江西上饶百亿引导基金招募GP
06-18
没有你我们做不到这一切。
大猩猩玻璃制造商康宁公司首席执行官温德尔·威克斯（Wendell Weeks）办公桌上的一张纪念纸条上如此写道；这张纸条的署名是史蒂夫·乔布斯。
密切合作即使在史蒂夫·乔布斯去世后的今天，苹果和康宁仍然保持着非常密切的合作关系——从2017年发布的初代iPhone到上周推出的iPhone 11和iPhone 11 Pro，所有iPhone设备均采用康宁玻璃；另一方面，苹果也为康宁玻璃的研发做出了贡献。
今年5月，苹果宣布设立10亿美元的先进制造基金。
苹果官方表示，该基金旨在促进和支持创新生产和高技能工作，推动美国进入技术驱动制造业的新时代。
雷锋网获悉，该基金成立后，苹果牵头向康宁支付2亿美元创新基金，支持后者在玻璃技术方面的研发；它还帮助康宁创造了近300个新就业岗位。
雷锋注：上图来自苹果。
去年，苹果将先进制造基金的规模从最初的10亿美元增加到50亿美元。
就在昨天9月17日，苹果在其官网宣布，康宁再次获得苹果先进制造基金（AFM）2.5亿美元投资，用于为下一代消费者开发最先进的玻璃技术。
产品与服务。
康宁公司董事长、首席执行官兼总裁温德尔·威克斯 (Wendell Weeks) 表示：“我们为与苹果公司合作取得的诸多成就感到自豪，并对这项额外投资将带来的新机遇感到兴奋。
”先进制造基金的投资将使我们能够开发更多突破性的新型玻璃，同时增强我们的制造能力。
最重要的是，我们的持续合作最终将为用户创造重要的新功能，并继续推动未来可能的发展方向。
截至目前，苹果先进制造基金已向苹果供应商投资10亿美元，其中康宁两次获得总计4.5亿美元的投资，占比接近一半。
其他获得苹果投资的供应商包括Finisar，该公司负责驱动苹果Face ID和人像摄影模式的技术。
共同成就 正如苹果首席运营官杰夫·威廉姆斯在宣布此项投资时所言，苹果与康宁的合作关系可以追溯到十多年前。
2017年，初代iPhone推出还不到半年，史蒂夫·乔布斯对于解决设备触摸屏的防刮问题仍然束手无策。
最初的iPhone在触摸屏上覆盖了一层塑料，但史蒂夫·乔布斯对这种材料制成的保护盖并不满意。
他担心该设备的触摸屏会被用户口袋里的钥匙和硬币划伤。
雷锋网注：上图为康宁CEO温德尔·威克斯。
随后，史蒂夫·乔布斯听取了朋友的建议，给康宁首席执行官温德尔·威克斯打了电话，询问能否为苹果新产品设计一款玻璃盖板，以防止刮伤和损坏。
温德尔·威克斯告诉史蒂夫·乔布斯，康宁在 20 世纪 60 年代开发了一种名为“Kingang Glass”的材料，最初用于制造汽车挡风玻璃和监狱窗户；但由于缺乏市场，这种材质的玻璃早已停产。
史蒂夫·乔布斯并没有气馁。
他甚至不顾所有人的反对，决定使用这种玻璃作为新iPhone的屏幕材料。
他还希望康宁在6个月内生产出尽可能多的“金刚玻璃”。
然而，在康宁看来，乔布斯的要求根本不切实际，因为正常情况下，康宁需要近两年的研发才能将一款新产品推向市场；而在康宁看来，乔布斯的要求根本不切实际。
而且，康宁可以制造的金刚石玻璃最薄为4mm，而乔布斯给出的要求是1.3mm。
幸运的是，康宁有开发“金刚玻璃”的经验，最终顶住了压力，完成了苹果交给它的任务。
而这种精工细作的“金刚玻璃”，后来以大猩猩玻璃而闻名，最终成为所有iPhone的标配。
通过一次又一次的升级，给用户带来更加完美的体验。
。
在初代 iPhone 上市前一天，史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 给温德尔·威克斯 (Wendell Weeks) 写了一封信，上面写着：“没有你，我们无法做到这一点。
”这张纸条后来被装裱起来作为纪念品陈列在温德尔·威克斯的办公室里。
事实上，苹果也让康宁取得了成功。
2019年，康宁大猩猩玻璃产品线年营收从零飙升至10亿美元；截至2018年，全球已有30亿台设备使用了大猩猩玻璃；截至2018年，康宁与苹果合作十周年，康宁已交付了58平方英里的大猩猩玻璃，相当于0个足球场。
苹果还表示，在过去的十年里，该公司花费了近30亿美元购买康宁的玻璃。
现在，大猩猩玻璃是几乎所有知名手机厂商的默认供应商。
创新重生 虽然与苹果的合作让康宁及其大猩猩玻璃一飞冲天，但在此之前，康宁曾几度辉煌，也曾数次濒临破产。
2001年，康宁公司的前身贝州玻璃公司成立。
经过两次搬迁，公司最终落户纽约州康宁市，并于2006年以“康宁”一词更名为公司。
2000年，康宁将爱迪生发明的灯泡变成了商业产品； 2000年，康宁率先发明并批量生产电视显像管； 2007年，康宁率先发明并制造出世界上第一根光纤； 2007年，康宁公司上市。
然而，康宁的发展并非一帆风顺。
2006年互联网泡沫的破灭直接摧毁了光纤通信产业。
业务领先的康宁亏损55亿美元；其股价也从1.1美元暴跌至1.1美元。
即使在如此困难的时期，康宁也没有减少研发费用。
与此同时，康宁开发了一种可用于液晶屏幕的盖板玻璃材料，将公司从困境中拯救出来。
然而，美好的时光并没有持续多久。
从2009年开始，液晶和电视市场开始萎缩，康宁的股价因利润和市场份额下降而暴跌50%。
2018年，液晶玻璃业务利润下降32%。
但此时，大猩猩玻璃的营收已成为新的增长引擎。
康宁曾两次濒临破产，但后来又东山再起，很大程度上得益于康宁对研发的重视。
Wendell Weeks 曾自豪地宣称研发是康宁增长最快的企业活动。
康宁每年持续投入 10% 进行创新。
即使在大萧条这样最困难的阶段，研究投入也没有减少反而有所增加。
大猩猩玻璃全球业务与技术总监J.E.霍利斯在接受媒体采访时也表示：无论是繁荣还是衰落，康宁在研发上都绝不会放松。
这就是为什么我们能够走过很多年。
我们一直在寻求平衡——着眼于未来，同时能够在现有发展的基础上继续发展。
这就是我们明年继续的方式。
总而言之，作为一家公司，康宁通过不断创新，经历了多年的风风雨雨；而苹果与康宁建立了十多年的合作关系，并且仍在对后者进行投资。
想必，从史蒂夫·乔布斯时代继承下来的合作与友谊将会延续下去。
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