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06-17
过去十年，谷歌等科技公司靠广告赚了很多钱，美国当地报纸的资源和资金已经萎缩到一无所有。
后者目前正在为生存而战。
Axios 报道称，美国大约两家地方报纸已对谷歌和 Facebook 提起反垄断诉讼。
他们声称，这两家公司垄断了数字广告市场，获得了本可以用于当地新闻的收入，并直接损害了他们的出版地位。
。
这些诉讼始于一年前的一个小镇规模，现已发展成为涉及数十个州的全国性运动。
▲ 图片来自：Axios 律师之一 Clayton。
Fitzsimmons表示，此次诉讼有两个目标。
一是“挽回大型科技公司对报纸造成的损害”，即获得赔偿；二是“构建新的体系，让报纸能够再次具有竞争力”。
他引用了澳大利亚等地的法律，这些法律迫使科技公司向出版商支付其内容费用。
对报纸进行集中起诉的情况相对较少，但似乎并不令人意外。
因为报纸的没落不是一天两天的事。
皮尤研究中心去年的一项研究显示，美国报纸发行量降至 2007 年以来的最低水平，报纸广告收入从 2007 年的 10 亿美元下降到 2017 年的 1 亿美元。
此外，美国报纸新闻编辑室的就业人数在 2017 年下降了 47%。
2001年和2018年，从大约0名员工到0名员工，使报业陷入螺旋式下降。
而像谷歌这样的公司一直拥有源源不断的广告收入。
CNBC 报道称，仅 2016 年，谷歌的广告收入就达到 1 亿美元，占总收入的 80% 以上。
▲ 图片来自：法新社 谷歌认为美国新闻业的衰落与其没有直接关系：这些说法都是错误的。
在线广告空间拥挤且竞争激烈，我们的广告技术费用低于报告的行业平均水平，出版商保留了使用我们产品产生的大部分收入。
我们是世界领先的新闻业财务支持者之一，并提供了数十亿美元来支持数字时代的高质量新闻业。
谷歌并非没有责任。
两者的兴衰固然有联系，但并不是唯一的因果关系。
从过去到现在，我们总是能以便宜的价格购买报纸，因为它们的价格低于成本。
从表面上看，其过去的利润都是由广告收入组成，以弥补固定价格发行带来的损失。
事实上，它本质上是靠“二次销售”：第一次销售就是把报纸卖给读者。
读者购买的是信息和他们看重的东西。
信息的及时性；第二次销售是象征性地将读者“卖”给广告商，广告商“买”的是读者的阅读时间和注意力。
▲ 图片来自：getty images 一份报纸的发行量以及它能聚集多少“注意力资源”，就意味着它的广告版面有多大价值。
但现在，这条“二次销售”链条已经被打破。
一方面，报纸的“注意力资源”越来越有限。
我们消费的信息不再局限于装框的报纸版面，也不需要聚焦于某个自媒体。
互联网上的信息海量且具有地域性。
规模之大自不必说，稿件的清洗和处理也是特殊现象。
所有这些好事和坏事都让人们获取信息变得越来越容易，无论是及时且专业门槛较低的新闻，还是经过大量艰苦努力的深度报道。
▲ 图片来自：unsplash 另一方面，我们在网上购买的东西越来越多，科技公司提供的在线广告在曝光度和个性化方面比报纸广告更好。
这是无奈也是自然的。
据 eMarketer 称，十多年来，谷歌一直是在线广告市场的领导者，预计到 2020 年将占全球数字广告支出的近 29%。
多年来，Google 构建并收购了大量广告技术工具，通过在 Google 搜索、Google 地图、Gmail、Google Play、YouTube 等渠道上的广告以及通过 Google Ad Manager 等广告管理平台赚钱。
▲ 谷歌地图广告。
图片来自：CNBC 广告商可以根据搜索关键词、位置、语言和受众群体进行出价。
谷歌地图广告与当地企业相关，实际上已经取代了当地报纸的价值；而YouTube上的视频广告对于电视广告来说也是一个巨大的打击。
此外，美国人对当地新闻编辑室面临的财务挑战知之甚少，根据年终调查，只有 14% 的人在过去一年中通过订阅、捐赠或会员资格付费购买当地新闻。
如果本报能够得到赔偿，或许也只是暂时的缓解。
最终的结局可能是成功转型为一家自负盈亏的专业媒体，也可能被一家科技公司吸收为内容部门，也可能只是默默地登上历史舞台，但第一个结局不会有很多。
正如南京大学新闻与传播学院教授胡益清所说：在地域消失的时代，依赖地方知识的媒体没有存在的必要。
极少数内容有特色的专业媒体会有生存空间。
这些年来，西方一些顶级专业媒体已经找到了自己的角色和收支平衡。
他们仍然是专业的社会观察者，所以他们仍然是不可替代的，但他们的数量目前极其有限。
▲ 参考文献：1.胡益清，李静。
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