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06-17
据9月29日消息，搜狐董事局主席及CEO张朝阳近日接受了CNBC电视台采访。
在节目中，他回顾了搜狐16年来的发展历程。
他总结了自己的管理经验和人生态度，并阐述了搜狐未来的发展战略。
主持人问如何在中国取得事业。
张朝阳说，首先要营销自己，出名，这样才能获得更多的社会资源。
同时，内心也要脚踏实地，提供好的技术和产品。
只有这样你才能赢得最多的用户。
年前，搜狐只注重营销，忽视产品和技术。
搜狐也为此付出了代价，错过了一些发展机会，并放弃了优秀的产品和技术开发人员。
但从那时起，搜狐就吸取了教训。
开始以产品为导向。
张朝阳说，他早年在美国留学的经历中，通过观察总统选举，甚至观看好莱坞电影，学会了自我营销的方法。
他在美国接触到的商业模式给了他日后很大的启发。
由于创业前我曾在麻省理工学院从事研究工作，所以我在管理公司时采取了非常学院派的风格。
一开始我只专注于和工程师沟通，但随着公司的发展，聘请了很多职业经理人。
人员。
在介绍公司业务时，张朝阳表示，公司目前的主要业务是门户、视频、搜索、游戏和社交媒体。
游戏公司畅游于2016年成功上市，旗下网页游戏取得了不错的盈利。
目前业务重点是视频和搜索，正在向移动化、社交化方向发展。
虽然目前整体经济形势不好，但相信随着网民的增长，搜狐在业务上的投入很快就会得到回报。
张朝阳说，搜狐一直都有强大的竞争对手，而在互联网发展的马拉松中，这些竞争对手将使我们变得更加强大。
在视频方面，面临优酷、土豆的竞争，但由于搜狐拥有门户网站，可以为视频网站提供内容支持。
目前，在社交媒体领域，虽然用户数量已落后于腾讯和新浪，但搜狐将在移动终端和内容提供上寻求突破。
对于未来的发展规划，张朝阳对整体市场非常看好。
他表示，中国很快将拥有10亿互联网用户。
只要有一定数量的用户，盈利就很容易。
用户基础非常重要。
搜狐未来要做的就是“与时俱进”。
短期计划是两年左右将视频和搜索业务分拆上市。
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