生什么影响?影响?很难说。
不过,这一切都没有发生,所以我们不必花太多时间去思考。
值得一提的是,LinkedIn对微软的收入贡献并不大。
截至今年6月,在微软财年(雷锋网注:微软财年与自然年不同,每个财年于6月底结束)中,LinkedIn的运营亏损扩大了1万美元,达到9.87亿美元。

美元。
不过,这与微软本财年7亿美元的总利润相比,只是九牛一毛。
此外,微软并未透露LinkedIn本财年损益的最新信息。
此外,杰夫·韦纳还表示,LinkedIn可以通过更先进的计费系统以及与微软销售团队更紧密的合作来提高盈利能力。
那么,未来如何与微软的产品和服务深度融合,为其贡献营收,将是这家“冰冻”了三年的白领社交网站需要思考的问题。
来自 CNBC,雷锋网编译。
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