蜂巢资本首期投资20亿，致力于打造电池行业生态圈
06-18
年底前力争实现A股及香港上市公司超过55家。
近日，泉州出台《泉州市推进企业上市“刺桐红”三年行动方案（年）》（以下简称《方案》），围绕促发展、补短板、强产业方面，落实推进企业重组上市、加快步伐等工作部署。
推动国有企业上市，构建多层次资金体系，为泉州实体经济进入资本市场提供优质高效的金融支持。
《方案》提出，年底前，力争实现县市国企集团母基金“全面建成”，打造涵盖天使投资、创业投资、产业投资等政府引导的资金链。
投资基金。
年底前，力争实现全市A股及香港上市公司超过55家（每年新增5家以上）、县域及香港上市公司“全覆盖”市属国有企业集团；推动形成“100元母基金、100元子基金”基金集群。
拟培育“专、特、新储备区块”《方案》拟围绕纺织、鞋服、食品饮料等9个千亿元传统优势产业集群，每年评选50家龙头骨干企业、建材家居，培育“专、特、新”备份立方体。
围绕新一代信息技术、高端装备制造、新材料等战略性新兴产业，每年发现50家科技巨头、隐形“独角兽”等企业孵化，形成“科技创新领军梯队”。
”以辖区内纳税超万元企业为重点，遴选符合产业发展方向和创新产业链的“金种子”企业，通过引导培育，分层分期推进股份制改革和规范发展，夯实上市基础。
为加快推进上市工作，充分利用新三板与北京证券交易所直接上市机制，鼓励处于发展初期和中期的企业在新三板上市并进行资本运作。
首先是运营。
《方案》建议建立企业、政府、交易所三方联动机制，制定备份企业专属服务方案，协调解决重组上市问题。
组织交易所、证券公司等机构专家开展专题培训、现场对接、上门辅导、典型宣传等活动，大力推动企业启动上市筹备工作。
积极引导境外上市公司回归A股上市。
《方案》指出，要充分发挥上市公司在产业升级中的主体作用，鼓励企业通过定向增发、配股、发行可转债等措施进行再融资。
围绕产业集群发展需要开展横向并购和纵向并购，审慎开展脱离主业的资产收购。
发挥国有企业上市龙头作用。
8月3日，泉州水务集团与上市公司丽湖股份有限公司正式完成股权转让。
此举意味着泉州首家国有上市公司的诞生。
至此，泉州国有资本实现上市“零”突破。
。
此次提出，要充分发挥国有资产和国有企业的引领示范作用，加快国有企业上市步伐。
根据《方案》，泉州将推动市属国有企业通过聚集优质资产、并购重组、“借壳”上市等方式加快资产证券化步伐，重点收购或投资技术含量高、市场份额稳定、或符合产业链互补性强的企业集团。
需要连锁上市的企业，推动注册地搬迁。
力争三年内新增6家国有控股或参股上市公司。
鼓励市属国有企业投资符合泉州产业发展方向的“独角兽”项目和优质拟上市企业。
合格的可量化投资将被视为评估为利润。
力争3年内新增不少于5家国有上市储备公司。
此外，《方案》提出对上市公司进行救助。
加强市县国有企业联动协作，对有前景、有品牌、有市场、有技术但暂时出现流动性困难的上市公司提供融资支持。
积极推进并购重组，通过新增资产注入、大股东注资、司法重整等方式，提高陷入困境的上市公司“造血”能力。
建立健全多层次产业基金体系 建立健全多层次产业基金体系，为泉州企业进入资本市场提供更有活力的金融支持，是《方案》的一大亮点。
《方案》建议根据企业发展的不同阶段和需要，建立健全天使投资引导基金、创业投资引导基金和产业引导母基金。
一是设立天使投资引导基金。
市产业股权投资基金承担市场化天使投资引导职能，设立总规模不低于30亿元、首期5亿元的天使投资引导基金，力争形成天使投资引导基金。
——3年内基金总规模不低于60亿元。
簇。
二是设立创业投资引导基金。
市产业股权投资基金将发挥市场化创业投资引导作用，设立总规模不低于50亿元、首期10亿元的创业投资引导基金，力争形成创业投资引导基金。
3年内总规模不低于1亿元的子基金集群。
。
设立规模10亿元的直投基金，首期2亿元，以及规模10亿元的后续投资基金，首期2亿元。
三是设立产业引导基金。
聚集市县两级国有资本力量，共同发起设立基金中的基金，总规模不低于1亿元，首期20亿元。
力争三年内建立总规模不低于1亿元的子基金集群。
《方案》提出建立县级资金体系。
各县（市、区）设立或参股母基金，总规模不少于20亿元。
通过设立子基金、直接投资、跟投等方式投资重点产业布局，力争三年内设立或参股总基金。
规模不低于1亿元的县级母基金组成总规模不低于1亿元的子基金集群。
同时，丰富国有企业资金体系。
市属5家大型国有企业集团分别设立总规模不低于50亿元的母基金，围绕主营业务实施市场化投资。
力争三年内建立总规模不低于1亿元的母基金，形成总规模不低于1亿元的子基金集群。
强化政策保障和激励 此次，服务企业上市的各项政策保障进一步强化。
《方案》提出实行“一把手”负责制，各县（市、区）党政主要领导亲自挂帅已向福建证监局备案指导的公司，申请境内外IPO，实施细致的“一企一策”辅导。
成立上市和基金工作专班，选派不少于3人作为专职“上市服务员”，对各项具体工作进行细化分解落实。
对后备企业实行“四必访”机制（入库必访、引资必访、筹备上市必访、经营困难必访）。
在激励措施方面，《方案》提出，县（市、区）或市属国有集团（含注册地迁至泉州）每新增境内上市公司，按照省激励措施。
工作部门一次性奖励1万元，专项用于推动上市工作。
引导领导干部在推动企业上市工作中“以身作则、争当第一”，对推动企业上市工作成绩突出的单位或个人按照规定进行表彰。
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