凯斯汽配完成总额4亿元B轮融资,专注B2B汽配市场
06-18
如果上帝给你一个选择,你是做体育王牌还是做电竞王牌?我想99%的人都会选择前者。
原因很简单。
两者无论是社会地位、经济收入还是发展前景都不在一个水平线上。
但是,这是几年前的事了。
现在,当你再次向大多数年轻人问这个问题时,他们基本上陷入了反思和纠结。
原因也很简单。
现在的电子竞技和传统体育并没有太大的区别。
至少在中国,男生或许无法叫出国足所有球员的名字,但他们却对DOTA2、LOL等热门选手的ID耳熟能详。
但他却牢记在心;女孩们或许就像《跑男》里的宝宝等人一样,认出加内特是科比,但谈起Fy和草莓时,他同样激动得手舞足蹈。
在这个不玩几场游戏就很难在办公室或学校发表讲话的时代,传统体育和数字体育之间的平衡似乎正在慢慢向端平倾斜。
有人可能会说,那治疗呢?顶级体育 明星是主流社会的宠儿。
电竞虽好,但依然是工作的命运,屌丝的生活。
放眼全球,这种观点并没有什么错,但将一个只有十几年历史的电子竞技产业和一个有着上百年历史的产业进行比较,无疑是不公平的。
我们继续关注国内的前景。
今年创造中国体育转会纪录的人是来自江苏舜天的足球运动员孙科。
把他带到泰达的费用是1万元;而去年电子竞技圈里还有一位选手隐形的“飙王”诞生。
他就是OMG战队的Uzi。
网上有消息称,这位18岁小将的转会费达到了惊人的1万元。
虽然这或许不无炒作,但也传递出一个强烈的信号:电子竞技选手无论是待遇还是市场价值都在无限接近传统体育领域的明星。
通过两组艾瑞数据调查图表分析,我们可以看到,去年在线观看体育赛事的月覆盖人数达到了2.7亿,大约相当于整个爱奇艺视频的观看人数。
也就是说,一个月内地有2.7亿人通过电脑观看体育赛事。
在同一项调查中,中国的电子竞技用户数量刚刚突破1亿大关,因此我们可以推断,电子竞技赛事的每月在线观看覆盖率可能在千万左右。
虽然与传统体育还有差距,但毫无疑问,它已经从一个不起眼的边缘产业,转变为一个能够影响整个娱乐环境的X因素。
更重要的是,虽然电子竞技产业受整体成熟度影响,仍无法与传统体育竞争,但顶级赛事的影响力让从业者看到了曙光和未来。
Ti5和S5两大全球赛事无论是奖金规模还是收视率都分别扛起了电子竞技的大旗。
第五届DOTA2国际邀请赛(Ti5)总奖金池突破1万美元,创下行业纪录的同时,也将自身提升至温网、冠军联赛等体育界顶级赛事的水平;而作为全球最受欢迎的电子竞技游戏,《英雄联盟》S5全球总决赛决赛的观众人数也超过了10000人。
如果加上今年巴西世界杯半决赛的观众人数为1万人,就可以理解这个数字的恐怖了。
这也是为什么今年美国媒体统一发表声明称,电子竞技赛事的年度收视率将超过所有体育赛事。
看完世界奇观,让我们再把目光转回到中国。
我们的“电竞选手”做出了多少贡献?以刚刚结束的CIG中国电子竞技大会为例。
从去年年中赛事启动,到近期的全国总决赛,本次由上海九一信息技术有限公司主办的赛事,在线观看总人数已突破千万,全程追踪报道的媒体如此之多,参赛的选手也达到了数万人,这让传统体育汗颜……以我们的常理来说,这应该是Ti或者S系列的比赛,甚至是传统体育赛事比如CBA、中超等。
有一定的影响力。
更可怕的是,中国的电子竞技市场将不仅仅只有一场CIG,还可以容纳两场、三场甚至更多的同级别赛事。
电子竞技与传统体育的联系往往是从游戏项目开始的。
为什么我们坚持认为电子竞技产业是比传统体育更好、更有潜力的市场?至少目前看来,放弃高大的绿地和篮球场是一件愚蠢的事情。
以大家熟悉的阿迪达斯为例。
去年其对皇马的赞助金额为1万欧元,这是一笔天文数字的投资。
但反过来,皇马给阿迪达斯带来了怎样的回报呢?仅以球衣为例,最常见的无号码皇马球衣售价为50欧元。
皇马一共批发了1万欧元,阿迪达斯负责收取其中的60%,也就是1万欧元。
仅球衣一次手术就完全收回了成本。
谁不想涉足这样的金矿呢?人们只关注皇马给阿迪带来的好处,却忽略了阿迪本身的豪门地位。
可惜这个世界上傻子太少,商人太多。
并不是任何投资者都能在日益成熟的传统体育市场中蓬勃发展。
耐克、阿迪达斯、微软、万达甚至中东财团的涌入,让资本纷纷涌入球场。
传统体育正在远离传统市场。
,越来越成为寡头之间的博弈。
但新兴电子竞技产业仍是一个原始产业,与体育产业相比,竞争还远未达到激烈竞争的阶段。
以最基本、最有前景的赛事为例,投资成本主要是赛事奖金。
抛开奖金投入的大小不一,单场活动的成本在百万左右,所以运营一场活动更像是一个对组织层面要求较高但门槛相对较低的A职业。
与投资相比,目前引起市场热议的是商业模式的广阔前景。
尽管目前来看,电子竞技似乎被外设泛滥和“肉松模式”所困。

但放眼全球,互联网娱乐消费领域没有一个能够超越游戏,也无法超越电子竞技。
数亿的用户基数、与电商如纸般的距离、蓬勃发展的虚拟商品市场……这一切都是行业的新蓝海,将助力电竞未来的腾飞。
基于目前国内的实际情况,大多数电子竞技赛事提出的盈利模式是通过赛事品牌、网吧赛事、职业战队、王牌选手、赛事周边等元素的自由组合进行泛娱乐营销。
其中,品牌效应已因腾讯的IP价值和互联网市场而让人熟悉其魔力;而建立电子竞技赛事、个人网吧、手游渠道应该是未来赛事商业化的主要路径。
通过将线下实体产业与自身的“平台”转型相结合,电子竞技的未来不仅是玩家看好的游戏前景,也是投资者和资本市场认可的“金钱前景”。
诚然,为了更多地阐释电子竞技的康庄大道,我们刻意回避了它的一些问题,比如产品生命周期、用户消费能力等。
但毫无疑问,电子竞技的巨大潜力整个市场,它的爆发也是已经进入倒计时的事实。
唯一需要关注的是谁将推动历史的车轮。
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