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06-18
据投资界8月2日消息，中国最大的跨境小宗农产品B2B综合服务平台“超粮网”。
”，宣布完成数万元Pre-A轮1万元人民币融资，由QC资本领投，招商启航、亿德控股（香港）等跟投。
智石资本负责本轮融资。
超粮网由非洲农产品资深人士专家·庄亮于2001年创立。
早期专注于进口农产品信息平台。
经过13年的精耕细作，已成为国内第一家农产品信息服务和行业门户平台。
，服务超过20,000名会员。
，超粮网升级商业模式，将自身定位为中非双边贸易中小宗农产品进出口交易综合服务平台。
超粮网平台交易的品种涵盖了小宗的绝大多数农产品，覆盖了绝大多数非洲国家。
该平台为小宗农产品提供撮合交易，以及仓储、物流、金融服务。
平台升级当年，平台交易额突破30亿元，并于当年实现盈利。
全年平台交易额翻倍至65亿元。
预计2020年小宗农产品在超粮网平台的交易额将突破1亿元。
与大多数前期需要烧钱的平台公司相比，超粮网很快将产生数十万元的交易额。
企业利润数百万。
超粮网创始人兼CEO庄亮介绍：大宗农产品一般指转基因农产品，中国有进口配额限制，产业链被国际大贸易商控制。
全球年贸易额12万亿元，中国占2万元。
亿元人民币。
小宗的农产品是指非转基因、国内无进口配额限制、以产业链小户为主的农产品。
全球每年贸易额6万亿元，中国占1万亿元。
具体来说，小宗的农产品是指芝麻、花生、亚麻籽等农产品，统称为杂粮、豆类，种类多于种类。
该行业的核心特点是全球不存在垄断，产业链上下游用户非常分散、规模较小。
目前小宗农产品的产业链非常长，环节多达12级。
全球有数万家运营商，中国运营商数量达到20万家。
因为小宗的农产品是非转基因的，无法通过机器大规模种植，所以劳动力成本和土地成本是核心成本。
目前，非洲的劳动力成本仅为中国的二十分之一，土地成本仅为中国的千分之一。
这种全球性的绝对综合成本比较优势，决定了小宗农产品的种植区域正在从全球向非洲转移。
非洲是一块蓬勃发展的大陆，中非双边贸易额快速增长。
非洲出口产品主要包括石油和矿产（欧美国家控制）、农产品（中国是最大进口国）。
随着中国逐渐成为小宗农产品全球最大进口国，小宗农产品在非洲的种植规模正在蓬勃发展。
今年以来，超粮网开始大规模组织非洲市场开拓。
可以说，去非洲淘金的中国农业企业80%都是超粮网带来的。
小宗农产品跨境贸易对于中国和非洲国家来说是双赢的：一方面，小宗农产品出口创汇，在当地被称为“软黄金”；另一方面，小宗农产品出口创汇，被当地誉为“软黄金”。
另一方面，包括中国在内的新兴市场消费者也消费了安全、绿色、健康的食品。
从国家政策角度来看，中国鼓励进口，推动人民币国际化。
超粮网13年的海外发展和运营自然契合国家“一带一路”战略，并得到了招商局集团、中国兵器工业集团公司等中非合作企业的高度认可。
战略愿景。
目前，超粮网与招商港口成立合资公司，直接运营国内仓、海外仓的仓储、物流、货代环节，从而形成可信的“仓单”。
超粮网以标准“仓单”进行平台交易，有效连接“信息流”、“资金流”、“物流”、“商品产权流”四大流，形成快速、高效的综合性进出口贸易服务。
平台。
随着中非农产品在超粮网的交易量逐渐增加，扭转了中国出口商在非洲积累大量当地货币持续贬值的困境。
超粮网平台的独特亮点在于，不仅解决了行业上下游贸易痛点，而且在供应链服务过程中形成了成熟的供应链金融服务闭环。
超粮网积累了13年的行业交易数据，形成了会员企业的信用体系，并在此基础上解决了信用体系不完善、履约率低的痛点。
超粮网通过在海外和国内建立仓储和物流系统，极大地提高了交易和供应链的效率。
仓储物流系统布局有两个方面。
一是整合非洲内陆卫星仓与协同联盟公司；二是与招商港口共同建设5个港口核心中转仓库，布局非洲物流仓储体系。
核心中转仓的核心意义是将货物在港口集聚形成仓单，最终建立非洲园区交易中心。
主要收入点有三个，一是交易佣金，二是金融服务，三是全程物流仓储服务收入。
力争年底超粮网交易平台交易额达到1亿元。
积累扎实的信用数据后，业务布局将延伸至信用流通、信用受理等领域。
本次融资领投方、启富资本前联合创始人铨资本创始人彭鑫表示：超量网完全符合铨资本目前重点关注的投资策略和项目选择标准之一。
：专注于具有大宗特色的不同商品品类的综合服务平台。
1。
垂直细分市场重，但行业足够大：单一农产品品类规模从几十亿到近千亿，有近几个子品类，有非标标准化需求。
合并后，将有足够的市场体量支撑强大的一站式中介服务平台。
此外，小宗农产品将是受益于包括中国在内的全球新兴市场消费升级趋势的重要商品类别之一，且以现有市场规模仍有机会保持良好的行业增长。
。
2。
产业链上下游足够分散，在可预见的长期内仍将保持类似的行业分散度，为中间服务层平台的长期存在提供了必要性和可能性。
3。
全球产业链足够长，供应链足够复杂和初级，产品价格机制受多维度影响，波动足够大，产业链各参与者的真实需求痛点足够多，并且相应的服务需求价值足够大，过去的传统被动解决方案无法很好地解决问题。
通过线上线下中介服务平台的融合，超粮网真正为各类行业参与者带来了高粘性的供应链、信用、金融和高性价比的服务价值。
这些因素为超粮网平台的长期健康发展提供了更好的空间。
4。
公司创始团队深耕这个相对隐形且高度专业化的垂直市场十余年。
它已成为国内外目标市场行业公认的冠军。
其综合能力和资源结构非常突出，与重要节点资源紧密相连。
通过长期合作形成事实上的独家聚合合作伙伴关系，将为潜在的新进入者创造更高的进入壁垒。
5。
不烧钱：通过良好的财务业绩，超量网已经开始证明其平台的价值，并从投资角度提供了良好的投入产出比。
6。
与国家政策高度契合：超粮网作为中非贸易服务平台，基于底层仓储、运输系统，其核心价值源于：将正向农产品转化为外汇，将反向采购工业品变为现实。
该平台的起始上游市场非洲拥有12亿人口，目前是仅次于亚洲的人口最多的大陆。
在大家的普遍印象中，那是一个充满战争和饥饿的地方。
但实际情况是：2010年非洲总生育率为4.66，是中国的四倍多；除中非共和国和乍得外，其他非洲国家的饥饿指数均已降至40以下，高于印度2017年的水平。
2017年，非洲智能手机出货量为1万部，印度为1.2亿部，达到中国的水平。
埃塞俄比亚、肯尼亚、坦桑尼亚发展迅速。
埃塞俄比亚拥有1亿多人口，近10年GDP年均增长超过10%。
东非正处于从传统农业向现代农业+工业快速发展的过程中。
是中国工业产品、基础设施能力、成熟产能、科技产品和互联网服务的主要出口对象，也是中国模式的主要复制地区。
这为我国“一带一路”沿线各行业成熟产品和产能的输出创造了巨大的潜在空间，也为超粮网的发展提供了良好的历史发展机遇。
“我们看到超粮网的管理团队在过去的13年里，专业、高效地整合了非洲和中国全行业的各种优势资源。
这些资源形成了极高的壁垒，这让我们对超粮网充满信心。
我充满信心，坚信超粮网未来的发展值得期待！” 本次融资的另一投资方招商招商启航副总经理王金晶表示： 招商启航的投资逻辑是立足招商集团产业链，寻找产业链上下游的创新项目具有成为行业“独角兽”潜力的企业。
港口航运物流是招商局集团三大主营业务之一，“一带一路”也是招商局集团近年来重点布局的领域。
超粮网与招商局港口开展实质性业务合作，也积极参与“一带一路”倡议。
“一路”国家积淀深厚，符合招商引资、扬帆起航的投资逻辑。
超粮网垂直定位于小宗农产品领域。
这个领域是极其分散的。
标准化问题不能通过一套“自上而下”的系统或网站来解决。
相反，一个扎根当地、脚踏实地的团队必须“从这里开始”。
这只能通过“自下而上”建立一整套流程来解决。
这套流程的建立首先需要：几年甚至十年的本地化经营才能赢得信任；第二，需要在进口国和出口国建立完善的仓储体系；第三，要解决出口国货币波动带来的汇率风险。
超亮网较好地解决了以上三个问题，我们相信这是超亮网有机会成为行业“独角兽”的护城河，未来招商启航也愿意协助超亮网。
将现有商业模式复制到招商局“一带一路”沿线其他地区 本次融资联合投资方一德控股总裁王德文表示：一德控股（香港）是中国领先的房地产开发商和运营商。
大型商业物流中心及香港主板上市公司。
多年来，我们深度参与中国三、四线城市商贸物流中心项目的开发、建设和运营。
我们开发运营的大型商贸物流中心数量、总建筑面积、土地储备在行业中名列前茅。
我们率先成功将大宗商品交易与电子商务融为一体。
、商业综合体、金融服务、智能仓储物流、企业总部基地、创新企业孵化器、星级酒店、国际会展、休闲娱乐等功能集于一体，形成集约化、规模化、全业态、多元化-功能齐全的现代贸易物流模式。
亿德控股“现代物流+互联网”生态模式致力于打造全国性、高效化、立体化的商贸物流服务平台。
商户可以24小时监控商品物流大数据，提高物流效率，实现线上无缝连接，帮助商户解决最后一公里服务半径问题。
通过数十年开拓中国三四线城市和东南亚市场以及为中小商户提供服务的经验，我们可以深刻理解国家“一带一路”的长期综合价值“一路”战略及其带来的商机。
一德控股高度认可超粮网的平台商业模式及其为中非产业生态链中小企业带来的价值，并对超粮网与一德控股各项业务的协同效应充满期待团体。
超粮网团队首次外部融资就面临众多投资机构的选择，对各投资机构对行业和商业模式的深入理解以及丰富的企业成长资源表示高度认可。
各位投资人均表示非常看好超粮网的商业模式和团队，愿意与他们一路合作，为超粮网的快速成长提供最大的支持。
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