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06-18
红色美食网注意到,近期不少专营烘焙食品的门店悄然关门、萎缩。
比如,就在不久前,中国市场上最后一家唐恩都乐(Dunkin' Donuts)关门了。
要知道,2016年菲律宾餐饮巨头快乐蜂与唐恩都乐达成合作时,就做出了大胆承诺,将在中国开设多家门店。
但在鼎盛时期,唐恩都乐 (Dunkin' Donuts) 仅有约 40 家门店。
此外,半年内获得两轮总计数千万融资的月枫堂也在??不断萎缩,现在其门店只剩下一半左右。
单品烘焙路线不可行吗? 01 多家知名甜甜圈店关门歇业。
网友“琪琪”称,7月底,她去上海邓肯甜甜圈店,发现店员正在收拾她的东西。
店员告诉她,店要关门了,上海所有店都关门了。
。
这个以“甜甜圈+咖啡”为特色的品牌曾是美国十大快餐连锁品牌之一。
2001年进入中国市场,并在上海开设第一家专卖店。
红餐网注意到,唐恩都乐官方微博最后一次更新是在7月7日。
在微博评论区,有网友询问为何关闭,但没有得到回复。
大众点评还显示,上海唐恩都乐8家门店目前全部“关闭”。
△图片来源:大众点评截图。
事实上,今年以来,唐恩都乐仅在上海开设了门店。
2020年11月,快乐蜂宣布关闭北京七家唐恩都乐门店,并终止今年以来与唐恩都乐合作的中国市场特许经营业务。
然而,唐恩都乐在中国有两家运营商。
香港、澳门、北京、天津、河北等地的经营权属于快乐蜂,而上海、江浙的经营权则由一家名为“士林餐饮集团”的餐饮投资公司手中对于唐恩都乐在上海等地的经营状况,红餐网多次致电士林(上海)餐饮管理有限公司,但均未接通。
唐恩都乐(Dunkin' Donuts)在中国的门店也纷纷关门,就在唐恩都乐(Dunkin' Donuts)进入中国市场的同一年,一个本土甜甜圈品牌——BestBite在杭州诞生,从今年开始,小红书网友就贴出了一个。
又有消息称,附近的百兹百特店已经关门了,太原网友“阿云”告诉红餐网,5月底,太原有一家百兹百特店,但现在大众点评显示,所有BEST CAFE Donuts都已经关门了。
杭州、象山、太原等地门店均已关闭,仅兰州、宁波各1家门店,宁波门店已更名为“BEST CAFE Donuts”。
Red Meal.com将这两家商店称为消费者。
宁波店店员表示,店名已更改一段时间,目前仍在正常营业。
兰州店的店员告诉红食网,兰州的百兹拜特已经关门了,现在她经营着另一家品牌的甜甜圈店。
目前大众点评上该店的相关信息尚未更新,但从产品来看,蛋糕产品已成为主流,而该店最后一次消费者点评是在今年1月23日。
据百子百特官方数据显示,其曾在全国开设了20多家门店。
△图片来源:大众点评截图。
这两个甜甜圈连锁品牌的处境只是目前甜甜圈品类现状的一个缩影。
鸿门网在抖音、小红书、大众点评等平台搜索“甜甜圈”,发现有不少门店和品牌倒闭。
曾经的网红品牌“台北天母甜甜圈”的佛山店早已关门,广州北京路的动漫星城店也已经关门。
2007年创立的广西甜甜圈品牌“陈先生甜甜圈”,已在柳州、南宁、桂林等地开设了10多家门店。
目前,柳州只剩下一家店了…… 02 羊角面包、生吐司甜品、百吉饼、百吉饼……烘焙单品只是网红,没有流行过? 不仅甜甜圈店面临着类似的情况,一些烘焙单品品牌今年的情况也不容乐观。
今年6月,牛角面包烘焙品牌牛角村被曝申请破产。
它曾经拥有名人光环的加持——吴秀波、杨坤、夏雨等名人都支持它。
鼎盛时期,在全国开设了28家门店。
2016年,牛角村多家店铺相继关门,拖欠货款、虚假宣传等大量负面新闻出现。
调查显示,牛角村母公司北京牛角村餐饮管理有限公司已被列为“失信被执行人”、“被执行人”、“限制高消费”红餐大数据显示,牛角村目前只剩下3家门店。
同年6月,有网友在小红书上发帖称,月枫堂温州店已关闭。
△图片来源:大众点评截图。
这个烘焙品牌主打牛角面包,年GMV近3亿元。
当时,其国内市场占有率第一。
今年月枫堂专卖店有60多家,有的店月营业额高达1万元。
也正是在这一年,获得了凤舞资本、弈秋资本近千万元的天使轮投资。
随后六个月内,获得启诚资本1000万美元投资。
但月枫堂的辉煌也在那一年停止了。
2016年,月枫堂再也没有获得过另一轮融资,他的门店开始萎缩。
红餐大数据显示,目前,月枫堂在上海、南昌、温州等城市的门店全部关闭,全国只剩下31家门店,只有战时数量的一半左右。
主打吐司的“四湖日式鲜吐司”今年已经萎缩了。
这个诞生于2000年的吐司品牌,不到两年就突破了第一家门店。
但最近,小红书上关于“四虎破产”的帖子越来越多。
9月4日,成都网友称,金牛区西辰田街四户已倒闭,目前已更换为其他品牌的挡泥板。
红餐大数据显示,四湖是全国门店数量最多的,但目前仅剩84家。
除了上述规模较大、知名的烘焙单品品牌不断萎缩、倒闭之外,更多“有品类,但无品牌”的烘焙单品也来得快。
近两年,Coluli、生吐司、百吉饼等单品在烘焙界火爆,也出现了一批网红烘焙店。
例如,生吐司专卖店银座西川和DEARYOU zakka & toast,百吉饼专卖店“Bagels & Schmears Cafe”和“纽约百吉饼博物馆”,以及各地新开的大大小小的Koruri专卖店。
这些烘焙食品的受欢迎程度明显下降。
4月初成为新晋网红的生吐司烘焙品牌“银座西川”,其门店每天都排起长队,98元一块的生吐司被黄牛卖到高价。
一个多月后,从6月初开始,不少上海网友在小红书、大众点评等平台发帖称,“银座西川的热度已经过去了,不用再排队了。
” “你可以通过小程序随时下单。
” “买吧”“不用着急,直接去店里买就可以了”……微信指数显示,生吐司的热度在4月21日达到顶峰,搜索指数达到1万,但现在却是“生吐司”。
只有大约20万。
对于生吐司、百吉饼和焦糖布丁来说都是如此。
截至目前,上述网红单品大多只开设了一两家专卖店,拥有5家以上专卖店的品牌就很难找到了。
03 单品烘焙路线很难打通吗? 不少曾经红极一时的烘焙单品品牌纷纷萎缩、关店,有的品牌还没有形成规模就已经失去了市场知名度。
单一烘焙产品路线可行吗? 多位业内人士在接受红色食品网采访时表示,这条路是可以的,但难度相当大。
“烘焙一直是一个被严重洗牌的品类,近年来洗牌的速度越来越快。
但不能仅仅因为一些品牌倒下了,就断定这种模式或路线行不通。
”在烘焙行业工作了5年的王锐(化名)说。
在王锐看来,烘焙单品路线的优势显而易见。
单品一旦出圈,就能快速俘获消费者心智,打造品牌势能,以更少的SKU降低成本。
奶爸糖手工吐司品牌中心负责人徐雷也表示,走单品烘焙路线,精简产品后,门店面积会相对更小,经营也会更加灵活。
这也降低了开店门槛,让开店和复制店铺变得更容易。
。

糖果爸爸于2016年开设第一家门店,截至年底,全国门店数量已突破10万家。
徐雷告诉红餐网,唐爸爸目前只做30多个SKU。
原材料更加集中,可以集中采购,可以降低采购、物流运输成本。
同时,单一产品策略让品牌可以专注于产品的研发和打造,运营管理难度相对较小。
精简SKU带来的成本优势显而易见,但烘焙单品路线的难点就在于“单品”二字。
报新社主编崔红表示,消费者喜欢尝试新产品。
单品吃一两个月还可以,但长期回购就很难了。
徐雷认为,烘焙食品想要发展成规模化品牌是非常困难的。
“从1店复制到10店相对简单,但上百家店的规模就涉及到供应链的整合和加盟商的意愿。
”产品单一意味着消费者的选择更少,更愿意进店。
低的。
如果门店的盈利能力无法保证,就很难吸引加盟商,品牌就更难做规模。
上述受访者表示,要想走通单品路线,有几个关键点。
首先,品类选择要准确。
单一产品的公众认知度越高越好。
这将降低市场教育成本。
以甜甜圈为例,《全球与中国甜甜圈行业现状与发展机遇调研报告》显示,2018年,中国甜甜圈市场规模仅为37.5亿元。
相比之下,工研网数据显示,2018年,中国面包市场规模达到7000万元。
前者还不到后者的十分之一。
这也意味着目前中国市场的甜甜圈消费群体非常有限。
可想而知,基于这个单一产品,要打造一个品牌,形成规模化经营,是多么困难。
其次,产品必须是独一无二的,或者有独特的记忆点,或者质量必须明显高于市场上的竞品。
崔红表示,单品只有独一无二,才能形成“品牌”。
“烘焙食品有很多,比如百吉饼、吐司、瑞士卷等,如果能让单品独一无二,消费者只有在想吃某种产品的时候才会想起它。
”最后,你必须对消费场景有敏锐的洞察力,单品能抓住的消费场景越多,路就越容易走。
相比之下,甜甜圈的消费场景非常模糊,而大众化的百吉饼,除了早餐和下午茶外,也被作为代餐消费。
吐司是很多消费者的早餐选择。
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