蜂巢资本首期投资20亿，致力于打造电池行业生态圈
06-18
三门第一代服装人开创了一条致富之路。
这段时间，潘女士的手机几乎被电话淹没。
现任三门夹克协会会长。
因为夹克的流行，他也间接成为了“红人”。
浙江台州三门县是中国最大的夹克产业带。
20世纪90年代，一群三门老乡带着几件手工绣花衣服北上摆摊。
后来，他们嗅到了夹克的商机。
他们把信息带回家乡，建厂创业。
面料辅料经销商闻讯赶来，越来越多的服装生产企业纷纷加入。
如今，三门冲锋衣年产值已达1亿件，这也引发了当地老板的日常口号：“全国十件冲锋衣，六件三门做的”。
但此前，冲锋衣的消费群体比较小，国产品牌认知度不高。
更深、更便宜。
而现在，一股“冲锋衣全民化”的趋势即将到来：今年双11，冲锋衣在天猫大促首日就跻身“男士消费榜”前三，销量增长90%； 抖音双11商场最热门户外单品中，冲锋衣占据四席，力压羽绒服； 11月以来，京东上衣裤品类同比增长%。
供给侧也在爆发。
有新晋男装品牌将一半新品投入该品类，创造了5万件的热销；进入商场，无论是波司登、丫丫等羽绒服为主的服装品牌，还是优衣库、UR等快时尚品牌都布局了这一品类；就连像椒霞这样主打硬核防晒的品牌，也开始将“夹克”作为电商平台的主要搜索关键词。
“红气养人”这件事就落到了夹克上。
产业带三门聚集了无数商家和主播；丰富而强大的供给侧也让更多的打工者拥有了向往的“时尚米兰”。
十件夹克，其中六件三门。
任何一个行业在某个地方生根、发芽、结出果实，都绝非偶然。
拨通潘利泰的号码之前，要先听一下铃声，内容大致是“三门是茄克产业带，欢迎选购”。
“说起三门袄，绣花衣是绕不开的话题。
”潘立泰说，三门袄起源于绣花衣服。
20世纪90年代，北京秀水街、雅宝路迎来了一群三门人。
那时，潘太太还是个25岁的年轻人。
他和几个老乡带着一批绣衣北上摆摊。
销售立即吸引了喜欢丝绸制品的外国人，他们很快就赚到了第一桶金。
然而，浅色绣花衣服是季节性单品。
秋冬季节来临，该产品的市场就消失了。
“当时秀水街的摊位费很贵，9平方米（租金）一个月就3万多元。
”为了生计，他们不得不在炎热的天气里辛苦工作。
天冷时卖丝绣衣、冬衣、棉衣。
长期与外国人接触就是一个获取信息的过程。
通过这次摆摊的经历，潘女士还了解到外国人喜欢穿夹克。
但他们对这种进口产品并不了解，于是就带着这批货到江苏寻找面料，尝试制作第一批货。
没想到，第一批货在北京外贸市场大获成功。
“我记得我的一件商品的价格是人民币，一个外国人以为是，但他给了我人民币，然后把货拿走了。
”潘丽从这笔订单中赚了很多钱，“成本才人民币”。
如果发现新的商机，三门人发展夹克是第一阶段，然后产业布局是第二阶段。
2001年，潘利泰回到家乡办厂创业，把茄克的经营经验带回了三门。
他一传十，无数的小茄克作坊点亮了这个小县城。
也有一些原本专门生产帐篷的企业，也转型做冲锋衣。
紧接着，外地的布料经销商就来了，辅料经销商也来了。
大家齐心协力开发更温暖、更透气的面料。
更重要的是，该面料的价格比国外垄断市场的GORE-TEX面料便宜很多。
。
福建人郑源森通过另一种方式接触到了三门袄。
2008年，他在上海做电商，他经营的一家店卖三门夹克。
郑源森嗅到商机，于2006年正式成为“新三门人”，创立森博户外。
森博的业务不仅仅限于夹克。
在郑源森的工厂里，冲锋衣、防晒服、校服“三巨头”并存，但冲锋衣占大多数，一年生产数百万件。
目前他的夹克业务主要分为三个部分：一是做源头供应链，即白标产品，为品牌商和直播间代工，这部分占*；第二，为品牌做OEM；三是培育自主品牌。
其中，源头供应链占比近60%。
很多高手一次直播就能卖出几万块，这是一个很大的成交量。
直播OEM是近年来不少厂商的业务方向。
潘立泰认为，对于他们来说，白色品牌的风险相对较小。
如果今年卖不掉，明年还可以继续卖。
他们目前的年销售额在1万元左右。
人们消费能力的差异，让夹克变成了分层市场，几万元的夹克和几百元的夹克并存。
《天下网商》与三门工业区多家商家沟通后发现，元元是他们的主要价格区域。
“利润很薄，利润率只有几个点，但他们以量取胜。
”一位商家表示，三门的主打产品是高性价比夹克。
新品牌扎根于夹克。
冲锋衣的爆发不仅仅得益于其自身的功能性，更重要的是电商的助推。
15年前，电商与三门夹克相遇，两个新生事物的接触引发了化学效应。
潘立泰认为，电子商务正在改变行业，推动行业爆发。
近年来，大量新品牌进入夹克阵营，其中包括2006年成立的男装品牌Nobodyknows。
目前，这家拥有1万粉丝的二金皇冠店位居淘宝最畅销男装大师店*之列，近30天有8.5万人收藏。
nobodyknows表示，品牌创立之初，就以山地风格进军男装市场。
这种风格起源于日本，因户外露营市场的火爆而在中国流行起来。
由于进入市场较早，Nobodyknows抓住了机遇，积累了一批热爱山地风格的年轻人。
Nobodyknows主打中性、宽松款式，部分款式从M码开始，所以几乎没有体型可供选择。
“顺应潮流，我们从去年开始就专注于做夹克。
”无人知晓的店主何景宇表示，去年他们主要做单层防水夹克。
去年有一款很受欢迎的车型售出了5万台。
今年改为三合一。
夹克，一件衣服的三种穿法。
作为百元外套价位品牌，Nobodyknows的主要受众群体是学生。
基本的款式和颜色使Nobodyknows成为许多人衣柜里的第一件夹克。
淘宝另一大服装品牌ORANGE DRAGON（以下简称OD）也感受到了冲锋衣的势头。
“从去年开始，很多博主和专家就开始对夹克进行评测带货。
”奥德说。
如何赢得年轻人的青睐？功能和设计是关键。
今年，OD推出了一款根据温度变色的夹克，主打防水、防风、透气。
满足户外爱好者的需求，呈凹形；三门商家浙江蓝图户外用品有限公司今年与上游企业合作开发新型科技面料，相关订单已排到明年。
在产业带商人看来，夹克不再只是夹克。
很多服装单品也开始延伸和改良为夹克，比如校服、工作服等。
以前学生的冬装都是棉袄，现在很多都改成了三合一的。
一件夹克，可以防雨，可以单独穿。
“这个市场*巨大。
”森博户外启动“时尚品牌孵化计划”，自有品牌冲锋衣年产值已突破1000万件。
郑源森认为，未来冲锋衣将不仅仅聚焦于登山、户外运动的品类，也将成为都市时尚的运动、轻便的户外服装。
它不再局限于场合。
“现在流行一种全民夹克的趋势。
”这是一次时尚的复兴，是对曾经中老年人最爱的夹克的一次时尚重塑。
它们已成为潮流的新宠。
很多人说这是时尚的复兴。
在《天下网商》看来，这是一次“供需共振”的成功时尚重塑。
首先，冲锋衣抓住了户外、男性消费力爆发的大趋势。
近年来，户外运动的风潮持续升温。
夹克是该行业服装的典型代表。
趁着这一趋势，领先品牌率先培育市场。
被称为“中年男人三宝”之一的始祖鸟，被并入安踏后，安踏在中国重新改造它，在爱马仕正对面的淮海路上开了一家店，一步步让这只“鸟”成为奢华非凡。
不久前，魏大勋身穿始祖鸟夹克出现在电视剧《我的人间烟火》中。
网友调侃：“夹克真是男人最好的‘皮肤’。
”与此同时，作为户外和冲锋衣的主要消费者的男性，则花钱“装备”自己的服装。
意志变得更加坚强。
其次，新老玩家共同完成了冲锋衣的供给改革。
夹克本来是小众消费群体的主要原因是“不够好看”。
在需求爆炸引发的供应调整中，新老玩家都在积极追随趋势、创新产品。
供给的结构性丰富反过来又刺激了需求的跨性别、跨年龄扩张。
《天下网商》在电商平台搜索关键词“夹克”，发现骆驼、伯希和、啄木鸟、木林森等国产品牌销量较高。
配色上不同于以往的黑、蓝、灰、橙、粉等冷色系。
更加女性化的暖色，比如紫色、紫红色，也成为了今年的主流；户外爱好者可以选择高端品牌，崇尚新设计的可以选择新品牌，想要性价比的可以选择工业白品牌。
很多童装品牌也推出了儿童外套、亲子外套等，实用+好看+选择多。
20℃晴天单穿外套。
天气稍冷时添加内衬。
在办公室只穿衬里。
三合一夹克已成为当代上班族的首选。
此外，旧时尚理解新的社交互动。
时尚的复兴或许是近年来服装界的一个关键词：Y2K千禧年风带回了喇叭裤和辣妹芭比； “放松”让老人马甲成为健身房的流行元素；而奶奶风的棉衣、军大衣也开始席卷大学校园……这两年，我们看到一大批“老单品”复活了。
通过供给侧改革和社交媒体的推动，他们重新回到了消费者的视角，成功开辟了一条细分赛道。
在小红书上，有超过一万条与冲锋衣相关的笔记，一万多条与冲锋衣相关的产品。
很多男士在小红书上“华丽”地穿着夹克，戴着口罩，戴着墨镜。
《天下网商》了解到，三门的冲锋衣正以每年20%的速度增长，一些本土企业也在积极参与行业标准的制定； 11月22日，三门夹克科技创新园项目正式启动，旨在推动产业转型升级，扩大当地区域品牌影响力。
细分的服装赛道影响了一座城市。
无数年轻人因为夹克而回到家乡创业，进而带动了一批新品牌的成长。
56岁的潘丽塔依然活跃在一线。
这位初中毕业的中年男子，与众多三门商家一起，成为了夹克产业链上的一颗螺丝钉。
在服装销量榜上，夹克的出色表现足以让他们兴奋不已。
他们想象着自己穿上夹克，在服装跑道上杀出一条血路，静静地等待下一轮爆炸。
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