年薪200万，美元VC挖走了我的员工
06-18
此次，陈峰率队正式亮相。
今日（9月1日），全周期消费产业基金大元资本正式宣布完成首支美元基金，最终募集金额超6.3亿美元。
投资者包括全球顶级主权基金、长期基金中的基金、知名家族办公室、国内领先互联网企业、消费行业集团等。
这是日初资本成立一年来首次正式公告。
过去一年，这支黑马基金聚焦中国大消费领域，遵循从VC、PE到Pre-IPO阶段的全周期投资链，迅速拿下喜茶、陌陌点心局、好特爱、WonderLab、包宝。
旗下有名酒、泡泡玛特、理想汽车等十余个新锐消费品牌。
其中，陈峰连续五次出售的喜茶，在新茶饮界创下了前所未有的估值。
中国消费投资领域不乏传奇人物。
日本首都领导人陈峰很少出现在公共媒体上。
早年创立全国最大新锐眼镜品牌“木久石”后，陈峰于2008年正式进入投资圈，五年来，乘着中国本土消费崛起的浪潮，转型为消费品牌超级捕手。
年初，经过近三个月的深思熟虑，陈峰率领团队与顺初资本再次出发，抱着与学生刚开始创业时一样的初衷。
陈峰说：“Richu是我的第四次创业，也是我最喜欢的一次。
”中国消费浪潮下涌现出一批消费企业家。
陈峰亲眼目睹了一波又一波初创企业的兴衰，也接触过数以千计的消费类企业家。
他将少数成功的企业家比作“野生动物”。
“创业是一个深层次的事情，真正的企业家拥有并且能够始终保持创业精神的原创性。
”在日初资本成立一周年之际，日初资本管理合伙人陈峰首次接受专访，分享了他对消费投资的理念和想法。
当日首次完成首期募资6.3亿美元，打造全周期消费投资品牌，并以6.3亿美元完成基金募集。
对于一只首次基金来说，这无疑是一个极其漂亮的成绩。
如果放在2018年全球经济受到COVID-19疫情影响以及美元基金普遍面临的募资困难的背景下，这个数字就显得更有价值。
“首先，我非常感谢投资者的支持和信任。
不过，我和团队并没有太关注融资规模。
成功的融资只是我们旅程的第一步。
团队目前正在筹款。
”更注重回归投资策略和价值创造本身。
”谈到筹款，陈峰显得很平静。
2018年8月，随着日初资本的正式成立，此前没有融资经验的陈峰和创始团队紧锣密鼓地开始了第一期美元基金的筹备工作。
“我们在筹款初期尝试联系了几家中介机构，但没有人愿意接我们的案子。
所以整个筹款过程都是我和我的团队完成的，”陈峰回忆道：“我们已经记不清有多少次改了筹款材料，不断地推翻、重新开始，但我们没有时间停下来，所以我们只能高速奔跑。
在此过程中进行迭代。
我尝试过最长的一次是连续5天不回家，睡在公司做PPT。
“日初资本另一位负责融资的合伙人还记得去年9月与陈峰会见LP的场景：他和陈峰从早上8点到晚上10点坐在北京一家酒店的固定桌子上，我陆续与LP会面。
并在会议间隙不断修改材料，“但我一点也不觉得累。
”当时，由于新冠疫情在全球蔓延，美元基金普遍募资困难，但这只新基金却出乎意料地受到了投资者的青睐，日初资本最初的募资目标是美国。
5亿美元，并在短短几天内完成首次交割，并于今年8月完成最终交割，超额完成募资目标6.3亿美元，吸引了全球顶级主权基金、长期基金的支持。
基金、知名家族办公室以及国内领先的互联网公司、消费产业集团等优质机构投资者必须指出的是，本次融资也是陈峰及其背后的LP进行的，这是我们的第一次。
据官方介绍，日初资本是一家专注于消费行业投资和产业价值运营的全周期消费产业基金。
“产业思维”是日初内部反复强调的。
“我们不想把日初简单定位为一个投资机构，我们是用消费行业的思维来做消费投资，希望把基金打造成一个消费投资品牌。
”以80后投资者为核心，90后、95后投资者为主力军。
此外，日初资本还拥有一支产业运营团队：从企业战略支持、人才管理、财税管理。
其他领域的资深专业人士，到全面覆盖渠道、零售、品牌、数字化等领域的深度产业运营专家，为被投企业从投前到投后提供最专业、最深入的支持，帮助企业成长为巨人。
树。
在投资阶段上，日初资本并没有设置任何限制——围绕中国大消费领域，形成了从VC、PE到Pre-IPO阶段的全周期投资环节。
事实上，它在中国采取的是全周期的投资方式。
有投资策略的基金并不多。
不过，在陈峰看来，这是当前基金生存竞争的趋势之一，也是投资机构未来的进化方向——拥有价值增长的能力。
他进一步解释说：“投资一个。
一个项目不如投资一个行业，投资一个阶段不如投资长期价值。
中国商业的底层操作系统正在重构。
从产业投资的角度来看，好的产业短期内不需要考虑退出。
我们不应该为项目定义一个天使或VC的范围，而应该定义一个更长的范围。
以10年投资周期为起点，围绕行业长远发展与企业共同创造价值。
“正是基于这样的底层逻辑，日初资本成立近一年来进行了精准投资，已经投资了较早进入市场的中式点心新品牌“陌陌点心局”，折扣零售店品牌” “豪特交易”、著名酒类运营服务商“宝粮名酒”等企业；消费健康品牌WonderLab等企业正处于成长期，也有喜茶、泡泡玛特、以及后续加入的理想汽车，日初资本都选择了各个细分领域的背景，比如消费医疗赛道的新一代正畸服务平台“福斯曼”、消费智能机器人。
品牌“乐森”、专注家电的跨境电商平台“合盛创新”等，陈峰将日厨的全周期投资策略概括为“三个点——节点、拐点、关键点”。
所谓节点，是指早期创业团队的部署和行业爆发前的拐点。
指捕捉成长期的拐点机会，重点是后期重点为未来行业冠军加仓，从整体上捕捉新品牌崛起和传统品牌升级转型的机会。
链和整个循环。
这是第四次创业，也是最享受的一次创业。
实力，弱者心态日初资本与生俱来的独特气质，要从它的舵手陈峰说起。
2008年，正式退学的陈峰在学生时代就开始筹划自己的下一次创业。
凭借品牌创业经验和自己独特的审美标准，近视眼戴眼镜的陈峰突然发现，很难找到符合年轻人潮流的近视眼镜。
“这是一片新的蓝海。
90后、00后成为消费主力。
每代人的审美标准不同，对消费和品牌的诉求也在发生变化。
除了基本功能外，眼镜逐渐成为表达个性的符号。
我在想的是如何向不戴眼镜的人推销眼镜？ “十年前，陈峰就发出了这样的前瞻性思维，这正是消费品牌今天需要回答的问题。
随后，陈峰在没有外部融资的情况下，用了6年的时间，将木久视打造成了中国最受年轻人欢迎的新锐眼镜品牌” 2017年，涉足消费创业领域近十年的陈峰将目光转向消费行业，这十年的创业历程让陈峰独树一帜。
作为来自消费行业的投资人，他联合创立了消费VC黑蚁资本，投资了喜茶、元气森林、江小白、KK集团等多个消费品牌。
2018年，一场突如其来的疫情让世界按下了暂停键，给陈峰留下了一段时间。
难得的时间窗口。
那两三个月里，他反复思考一件事——创业还是创业。
“我从学生时代就开始创业，创业精神一直在我心里。
”陈峰说。
在他看来，创业是人与时代的联系。
每一个时代都是一块土壤，都会孕育出一个时代的企业、企业家和价值观。
“我们要做的，就是找到这个时代正在路上的人。
”还是准备上路的企业家，与这些最优秀、最伟大的企业家一起创造下一个时代。
“当创业成为一种本能，陈峰也开始重新思考投资。
他认为，投资需要放弃传统的资本套利模式。
未来的机构必须具备超越投资维度创造价值的能力，寻找真正的趋势，找到真正的价值。
”与真正的创业者在更长时间的维度上合作，这就是最初的资金来源，从今年8月份最初的不到5人，发展到了近40人。
今年，陈峰迅速集结了一支由消费企业家、专业投资者和消费行业运营专家组成的年轻、自由、充满激情的创业团队，贯穿日本首都的一个人才和组织逻辑是：心态。
这里无需强调资源型人才，也避免了依赖同行资源或圈子主导的投资路径。
“我鼓励团队多与企业家、行业专家沟通、学习，这是一种弱者的心态，也是我们做投资时的态度。
”在去授权的高速运行中迭代，共同探索真相，是日初资本希望以创业的方式，以独特的组织体系重新定义消费投资。
“这是我第四次创业，也是我最享受的一次。
从消费创业到消费投资，我从来没有离开过消费行业。
团队目前的创业状态和我创业时没有任何改变。
”我大学里的事。
”新的征程，陈峰给它起了一个新名字“Dayone”，寓意出发时刻始终保持创业初心，而创业的本质就是初心。
在趋势的力量下，对真正野生动物的追寻创造了令人惊叹的消费景观。
近年来，外界普遍认为陈峰在消费投资领域的成功来自于他的消费创业经历，但陈峰本人却只将自己过去的实业经历视为“一个小小的加分点”。
避免路径依赖和惰性偏见、无私和弱者心态是他重新审视眼前消费世界的新视角。
在时代大势下，深挖最有可能成长为冠军的少数赛道，以专（专注）、少（少投入）、深度（深度）、长的节奏寻找真正有竞争力的人才-长期（长期）。
品牌好，团队好。
如果不能代表未来10年的趋势，就不要投资。
这是陈峰评判新赛道和新品牌的标准之一。
在过去六年的消费投资中，陈峰总共投资的项目不超过20个。
如此克制的步伐在国内VC/PE圈子里是非常少见的。
通过陌陌点心游戏，我们可以一窥日初资本“投资于成长期拐点”的投资理念。
2018年6月，长沙人王丹开设第一家陌陌点心局店后，迅速成为知名品牌。
凭借令人难忘的民族时尚品牌设计和中西合璧的高品质产品，成为年轻消费者社交圈的热门话题，陌陌点心局迅速成为长沙又一城市标签品牌。
春河管道鸭先知。
拥有长期从事零售餐饮行业经验，热爱消费的日厨团队，包括陈峰和年轻的90后、95后投资者，对新兴消费品类和赛道有着极其敏锐的嗅觉。
据悉，日初团队是第一个接触陌陌的投资机构。
“到时候，市场上关注Momo项目的机构应该不超过5家。
”今年年初，陈峰及其团队与王丹首次正式会面，很快就对陌陌点心游戏做出了基本判断。
团队很快做出了初步决策，随后投资项目组愉快地多次飞往长沙进行调研。
90、95后的投资者亲自到陌陌点心局各门店担任店员，参与消费者调研，身临其境地深入感受市场和消费者对这个“网红品牌”的反馈，同时严格评估和测算项目。
秉承一贯严谨的投资风格，日初资本经过一个多月的细致尽职调查，向这个新兴品牌伸出了橄榄枝。
“投资过程并不复杂，双方决策也很快。
”这是因为，创始人王丹作为“野兽”型的创业者，他的品牌思维能力和对极致产品主义的追求，让日初资本看到了“原生性”。
此后，日初资本连续两轮加仓，成为陌陌点心局迄今为止最大的外部机构投资者之一。
喜茶是陈峰和日初资本的又一代表性投资。
今年6月，喜茶完成新一轮5亿美元融资，创下中国新茶饮料融资估值新纪录。
本轮融资投资方阵容庞大，日初资本也在其中。
这是陈峰第五次升职。
在陈峰看来，创立喜茶的明星企业家聂云辰，是他在产业已初步验证但尚未扩张的“拐点”发现的“野生动物”派创始人。
正如他将创业视为一种本能，聂云辰也是如此，“这样的90后创始人就像野兽一样，保持本性的创业者可以成为奥运冠军，创业精神是写在基因里的。
” 。
“当前的消费盛宴，是否是事实？”他有一些冰冷的想法。
与“消费”相关的话题占据了今年投资热点的大部分。
从咖啡到低度酒，从烘焙到拉面，一场消费与投资的“华丽狂欢”正在上演。
每个时代都会诞生伟大的企业，中国消费品牌也面临着一个时间窗口。
这背后是新的消费群体、渠道、品牌传播方式，以及品牌与消费者关系的变化。
在陈峰看来，Z世代消费者与老一代消费者之间存在很多差异。
例如，他们不再盲目追随品牌。
“中国综合国力的提升，也极大增强了文化自信。
新一代消费者消费者不一定喜欢大品牌，这是小品牌的机会；他们不再一味追求国外品牌，这对国产品牌来说是一个机会。
对于年轻消费者来说，消费已经发展成为物质追求之外的个性、精神、文化的追求。
以及内心自由的表现。
”然而，在新的消费浪潮中，中国品牌具备哪些属性呢？一个残酷的事实是“好品牌正在诞生，但今天的品牌90%都不是好品牌”。
陈峰分析，如今大多数品牌仍处于注重流量、渠道、价格的阶段。
这应该定义为“流量品牌”，但好的营销、好的颜值并不代表就是好的品牌。
“我们期待更多以用户为中心的能与用户产生共鸣的品质品牌、内容品牌、精神品牌。
”楚资本希望与时代企业家携手共进，打造新时代品牌。
他认为，消费行业的基本面和公司本身的价值、估值要理性看待，投资者需要回归做生意的长远心态，与创业者站在一起，理性看待消费创业和投资。
“如果我们50多岁、60多岁还在创业，那么今天作为一个30多岁的企业家，你还在焦虑什么呢？如果我65岁的时候还在投资，为什么我今天还要急着投资这么多项目？”投资是一个投资和消费的理念尤其如此。
“当我们看到太多的机会和回报时，我们就会进入一个陈峰说，投资就是控制欲望，寻找那些少数不对称、真正具有时代格局和企业家精神的企业家。
遵循消费永恒的投资主题，陈峰更愿意将自己视为一个企业家，而不是一个投资者。
“创业就是享受不断进化带来的快乐。
”这条路。
就像10年前一样，我从来没有想过自己会从事投资——这是让我非常高兴的事情。
”“镜湖赵大川。
”陈峰反复强调，无论市场多么喧闹，如果你坚持做出判断基于心中的科学研究，你不会受到周围世界的干扰，更加接近真相。
正当他决定成立日初资本时，他在朋友圈写道：“听风看雨，静静等待花开，有未来就不要迷恋未来。
” ”。
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