全鹿获近亿元B轮融资，拓展换电领域
06-17
已经两周了。
参与促销的苹果则用一波销量暴增的方式告诉手机厂商，“除了价格，你还是小弟”。
曾经有一段时间，苹果唯一可以认真对待的竞争对手是三星。
2008年，三星在中国的市场份额以18.7%的压倒性优势占据第一的位置。
如今，三星手机在中国市场的市场份额还不到1%。
由于三星仅以自身销售额计算就占韩国GDP的20%，是韩国经济的命脉。
从电子科技到金融产品，从综合贸易公司到建筑地产，从机械造船到化学工业，三星的产业生命分布在韩国的每一个细胞。
但在庞大体型庞大的背后，三星的日子却变得越来越艰难。
2016年，三星不仅失去了中国智能手机销量第一的位置，而且还开始出售自己的业务。
2017年，三星集团开始出售非核心业务，将旗下石化和军工四家子公司——三星综合化学、三星道达尔、三星泰科和三星泰勒斯出售给韩华集团；其三星SDI化学事业部、三星精细化学、三星BP化学等化学公司被出售给乐天集团； 2017年，SAMSUNG TECHWIN第一大股东三星集团将其股份出售给韩华集团，三星也彻底退出。
进入军工行业。
当年9月，三星宣布以10.5亿美元将打印机业务出售给惠普；同年11月，三星将PC业务出售给联想，彻底退出市场。
如今，除了依靠半导体优势依然强势的电子业务外，三星的其他产业都在走下坡路。
尽管三星手机销量在全球排名中仍处于第一梯队，但今年4月份，华为从其手中夺走了全球智能手机销量第一的宝座，并且这种情况在5月份依然延续。
据韩媒thelec报道，三星电子已将今年的移动产品产量目标从3.3亿台下调至2.8亿台。
对于占移动产品85%的智能手机领域，其出货量目标从2.8亿部下调至2.4亿部。
这意味着三星的电子冬天可能即将到来。
失败的尝试 电子行业的地位一直由技术主导。
新系统和新交互逻辑的开发可以在一夜之间将诺基亚的商业帝国打得粉碎。
作为将诺基亚赶下神坛的Android阵营，三星是智能手机帝国的贡献者。
十年前，中国的山寨经济仍然是华强北电子产品的代名词。
除了三星、苹果、摩托罗拉、HTC等厂商外，非山寨的中国智能手机被中兴、华为、联想、酷派牢牢把控。
但当时的中联酷主要依靠运营商捆绑合约机来占领市场。
劣质廉价的组装手机在拥有核心技术和完整集成产业链的国际厂商面前毫无优势。
2016年，小米1的出现，让这些事情开始发生改变。
此后每年，小米都会发布自己的新手机。
2010年被誉为奇迹机的小米2S发布后，次年小米就夺走了三星销量第一的位置。
2018年，三星试图与声誉不佳的Galaxy S4展开市场竞争。
年。
不用说，之后的故事就没有必要讲了。
三星在中国的销量逐年下滑，逐渐失去存在感。
国内市场的竞争方向也从与苹果的较量转向本土品牌混战的战国时期。
有分析认为，低价击败了巨头三星，而中国本土品牌的崛起是三星在中国失败的主要原因。
但对比苹果之后，这个分析就很难站得住脚了。
与三星不同的是，拥有最昂贵手机的苹果在中国仍然拥有庞大的消费市场。
三星和苹果之所以在中国有着完全不同的结局，是因为三星手机的闪光点已经不足以支撑其价格。
尽管三星一直通过各种尝试来提高产品的溢价，但在中国市场，它始终被视为失败的典范，被中国手机厂商视为警示。
从2018年三星GALAXY Note Edge发布开始，曲面屏进入手机市场；到2016年三星Galaxy A8s的打孔屏设计，成为继苹果Ipone刘海屏之后的又一屏幕创新，可折叠屏三星Galaxy Fold从概念手机的宣传视频跃入现实。
三星在工业设计方面一直在努力和尝试。
然而尝试的结果却是曲面屏几乎死气沉沉，打孔屏毁誉参半，聚光灯效果的折叠屏还有铰链门让屏幕变黑变花，导致三星Note7电池爆炸事件后，人们对质量控制和质量感到担忧。
关于安全的最严重的问题。
纵观三星这几年的尝试，大部分都是围绕屏幕展开的。
虽然也涉及到系统交互逻辑，但三星的One UI系统从来都不是与其他品牌竞争的最强点。
作为智能手机市场上为数不多的独立核心玩家之一，三星显然没有像对屏幕那样重视自家芯片Exynos（Orion）。
今年发布的搭载高通骁龙的三星Galaxy S20全系列也成为三星第一款放弃双核战略的手机，这意味着猎户座在三星内部的话语权进一步降低。
这种牺牲好坏的策略显示了三星急于证明自己的态度。
毕竟，外表的提升是显而易见的，但内功的提升却不容易察觉。
与苹果的设计理念不同，三星的激进策略导致了手机的笨重感非常严重。
一味炫耀科技的工业设计与苹果低调有内涵的产品语言形成鲜明对比。
这样的结果只能说明三星在性价比上无法击败国产手机，在产品调性上也难以击败苹果的技术功力。
一张不一样的面孔 在中国销量下滑的三星可能会为市场份额的流失而感到遗憾，但它可能不会为此感到遗憾。
三星对中国的态度一直很微妙。
中韩两国虽然距离相距不远，但商业感情却仿佛隔着千山万水。
2018年8月24日开始，世界各地的爆炸事件让三星Note7变成了一颗便携式定时炸弹。
2019年9月2日，三星宣布召回全球销售的1万台设备，但这不包括中国。
9月14日，三星在接受中国国家质量监督检验检疫总局约谈后，宣布召回在中国市场销售的台湾Note 7。
但9月19日，三星的公关言论发生逆转。
经过测试，三星以中国用户“外加热”为由，对中国手机爆炸事件进行了解释。
十天后，即9月29日，三星依然声称中国用户的note7是安全的，三星并没有对中国用户采取双重标准。
虽然最终的结果是三星Note7在中国被全面召回，但过程中的波折以及对中国用户感情的伤害，仍然成为难以抹去的商业记忆。
三星Note7电池丑闻，让三星通过一次意想不到的测试，交出了一份令中国用户不满意的答卷。
或许是由于三星对东西方文化的理解不同，其在本土的崇高地位始终使其对东方世界的态度更加强硬和固执。
这种强硬有时甚至指向其自身。
在三星Galaxy S20之前，三星一直在其高端手机上采用双核策略。
出口海外的机器均采用高通Snapdragon系列处理器，而国内机器则采用自主研发的Exynos（猎户座）处理器。
由于三星对芯片研发的重视程度有所下降，在芯片市场多年的竞争过程中，Exynos（Orion）在实际性能上越来越难以与高通系列竞争。
三星毅然选择提供更高品质的产品。
给予海外市场意味着三星更加关注西方世界。
作为庞大旗下的家族企业，三星的下一个目标是在获得内部声誉后，获得更多外部关注和支持。
更多顶级的硬件组合、更优惠的促销、更好的售后服务，都向海外西方市场倾斜。
正因为如此，三星一度成为海外市场智能手机销量的领先者。
不过，随着中国手机厂商的迅速崛起，由华为、小米、一加等手机厂商组成的智能手机大军也开始发力海外市场。
三星以前可能只在中国市场面临的压力，有一天会在海外市场再次经历，而这一天的到来或许并不遥远。
屏蔽危机 到目前为止，三星仍然是Android手机阵营最重要的成员之一。
其在半导体方面的优势也足以防止其在短期内被轻易超越。
然而，近年来三星的产业萎缩和电子业务的降温，也是三星内部更大的隐性危机的表现。
对于三星来说，无需担心在韩国遇到竞争对手，仿佛所有危机都是由外部竞争冲击造成的。
这是一种误解，也是三星的视线盲点。
作为韩国精神的一部分，“身体与土壤不分离”，他们一直认为当地的东西是世界上最好的。
这成为韩国人屡次创造奇迹的精神动力。
三星沐浴在这一光环中，也必须与“身土不分离”的精神产生共鸣。
这是三星不断获得认可、不断突破的力量源泉。
三星放弃Exynos（Orion）的决定不仅会引起集团内部芯片研发部门的不满，也会对韩国本土用户的感情造成极大伤害。
作为一个世袭的家族企业，三星成为商业皇帝的梦想在韩国已经存在太久了。
这会导致他们对自身环境失去洞察，缺乏危机意识，从而看不到未来可能存在的真正危机。
如今的三星与当年的诺基亚有很多相似之处。
也是国内一个庞大的企业集团，产业覆盖方方面面；在世界范围内也有很高的声誉；还掌握了某一领域的核心技术。
具有难以超越的核心优势。
但这依然无法阻止诺基亚在全球范围内的迅速衰落。
作为三星，无论来自外界的压力和竞争有多么残酷，来自本土的打击才是其真正衰落的开始。
激进的产品策略可能会给你带来更多出现在聚光灯下的机会，但只有你的核心优势才是让你立于不败之地的坚实后盾。
正因为如此，无论是放弃持续多年的双核战略，还是采取激进粗暴的产品开发计划，对于三星来说都不会是一个好的信号。
凭借对用户体验的深入研究，一加以屏幕刷新率作为屏幕革命的突破口，为智能手机树立了新的行业标准。
此后，60Hz、90Hz、Hz都作为参数写入手机配置指令中。
隐藏在屏幕下的流畅体验是恰如其分的细腻匠心，但依靠自己的制造能力，执着于改变屏幕形状而不是实际体验，则是一种工业浪费。
商业之路越走越远的三星，就像一粒被萧萧北风吹进眼里的沙子，看不到自己的核心优势，无法聚焦真正的危机。
三星是时候停下来揉揉眼睛，用泪水洗去迷雾，认真审视现在的自己和未来的命运了。
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