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06-18
第六届体育产业嘉年华在上海举办，从业者新常态下“乘风破浪”。
2019年1月12日，澜雄体育第六届体育产业嘉年华在上海成功举办。
今年嘉年华的主题是“风中飞翔”。
过去的一年，从大环境来看，世界的开放、体育赛事的恢复、口罩的摘除、各种社会活动的恢复，以及体育产业发展所需要的条件再次起飞，短期内似乎难以实现，在这样的情况下，商业界受到的打击比往年更加严重，在这样一个特殊的年份里，体育产业却别有一番风味。
一方面是大环境的裂痕，房地产、金融等大公司纷纷涉足体育，同时体育事业自然会受到影响；另一方面，当速度放缓时，人们有时间付费。
近年来，人们对自己身体的关注和参与运动的人数急剧下降，这是一个好的迹象，因此，在这种不确定的变化中，蓝雄体育希望能够做到这一点。
与商界朋友一起总结、前行，暂时抛开“奋斗者”的形象，一起做梦想家，再次“乘风飞翔”。
本次嘉年华内容涵盖1场跨界对话、4场主题演讲、4场圆桌论坛。
台上20多位嘉宾，数百名商业领袖、投资者、著名创业者、明星及媒体齐聚一堂。
由于疫情的原因，今年的嘉年华还重点打造了线上直播和互动社区。
通过官方微信社区、视频号、微博以及多个第三方直播平台，将当天的精彩内容呈现给全行业。
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首先，澜雄体育创始人兼CEO韩牧以“随风飞翔”为主题发表演讲。
韩牧在致辞中指出，很难说2020年我们离体育越来越远，因为赛事无法正常举办，沟通和影响力也很少；但它也越来越近了。
比如，体育教育成为“刚性”指标、“户外运动”二次崛起、体育明星频频上热搜等。
在投融资领域，2018年共有87起投资和融资项目。
国内体育相关企业的融资事件，总金额约为1亿元人民币的“大单”有28起，占投融资事件总数的32.18%。
舞台项目支撑了今年投融资数据的回升，韩牧在演讲中分享了澜雄内部选题会议的10个关键词，结合整个商业界的变化和体育产业的发展做出了判断和判断。
总结的十大关键词是：媚俗、电影制作、人性、服务作为产品、三十年、退出、进入、双重还原、社会转型、期望。
今年的主题是“理”讲座。
App主编、资深媒体人李翔与锋锐资本创始合伙人李锋展开了本年度首场体育商业两人对话。
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对于体育产业的机会，李峰认为，一是把私教等服务业放到网上，利用科技、互联网、效率和商业模式创新，解决效率和人际敏感性缺失的问题；第二，现在的健身器材很传统，没有改变，但今天中国左手是科技制造，右手是芯片，中间是产业链。
在此基础上，中国很可能会创造出完全不同的体育用品；第三，体育类别发生了变化。
目前，电子竞技已成为青少年的一项大众运动。
但在这个方向上，最好的商业模式、最赚钱的东西和传统品类是相同的，也是不同的。
如今，世界还没有足够的答案和探索。
在“体育产业场景革命”圆桌论坛上，环球律师事务所合伙人陈毅、中金资本副总经理郑锡成、ACE PLAYER创始人吴绍勇、Keep食品业务总经理徐秋林、徐秋林副总经理、趣玩网络总裁庄明浩共同启动讨论。
对于体育运动来说，单纯通过线下渠道很难培养从未参与过体育运动的新手用户。
因此，一些线上线下结合的新场景，比如通过线上获客、线下投放进行用户管理等，可能会大有可为。
同时，运动时尚、运动综合体或将成为下一个热点。
本质上，新场景的诞生有时会从无意识行为转变为主动参与。
这或许就是“新场景”诞生的核心逻辑。
随后，女排运动员惠若琪分享了退役后成为体育界创业者的角色转变经历。
惠若琪表示，球场以前更像是一个战场。
退休后，场景变了，变得更加服务化，让人心旷神怡。
她想把体育空间打造成有温度的一站式体育服务体育空间。
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“风吹冰雪火热：冬奥红利下的冰雪消费升级”圆桌论坛环节，由唯鲜体育创始人赵迪、万科集团高级副总裁兼CEO丁长风主持酒店及度假村事业部总经理、SNOW51创始人叶凯、迪卡侬中国冰雪运动发展总监杨忠孝分享了他的观察和想法。
在中国所有滑雪场中，单板滑雪的人数超过了滑雪人数，这说明滑雪人群越来越年轻化。
第一代滑雪板已经传承到第二代滑雪板，甚至已经产生了第三代滑雪板。
他们更敢于玩，有更多的时间玩，也更敢于消费。
这种趋势是驱动冰雪的最根本力量。
这一变化也将影响北京冬奥会后的未来十年、二十年。
按照经济发展的规律，未来重要的不是物质的奢侈，而是精神的奢侈。
“运动+旅行+体验”是SNOW51的核心。
就中国滑雪服品牌而言，设计比国际先进，并且有本地化的社交媒体和销售渠道；对于滑雪装备来说，质量是第一位的，需要花更多的时间来提高安全性能。
如果抓住了痛点，机会就很多。
随后，东方启明星体育教育创始人金星分享了“凝聚动能、突破重生——体育教育的进化”的主题演讲。
他表示，在每个阶段，体育教育培训机构都需要不断发展。
它始于老板的演变，但最重要的是组织的演变。
未来的组织不会像机器一样凝固，而是会像水一样流动。
它将是一个能够适应外部环境发展的共生组织。
它将是一个为蔚来和小米等个人赋能的组织。
未来，体育教育培训机构演进的底层逻辑是让愿景和价值观引导行动，将目标落实到实践，并在过程中不断优化调整结构，同时培养适应变化的能力在外部环境中。
这是我们的进化方式。
作为近年来最受瞩目的电竞公司之一，腾竞体育CEO金一波分享了LPL九年的联盟经历，以及在用户运营层面的经验和感受。
金弋波表示，联盟现在借鉴了很多造星方法和商业运营方面的经验。
如今的收入结构与传统体育联赛非常相似，即以版权为基础，加上赞助、门票以及周边授权和衍生产品销售。
我希望未来除了传统的业务结构之外，我们还可以探索新的方式，比如To C端变现、结合数字产品的探索。
英雄联盟仍然是一个非常年轻的体育项目。
希望以后有机会和更多体育行业的人交流学习，英雄联盟项目能够传承下去。
《风中好内容：算法时代的IP制造法则》圆桌论坛环节，由奥运帆船冠军、伦敦奥运会闭幕式旗手、资深音乐人、湖南卫视《歌手》专家徐丽佳主持评委王雷、力盛赛车CEO于星宇、汉动体育传媒创始人兼CEO李树林分享了他们的观察和想法。
和体育一样，目前音乐内容最大的问题是付费部分。
但与体育相比，音乐相对具有普遍性，是每个人的共同语言。
王雷希望能够推动音乐与体育的结合。
无论是办音乐节，包括刚才惠若琪提到的排球音乐节，都有很多机会。
力胜赛车CEO于星宇在用户运营方面总结了三条路径：第一是打造荣誉感，第二是从个人走向社群，第三是用户打造IP。
疫情给韩东体育传媒创始人兼CEO李树林带来了新的思考和巨大的收获，那就是“做小”。
今年之后，他们正在考虑如何将活动带到更小的空间，例如社区和街道。
这就是汉东体育今年扎根的地方。
当联赛因为疫情无法举行的时候，他们举办的重庆男篮联赛仍然可以有观众。
这是区域化的一个非常大的优势。
在“风中的大教育：多重政策利好下体育教育的迭代”圆桌论坛上，万国体育首席执行官张涛、羽毛球奥运冠军、“超氧”品牌创始人庞伟10米气手枪奥运冠军、兰雄体育副总裁张兵就巨变下体育教育的迭代进行了精彩的探讨。
双减之下，青少年接触体育的时间会增加，但在校外接受体育训练的机会实际上可能会减少。
在这种情况下，体育企业一方面需要提供更好的服务和产品，另一方面也需要找到财务平衡。
在体制内外的合作方面，市场与专业领域的结合也将帮助体育企业获得更大的机会。
作为中国体育产业不容错过的年度行业盛会，澜雄体育第六届体育产业嘉年华按照惯例、标准评选出“澜雄体育年度产业人物、澜雄体育年度营销品牌、澜雄体育年度创新”。
“品牌”三大榜单。
有很多人和企业逆势而上，成为行业的佼佼者。
他们也是体育产业新周期的希望。
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