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30年来,这三个中国人改变了世界代工格局

发布于:2024-06-08 编辑:匿名 来源:网络

如果说华为是中国技术领域的中坚力量,那么美国半导体就像代工领域的黄埔军校。

30年来,这三个中国人改变了世界代工格局

在德州仪器工作的张忠谋和张汝京,以及AMD的梁孟松,不约而同地加入了代工行业,并设定了过去30年的参数。

人来人往,那些色彩斑斓的脚印值得记录。

跨越半个世纪的晶圆代工教父,应该是改变全球半导体格局的关键一年。

这也是张忠谋人生的转折点。

1. 德州仪器时代 56年来,他随父母从宁波移居香港。

他18岁就读于哈佛大学,21岁转学到麻省理工学院,获得机械工程学士学位和研究生学位。

次年,他正式加入德州仪器,开始了长达25年的半导体行业之旅,见证了这个商业帝国的崛起。

加入公司仅三年,张忠谋就被提升为工程部经理。

随后,他获得德州仪器公司的资助前往斯坦福大学学习电气工程,三年后顺利获得电气工程博士学位。

也许注定是作弊的一生,但德州仪器经过25年的积累和进取,先后赋能美国阿波罗登月,推出基于语音数据分析处理的单片机,并诞生了世界上第一台数字信号处理器。

凭借DSP(s)的辉煌,张忠谋的职位晋升为集团副总裁,负责全球业务发展。

具体项目方面,负责四晶体管相关工作,并与IBM合作生产实施。

这也是最早的晶圆代工分工模式之一;此外,他主张采用超前于成本曲线的定价策略,即在项目前期,在牺牲部分利润的同时,尽量争取市场份额。

从他对全球半导体市场、产业链协同、市场策略的经历和洞察,不难理解他创办台积电、专注代工领域的决定。

2、台积电时代 回到张忠谋创立台积电的当年,他可能没有想到这家公司能够成为年销售额1亿美元的巨头,同时从老东家那里获得一些晶圆代工外包业务德州仪器。

从技术角度梳理台积电的发展道路,依然可以看到张的果断和进取。

年份:在台湾当地政府、科技巨头飞利浦以及一些热衷半导体产业的投资者的支持下,台积电正式起航,在台湾西北部的新竹县建立了第一家晶圆代工工厂。

年份:同样在新竹,台积电建立了第三家也是台湾第一家 8 英寸晶圆代工厂。

同年掌握0.5微米制造工艺,一年后在台湾成功上市。

年份:征服美国,与Altera、Analog Devices成立合资公司——WaferTech(位于华盛顿州卡马斯)。

该公司生产的第一颗0.35微米芯片被Altera使用。

四年后,台积电投资其获得完全控制权。

年份:随着桃园等地工厂的兴建,以及生产技术的提升(达到0.25微米制程),台积电实现了1万片晶圆的量产目标,并于同年在纽交所成功上市年。

当年:为满足芯片产能激增,台积电先后收购了台湾第三大晶圆代工厂WSMC、宏碁旗下晶圆代工子公司台积电-宏碁制造公司。

其8英寸晶圆代工产能从1万片跃升至1万至万片。

年份:台积电新竹第12厂投产,实现12英寸制造量产。

在制造技术方面,我们告别微米,首次攻克90纳米工艺,成为全球第一家采用沉浸式光刻技术的制造商。

年份:推出开放创新平台项目,包含EDA、IP、设计中心、价值链聚合、云计算五大联盟,可以更有效地加强产业链上下游协作。

年份:台积电全球首个风险生产的16纳米鳍式场效应晶体管(FinFET)工艺,是一种互补金属氧化物半导体晶体管,可有效改善电路控制并降低漏电流。

随后几年,16nm FinFETPlus工艺实现量产。

年份:进入10nm FinFET工艺并于年初实现量产。

应用领域涵盖应用处理器、通信基站和ASIC专用芯片设计。

2020年:经历了7nm FinFET工艺发布和风险生产阶段后,台积电已收到超过40个相关设计定型(预计2020年定型数量将超过100%)。

同年8月,7纳米FinFETPlus工艺进入风险生产阶段,也是全球首个采用光刻技术的商用芯片制造工艺。

后来被海思麒麟芯片组和苹果A13所采用。

2020年:5纳米FinFET光刻工艺已进入风险生产阶段,计划2020年投入量产。

另外,5纳米增强版(N5Performance-enhancedversion,N5P)同时发布,并计划年底投入量产。

3、GLOBALFOUNDRIES 时间 历史的车轮呼啸而过,摩尔定律下的制造工艺不断迭代更新。

就像在浩瀚的大海上行驶一样。

一旦上了船,就只能往前走。

当然,你也可以选择放弃,甘于认输。

例如:美国的GlobalFoundries(以下简称“GlobalFoundries”)和台湾的UMC(以下简称“UMC”)。

格芯的落后始于2008年,当时该公司董事长赫克托·鲁伊斯因卷入“内幕交易”案而下台。

原定第二年流片的32纳米、40/45纳米SOI High-k和28纳米High-k工艺芯片量产均推迟了2至3个季度。

虽然GF官方的说法并不是推迟开票,而是为了迎合其主要客户AMD的市场需求,但当时AMD与英特尔的竞争正处于胶着阶段。

格芯的推迟导致AMD的32纳米桌面芯片发布时间晚于英特尔一年前才上市。

对于格罗方德落后的情况,张忠谋表示,商业竞争涉及金钱,如果敌人面临这样的困境,他们不会为对手流一滴眼泪。

到了7nm时代,格罗方德已经宣布放弃该工艺的开发,并可能在未来某个时候转投三星以获得7nm工艺授权。

4、联华电子时代 联华电子是台湾最早成立的晶圆代工厂。

当时创始人之一曹兴成和张忠谋被称为“晶圆二人组”。

与早期的IDM模式不同,晶圆代工商业模式自此诞生,造就了联华电子和台积电第一、第二大代工厂的地位。

2018年的0.13微米工艺是台积电与联电拉开差距的关键节点。

台积电自主研发自己的技术,而联华电子在选择是否与IBM合作研发上犯了错误,导致台积电的技术尘埃落定,在市场上占据领先地位。

这或许也能为国内半导体目前讨论的“自主研发”提供一些借鉴。

技术依赖外援终究是不“靠谱”的。

从事件的轨迹来看,2016年的苏州河间案是关键事件。

当时,联电因投资河间科技被指违反台湾当局相关规定,导致创始人曹兴成被起诉并辞职,退出公司日常运营,呈现“半退休”状态。

曹兴成迷恋佛教、鉴赏古董,而张忠谋则依然在半导体行业打拼。

在北京创业的传奇与精彩 幸运的是,晶圆代工领域还有张汝京这个玩家。

从某种程度上来说,张汝京的经历与张忠谋有相似之处。

早年还留学美国,获得电子相关专业博士学位;他们还在同一家公司拥有多年的就业经验。

2008年张忠谋离开德州仪器时,已是张汝京在这家公司工作的第五个年头。

2009年,张汝京离开德州仪器,从此开启了“三升三落”的创业传奇。

1、世大时代张汝京回台后创办了世大半导体(台湾第三家晶圆代工厂,以下简称“世大”)。

三年后,产能已超过行业龙头台积电三分之一。

不久之后,“台积电收购世界半导体”的新闻就出现了。

据台湾媒体报道,张忠谋与世界大学股东合谋,利用张汝京不准备发起对世界大学的收购。

“阴谋论”不胫而走。

随后,张汝京多次辟谣,并称张忠谋是一位值得尊敬的前辈。

张汝京是张忠谋在德州仪器公司的下属。

并购过程中,张汝京参与了整个讨论。

2、中芯国际当时,国内半导体制造能力薄弱。

面对差距,国家领导人一直在积极谋划中国半导体发展计划。

因此,一直希望在中国大陆建厂、拥有丰富代工经验的张汝京成为了首选。

2008年,张汝京在上海创立中芯国际。

据统计,与他一起来到上海的半导体工程师不少,其中不少是他的老同事。

至此,国内半导体晶圆代工发展步入快车道。

在张汝京的带领下,中芯国际迅速缩小与国际水平的差距,并在北京、天津等地建厂,成为中国大陆晶圆代工领域的头把交椅。

快速发展的另一面是其隐患。

台积电采用逆向工程追踪方法,比较了中芯国际芯片与台积电芯片的相似度。

今年以来,它已对中芯国际提起两起诉讼,直接指控其窃取台积电的技术专利和商业机密。

2009年,美国法院判决中芯国际败诉。

四天后,张汝京、中芯国际董事长江尚洲及其法律团队飞往香港,与台积电紧急谈判。

最终中芯国际支付2亿美元现金及10%股权。

随后,张汝京离开中芯国际。

3、创业后时间:因与中芯国际签署竞业禁止协议,张汝京3年内不得从事芯片相关工作。

随后,他又在青岛等地投资了4家LED工厂。

2016年,新盛半导体在上海临港开设了大型硅片制造工厂。

四年后,70岁高龄的张汝京筹集1亿元在青岛创办芯恩半导体,再次创业。

值得一提的是,这是国内首家CIDM模式(CommuneIDM,共享IDM)晶圆代工厂。

谈到CIDM模式,张汝京认为,与IDM相比,前者通过大量芯片设计公司的参与引入设计人才;另外,由于代工模式,IDM需要不断专注于工艺和技术的开发。

相反,CIDM为客户生产,可以先开发出满足使用需求的成熟工艺,快速提升产能。

科技巨头与凶猛的叛逆者就像传承与轮回。

张汝京离开中芯国际七年后,台积电另一位“最熟悉的陌生人”梁孟松于2009年加入中芯国际。

两年后的9月,他带领中芯国际成功实现14纳米芯片量产。

此时,距离台积电最先进工艺仅落后两代。

这对于中国芯来说也是一个里程碑。

1、美好时光 和两位前辈一样,梁孟松也在美国获得了电子相关专业的博士学位,并在AMD美国总部工作了几年。

2000年,他回到台湾,加入台积电。

那一年他40岁。

他领导的模块开发团队是台积电先进技术的核心部门。

他个人拥有多项专利,为台积电多次工艺升级做出了不可磨灭的贡献。

如果一切顺利,梁孟松可能会在台积电工作到退休。

转折发生在2018年,据台湾媒体报道,梁孟松的老老板蒋尚义(研发副总裁)退休。

2009年,梁孟松离开台积电,双方签署了竞业禁止协议。

梁孟松三年内不得从事半导体相关工作,以此作为梁孟松持有台积电股权的筹码。

2、三星时代 后来,梁孟松被三星聘为其投资的成均馆大学讲师。

据台湾媒体报道,在协议签订的第二年,台积电就主动联系梁孟松,质疑他不仅在大学教书,而且实际上已经加入了三星半导体,并警告说,他的股权可能会被剥夺。

移交给台积电教育文化基金会。

处理。

在收到梁孟松的否认后,台积电决定将其持有的股份套现,共计价值新台币1亿元(约合人民币1万元),并分三期支付。

协议期结束后,梁孟松加入三星半导体系统部门担任首席技术官,帮助其迅速赶上台积电。

当时三星正在量产28纳米,并正在开发20纳米。

梁孟松放弃了20nm技术,直接转向14nm,而台积电正在开发16nm FinFET工艺。

最终,三星攻克了14纳米工艺,赢得了苹果A9的部分订单(台积电计划采用16纳米工艺),部署在iPhone 6s/6s Plus手机中。

2009年,与三星的合同到期后,梁孟松加盟中芯国际。

后来,就是14nm工艺量产的故事了。

未来他将带领中芯国际创造多少奇迹?让我们等着看!恩怨随风而逝,但火花却永存。

梳理张忠谋、张汝京、梁孟松的故事,我们发现他们就像晶圆代工领域的铁三角。

它们在技术、市场等领域都密不可分。

相似的人生轨迹,他们都是留学归来,又不约而同地在不同的时间点引领晶圆代工行业进入中国时代。

张汝京创办的台积电已成为Fabless模式的中坚力量。

现在的台积电如果有一天停工,会给全球半导体行业带来多大的伤害,难以想象;张汝京让中国大陆晶圆代工走向全球舞台;梁孟松让世界晶圆代工进入了全球舞台。

晶圆代工格局变得更加紧张,台积电的领先优势被缩短,行业积极性也更高。

恩怨纷争随风而逝,留下了三个中国人在科技创新路上深深浅浅的足迹。

30年来,这三个中国人改变了世界代工格局

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