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新《春晚经济学》:不发红包,只想卖货?

发布于:2024-06-18 编辑:匿名 来源:网络

新年将至,新年气息正浓浓。

除了抢春运门票外,春晚依然是这段时间最受关注的话题之一。

截至发稿,龙年春晚的节目单尚未公布,但光是明星和路透图排练时的几张照片就多次登上微博热搜。

社交媒体和短视频平台掀起了春晚“预测话题”的风潮。

网友们忙着预测春晚小品、盲目猜测春晚节目,春晚营销战也打响了。

小红舒截图 与各大互联网公司集体缺席春晚不同,小红舒和京东近日正式宣布与春晚合作。

京东成为春晚首个互动合作平台,小红舒则成为分享笔记和直播的平台。

可以预见的是,官宣的这两大重磅消息,仅仅打开了今年新《春晚经济》的一角。

是否会有总冠名商,谁将获得春晚的横竖屏转播权,目前还不清楚。

有待揭晓。

一个月前,京东*赞助了“湖南卫视芒果TV跨年晚会”。

从这一点来看,春晚更像是春晚的“模拟考试”。

经过春晚的演练,京东已经为春晚做好了充分的准备。

值得注意的是,自互联网平台与春晚合作开始,就通过红包互动入局。

不过,今年京东与小红舒的官方公告中并没有默契地提及“现金红包”这个词。

京东强调一亿实物礼物,而小红舒则指出这是“陪伴式直播”。

由此看来,各大互联网公司在降本增效后又重新回到春晚舞台,也开始寻找更具性价比的玩法。

要“沉”,更重要的是“带货”京东黑板报称,春晚期间,登录京东App将有机会领取1亿实物礼物。

这些礼物将以互动的形式发放,只需要用户支付一笔钱。

不难看出,春晚期间打出的“一分钱”口号,是京东在价格敏感的下沉市场树立低价心态的努力。

与以往春晚赞助商直接分享现金红包相比,京东的送礼活动多了一个支付流程。

虽然只是一分钱,但这个链接却可以将这一亿份礼物转化为一亿笔交易在网站内完成。

目前还不清楚支付时是否会有附加条件,比如是否需要支付运费、是否需要激活京东支付等。

如果有的话,对于很多商家来说将是一个很大的进步。

京东的支付系统。

据《晚点LatePost》此前报道,京东此次对春晚合作项目的收入评估比去年更加严格。

需要考察两个指标:GMV(交易量)和交易用户数。

这也体现了京东重返春晚舞台以及对项目的重视。

产出包含着更高的要求和更大的抱负。

2017年京东首次与春晚合作时,从腊月22日开始发放了四轮红包,共发放了价值15亿元的红包和商品。

当年的考核重点是用户活跃度。

当然,京东也取得了可观的成绩。

QuestMobile数据显示,除夕夜,京东日活跃用户达1.51亿,较前一日增长81.4%。

“小红舒与春晚的合作更有可能是为了增加用户活跃度。

”互联网工作者谢谦表示,几个月前,麦麦上就有传言称小红舒将与24小时合作2016年春晚,几乎所有人都认为这一步无疑是小红舒走上正轨的必由之路。

泛化和下沉用户。

年初,小红舒日活跃突破1亿大关,月活跃达到2.6亿。

据雷锋网报道,小红舒曾设定年底日活跃用户达到1.4亿的目标,但年底小红舒的日活跃用户并未超过1.2亿。

据推测,当时的社区内容负责人Kappa(突然的名字)因没有达到目标而辞职。

年初,与春晚的合作或许会成为缓解小红舒成长焦虑的一颗定心丸。

笔记和直播分享平台是小红舒的第一个合作方式。

“大家的春晚”(小红舒的陪播直播)可以大致理解为春晚指定的官方社交平台。

具体来说,小红舒在春晚演播室旁边设立了一个直播间。

除夕夜6点开始,他将直播幕后故事,与明星实时互动。

最重要的是,和春晚明星同款的可以直接在直播间购买。

合作方式(左)搭建直播间(右)|图片来源小红舒账号@大家的春晚五环外的广阔土地。

春晚观众众多。

他们对于出现在春晚上的品牌和产品有着天然的信任和青睐。

因此,春晚带货堪称流量与商业的黄金组合。

春晚有和明星一样的热门项目。

2019年春晚,张小斐同款外套10分钟就脱销。

2018年春晚,秦岚接替张小斐成为女王,秦岚的同款毛衣12分钟就脱销了。

一场直播结束后,赵丽颖同款红裙、杨紫同款女鞋在淘宝上的搜索热度居高不下。

不少服装品牌趁着这股史无前例的财富浪潮,在年初实现了“双赢”。

小红舒在电商领域突飞猛进一年后,他自然不想错过这个机会。

1月28日晚,小红图书热搜开始预热带货。

不少博主自发扒出了前来排练的明星同款。

很多网友已经在评论区索要链接了。

小红舒热搜榜截图。

看来,小红舒想要借春晚之机达到关键目标,不仅是增加用户,更重要的是把节目内容转化为商品,撬动现场电商交易,把用户转化为消费者。

不是春晚贵,而是幕后更划算。

春晚的IP营销主要分为两类:广告营销和版权分销。

央视广告代理邢一鸣透露,目前龙年春晚*互动、春晚特辑、笔记及直播分享平台、竖屏看春晚等重大项目已确定合作伙伴。

节日。

未经央视转播授权,任何平台不得转播春晚,否则将面临巨额罚款。

邢一鸣告诉刺猬公社:“这几年,赞助春晚的成本逐年增加,前几年玩家有几千万,现在赞助春晚至少要上亿。

”节庆不仅越来越贵,而且越来越神秘,以前都是公开招标,但近年来却变成了“如何物有所值”。

成为众多平台春节期间的重中之重。

为此,一些春晚赞助商会再次为自己寻找赞助商,以“套娃”的方式分摊成本,而一些平台则会通过合作的方式寻求双赢。

例如,2019年,视频号获得春晚竖屏转播权,并与伊利带货强强联手。

直播的同时,安慕希、金典上线了商品链接,观众可以在观看直播的同时下单。

众所周知,过去几年,春晚带来的红利更多体现在新增用户和日活跃用户上。

短期的流量高峰并不能解决长期的留存问题。

因此,互联网平台在经历了人们花大钱的红包大战后,又增添了几分理性和冷静。

尤其明显的是,从去年开始,就没有赞助商了。

而是将春晚权益分割为多个部分,各自选择与平台一致的解读,以降本增效的方式分享春晚红利。

以小红舒为例。

从现有的公开信息来看,他选择的参与方式更加“幕后”,避免与巨头直接竞争,同时也凸显了他在服装、美妆等领域的专长。

优点。

更重要的是,凭借地理位置,可以直接邀请参加春晚的明星过来互动,将春晚的“星光”引导到自己的直播间。

除合作费用外,没有额外的红包费用。

不得不承认,这是一种最划算的“显眼套餐”方式。

对比微博和小红舒的用户基数以及对春晚的关注程度,微博春晚官方账号这些年来已经积累了数万粉丝,而小红舒的春晚官方账号才刚刚开通1月19日,目前粉丝仅有10.3万,《大家的春晚》预约也仅有20万多人。

图片来源小红舒(左)微博(右)从时间差距上来说,这样的比较对小红舒来说可能稍显不公平,但在微博上关注和吐槽春晚显然更符合用户的内容消费习惯。

因此,小红舒的选择更加谨慎和理性。

他并不打算利用自己的“金钱力量”去争夺除夕第一名,也不希望扩大用户年龄层、更深地渗透市场。

春节联欢晚会上。

当春晚正式宣布与小红舒合作时,谢茜问正在看电视的爷爷是否知道小红舒的事。

她说:“当时,爷爷立即从桌子底下拿出一本领导语录。

”这或许也从侧面反映出来。

出来,小红舒的破圈沉没之路漫长而艰难,更别说冲了。

春晚,东方的“神秘力量”。

尽管各个互联网平台都在寻找更智能、更划算的方式来赞助春晚,但作为观众,他们最不愿意看到的是,跨年狂欢还带来了电商购物节。

颜色。

2009年,互联网公司开始出现在春晚的舞台上。

此前,春晚没有任何互动伙伴。

当时,酒业企业、医药企业、家电行业都在争夺零时报时权和春晚开始前的黄金广告时间。

最先争夺春晚互动权的是支付工具应用——微信和支付宝。

当然,这也是因为红包与春节更加契合。

曾经,微信借助春晚,仅用两年时间,就达到了支付宝八年的用户基础,被马云称为“珍??珠港袭击”。

新《春晚经济学》:不发红包,只想卖货?

2017年,支付宝发起反击,创造性地推出了“聚五福”游戏,让聚五福成为互联网时代的新习俗。

此后,当时的互联网巨头BAT登上了春晚舞台,而春晚的红包互动也成为了吸引新用户、增加日常活跃度的关键。

虽然花重金一夜获得流量后,用户如何留存、实际收入如何还不得而知,但春晚却成为缓解大公司流量和成长焦虑的一剂解药。

邢一鸣表示:“长期以来,花大钱办春晚往往能带来上亿的流量曝光,而春晚的服务器投入约等于一年的服务器费用。

”与此相对应的是,有一件广为流传的往事。

2017年,罗振宇团队想在春晚期间推广“得到”APP,但没有达到春晚期间互联网产品投资的门槛。

原因是,如果日活不超过1亿,一旦春晚开始,平台的服务器很可能无法承受这一波“流量爆棚”。

因此,对于平台来说,与春晚的合作也是一次全面的挑战,各部门必须做好压力测试和预案处理。

春晚结合了明星、爆米花、特色节点三大流量支柱。

不仅如此,其自身的文化属性也决定了其商业价值不仅是流量和增长,更是品牌传播和公信力的价值。

正因如此,春晚这支来自东方的神秘力量,被各家企业视为成名必争之地,而春晚赞助商40年的历程也成为了风风雨雨的一个缩影。

商业世界和时代变迁。

(应受访者要求,谢谦、邢一鸣均为化名)【本文由投资界合作伙伴刺猬公社授权。

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