谷歌放弃试用6年的超级宽带计划：谷歌光纤面临出售
06-17
Apple Watch推动可穿戴产业。
来自其背后的解决方案提供商的信息较少。
Apple Watch的隆重发布，注定会成为载入科技史册的重大事件。
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它或许会像iPhone、iPad一样，在一个人潮涌动、连锁成熟、却又群龙无首、摇摆不定的行业里，树立了一个让人崇拜、敬佩、学习的标杆。
这个行业不仅仅局限于智能手表，甚至可以概括为整个可穿戴设备行业。
虽然可穿戴行业规模连续几年处于“观众多演员少”的局面，但与疯狂几年的手机行业相比，暂时不在一个水平上。
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然而，随着资本和媒体的不断发展，随着链条的不断成熟和Apple Watch的推出，甚至有人发出了“可穿戴产品的尺寸在可预见的未来将杀死手机”的令人震惊的言论。
“军备竞赛”持续加剧的智能手机，加剧了行业和用户的注意力疲劳，不断逼近临界点。
Apple Watch 的加入是否会激活苹果在新可穿戴行业中一贯极其强大的扭曲场效应？ ，不断俘获人们的眼球和荷包，成为时下人们热衷关注和讨论的话题。
阿尔法通讯：还是可穿戴产品解决方案综合服务商的领导者。
业内分析人士指出，在研究可穿戴行业时，不能忽视其背后的解决方案提供商，而在研究可穿戴产品解决方案提供商时，更不能忽视一家名为“阿尔法通讯”的公司。
它可以说是目前领先的可穿戴产品解决方案综合服务商，主要为国内外知名客户提供从设计、研发、生产到售后的一系列完整解决方案。
各大品牌都有合作的机会，但由于过于低调，此前并未有媒体对此进行过深入报道。
简称沉先生）接受媒体采访，畅谈阿尔法公司的优势和可穿戴行业的未来：从追踪器到可穿戴设备，创始人出身于著名公司12年。
上述研发体验媒体：阿尔法通讯及其背后的团队对于非业内人士来说是非常神秘的存在。
这次为何突然接受媒体采访？沉总：我们阿尔法公司作为产品解决方案综合服务商，在可穿戴行业中扮演着比较幕后的角色，所以在宣传推广方面没有什么值得重点的。
随着业绩持续破纪录的增长，我们阿尔法通讯正在向行业和公众展示更加自信、积极的新面貌，包括新的标识和其他视觉图像识别系统、新的官方网站、新的官方网站等。
微信和微博等社交媒体平台。
相信未来能够向外界传达更多我们阿尔法公司的声音。
媒体：您能向我们简单介绍一下阿尔法的团队和故事吗？沉总：对于我们这个团队来说，张大斌先生、我和张先生都是创始人。
我们多年来一直在酷派、南方高科等大型知名企业从事研发一线工作。
后来我们共同成立了阿尔法通讯公司。
我们和五六名骨干员工都有同样的经历。
十余年研发经验。
公司刚成立时，方向还比较不明朗。
我们的第一个产品是追踪器，第二个产品是手表和手机。
当时还没有“可穿戴”、“智能手表”等概念，单品利润很高。
在接下来的几年里，我们一直专注于为智能手表、智能手环、智能鞋等可穿戴产品的研发、生产和售后提供一系列完整的解决方案。
早些年，无论是行业还是用户对此的认识都非常肤浅。
例如，他们认为消费级的跟踪、定位产品以及手表和手机毫无用处。
不过我和我的团队成员从一开始就非常看好这些产品和这个行业的前景，所以这几年公司的业务蒸蒸日上，我们的团队也不断壮大。
仅去年以来，我们的科研团队就增长了三倍，目前是行业内最大的研发团队。
合作品牌：国内外知名巨头。
产品出现在国内知名亲子互动节目中。
媒体：据业内人士透露，阿尔法的客户都是国内外知名品牌。
沉先生能否具体透露一下他们是哪些客户或者什么类型的客户？沉总：这么说吧，我们都知道可穿戴行业和手机行业是息息相关的兄弟，所以无论是手机行业的老四大王还是现在的四大四小国王们，他们基本上都和我们有联系，而且很多已经在合作了。
国外知名合作伙伴包括窗户系统制造商等大型跨国公司。
例如，这两家公司的英文名称恰好有第一个字母P（双P？哈哈！）。
他们的剃须刀、冰箱、电视等产品也销往国内。
使用率非常高。
另外，上一次随习近平主席出访韩国的企业代表团中就包括了某公司的一款新产品，以及出现在国内著名卫视标志性亲子互动节目中的儿童可穿戴新品，这也是我们的产品。
作品。
在行业内出货量比较大的可穿戴品牌中，经常可以看到我们阿尔法计划的产品，其中不少产品曾登上央视和各大知名地方卫视。
媒体：根据沉先生提供的信息，我们是否可以说阿尔法应该是可穿戴产品解决方案提供商中排名第一的？沉总：这个就看每个人自己的评价标准了。
行业内知名的解决方案提供商屈指可数，而我们的年销售额在行业内绝对处于受人尊敬的地位。
特别是下半年以来，与我们洽谈合作的客户数量增加了很多。
我经常一天接待十几批甚至二十批客户。
可穿戴行业三大发展方向：移动健康、安全定位、时尚装备 媒体：目前可穿戴行业的定位是什么，应该往哪个方向发展？沉总：可以概括为三大方向。
第一个是移动健康类别。
第二类是安全定位类。
比如现在很流行的儿童手表，我觉得产品之间应该有互动，而不是家长单方面监控孩子，让他们被动地使用产品。
或者用其他方式进行交互会更好，比如连接PC或者电视进行交互，比如玩游戏。
鞋子是每个人的必需品，同时又很不起眼。
它们应该是比较适合安防定位的智能产品形态之一。
第三个是时尚装备类。
像Apple Watch、Moto等都属于时尚装备范畴。
时尚装备不再是刚需，而是成为一种需求。
原因就在于人们对时尚的追求越来越高。
因此，3月份，在时尚装备产品的带动下，我们达到了公司成立以来的最高水平。
最大出货量。
说完了时尚装备和智能手表，我们再来说说传统手表行业。
通过与200多家传统钟表厂商的接触，我发现传统钟表行业也感受到了生存的压力。
由于进入门槛比较低，他们还需要一些新的东西来融入。
在传统的表盘外观和工艺下，这些智能手表能够继续传播原有的渠道，这就是渠道的优势。
事实上，用传统的手表工艺来制作可穿戴设备，尤其是智能手表（手环），经过精心的工艺和极致的打磨，才能真正做出高端产品。
这可能是可穿戴设备，尤其是智能手表的第一步。
突破上涨的大方向！关于智能手表：运营商和互联网巨头正在推动Apple Watch数千万台的预测。
媒体：您如何看待国内智能穿戴品牌不创新突破却一味打价格战的现象？您对互联网巨头和运营商瞄准智能可穿戴设备有何看法，以及Apple Watch的推出对国内的影响？沉总：确实，目前国内可穿戴产品尤其是智能手表、手环的价格战越来越激烈，价格突然下降。
之前就有几位国内知名手机巨头品牌的老板过来询问，甚至还提到了整机含税99元的合作。
对于运营商和互联网巨头进入智能穿戴，我认为这是一件很棒的事情。
你可能不知道的是，运营商和一些互联网巨头公司已经在这么做了。
一方面有用户、有平台、有流量、有入口；另一方面，他们需要为通话可穿戴设备开发一些新的用户群体。
一方面，我们拥有运营商和互联网公司所没有的研发、集成能力和供应链。
另一方面，我们需要培育市场，需要出货。
目的，这可谓是两个人之间的爱情故事。
对于Apple Watch的量级，我想肯定是在几百万甚至几千万。
举个个人的例子，当我们过年回家时，我们发现中国人之间的攀比现象仍然很严重，甚至有愈演愈烈的趋势。
Apple Watch一问世，立刻就抓住了中国人的心理。
可穿戴PK手机：可穿戴是智能设备的未来。
更深刻的大树媒体：行业分析人士称，智能穿戴设备五年内将无法撼动或匹敌手机的地位。
您如何看待智能可穿戴设备的未来？沉总：一位从事手机行业的朋友与我进行了一次有趣的交谈。
我们说手机的头一眼就能看到，但是戴上它就不能一眼看到头了，因为它的每根树枝都可以做得很长、很大、很深。
虽然暂时主要是辅助性的，但交互比较简单，而且没有互联网连接。
但未来，所有智能硬件设备相互连接后，智能穿戴必将发挥中控和核心作用。
所以政府说今天要设立一个孵化基地，明天要设立某种创业基金等等。
原因是可穿戴产品是物联网的核心部分，是智能设备的未来！发展方向是解放双手，拥抱移动互联网，拥抱物联网。
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