更近了一步！美的精选小额IPO申请获证监会受理
06-18
“资本寒冬”来临以来，创投圈大张旗鼓拥抱VR，紧随直播，并热情地拥抱分享。
自行车。
共享单车独角兽的出现，让一些人“走共享经济之路”，总觉得里面有金山，大有可为。
随着时间进入今年7月，这些人的梦想破灭了。
当马云和和宗庆后以“大动作”的实力入局时，智慧零售彻底走在了前列。
缤果盒子、F5未来店等新企业成为资本和媒体追捧的新目标。
共享经济正在逐渐衰落。
在一份腾讯创业报告中，一位投资人表示，最近忙着抢项目，“新零售、无人设备、自助售货机现在很火。
”当我试图联系一家无人便利店公司进行采访时，得到的答复是“最近太火了，我想近期资金和媒体不会再接触它了。
”年初，共享充电宝为创业者打开了共享经济新世界的大门。
共享雨伞和最近兴起的共享睡房都在短期内赢得了市场关注。
如今，新“风”刮起，共享经济终于被“玩”死了。
过去一周，除了贾跃亭和孙宏斌，其他刷爆朋友圈的共享睡眠仓还包括一家名为“睡眠空间”的公司旗下的“共享睡眠仓”，以及共享单车。
采用同样的扫描、计时、支付流程。
据了解，共享睡舱已经出现在北京、上海、成都三个城市，半小时收费6元。
睡眠舱看起来像太空舱，配有恒温空调、小风扇、WI-FI和插座。
只有入住舱内的用户才能免费领取太空毯、一次性床单、一次性枕巾、湿巾等床上用品。
安全方面，睡眠舱门关闭后，门会自动上锁。
只有通过“睡眠空间”小程序用手机解锁才能再次打开门。
外面的人不能随意打开舱门。
另外，门内还有一个开门按钮。
按下按钮后也可以打开舱门。
用户点击“解锁舱口”后，门将自动打开。
用户可以选择暂时离开或结束停留，收集一次性物品，并扔进指定垃圾桶。
舱内提供的床长约2米，宽约1.2米，只能容纳1人。
据体验者反馈，在睡眠舱内可以清晰听到舱外的声音，隔音效果不是很好。
虽然睡眠空间提供一次性床上用品，用完后就可以扔掉，但无人时舱内每天会进行两次除螨清理，床垫也会在一周内清理干净。
然而，这些并不能保证卧铺舱的绝对清洁。
而且，由于密闭导致空气流通不畅，即使舱内有换气扇，空气也不能特别新鲜。
一些用户反映，他们的睡眠舱里充满了“脚臭”。
问题尚未解决，有媒体报道称，7月15日，位于北京中关村创业公社的“睡觉空间”已被关闭。
知情人透露，该物品被警方扣押，原因不明。
据澎湃新闻报道，上海市公安局表示，上海“拼床”行为已停止。
由于这是新模式，尚未取得消防许可证或特殊酒店业经营许可证。
香睡科技创始人兼CEO戴建功表示，公司尚未收到任何查封通知，但因网络系统升级而暂停运营。
“睡一张床虽然方便，但住在这个小盒子里，就不怕火灾、窒息、细菌、小偷、色狼、晚上有人带着盒子？我就怕！”抛开这些事情来解决吧！问题是，除了一些好奇的体验者之外，真的会有那么多人花钱去睡舱睡半个小时或者一个小时吗？那些连睡在办公桌上都舍不得的高品质生活追求者，又怎么能忍受共用睡舱里的凝滞空气和陌生人用的太空毯呢？共享睡舱的文章之所以被转发很多，肯定有人心里有黑问号.jpg。
正如一位微博网友在微博上评论的那样，“现在这些分享真的很疯狂？你什么都分享吗？”。
共享充电宝的尴尬 紧跟共享单车潮流的共享充电宝，占据了天时地利人和。
他们也比其他共享项目赢得了更多的关注并获得了更多的资金。
但无论创业者和他的投资者多么有信心，共享充电宝绝对不是必需品。
许多共享充电宝公司正在推动一年内销售数千万甚至更多的充电宝。
但即便如此，对于一家公司来说，要实现让用户想用就用、想归还的目标还是太庞大了。
目前，我们在KTV和各类餐厅、酒店、火锅店等场所看到共享充电宝的情况比较多，但在其他地方几乎没有看到。
当陈欧投资3亿元押注共享充电宝，并被王思聪在微信朋友圈批评时，共享充电宝的热度达到了顶峰。
如果当时还有人选择支持陈欧，现在回想起来，王思聪成功的机会几乎为零。
据36氪报道，知情人士透露，行业领先的共享充电宝近期融资估值为20亿元。
换算下来，一个充电宝价值20万元。
如此高的估值，恐怕连盘夏都找不到。
与此同时，一家小型充电宝公司近日宣布解散。
投资人建议团队停止该项目，项目组退还剩余未使用的资金。
至少10亿的资本投资，现在看来，只是一个泡沫。
作为线下入口，共享充电宝的需求尚未构成大的黄金市场。
“有翅膀”的共享雨伞 深圳共享雨伞公司“共享电子雨伞”今年4月以来已在国内11个城市共投放了30万把雨伞，但大部分雨伞都难求。
据公司创始人赵树平介绍，每丢失一把雨伞，公司的损失约为60元。
2019年5月31日，oto共享伞在上海推出了无需押金、无需手续费、无需密码的“三无伞”。
结果，所有的雨伞都消失了。
有人说，这是国民素质的一面镜子。
但换句话来说，这种运营模式不是“找死”吗？即便如此，仍有春竹共享伞、橙伞等共享伞项目获得投资。
无论你如何批评这是一个假渠道，你都无法阻止创业者这么做，也无法阻止投资者愿意为此买单。
然而，共享XX层出不穷，其面对的用户也越来越多地以围观甚至嘲笑的心态看待这样的创业项目。
当越来越多的“潜在用户”问自己对这个东西的需求是什么时，这个项目已经与刚性需求无关了。
共享理念很受欢迎，很大程度上是因为线上流量太贵，创业者开始寻找线下流量入口。
线下出现的各种无人设备、无人便利店也提供了线下流量入口。
而且，相比较而言，购物需求比租用充电宝、雨伞更加实际、实用。
共享家具、共享按摩椅、共享充电宝、共享雨伞、共享睡仓、共享出租衣服，有的叫得响亮，有的只是靠着“共享”二字博得了一点关注。
即使是有良好赌博习惯的投资者也应该明白，墙就在那里，他们再也碰不到了。
无法再造出一个独角兽，资本和创业者的兴趣都大打折扣。
无法广泛分布，无法作为刚需频繁使用，更无需谈线下入口。
“玩”了这么久，我已经无法从分享XX中获取多少利润了。
或许，完全靠观念支撑的共享XX人，忙了这么久，也到了退到一边，给别人让路的时候了。
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