燧炻创新获数百万元天使轮融资
06-18
中国VC圈又传出重磅消息。
投资界获悉，高瓴创投（GL Ventures）已完成美元及人民币独立募资，总规模超过1亿元人民币。
其背后的有限合伙人包括大学捐赠基金、养老基金、主权基金、基金中的基金和家族办公室等主流机构投资者。
今天是高瓴创投成立一周年。
去年2月24日，高瓴正式推出其独立VC品牌高瓴创投，初始规模1亿。
自2009年以来，高瓴创投已进行了100多项投资。
今年迄今不到两个月的时间里，它已披露了23个项目的投资，仅本周就有13个新投资项目。
环顾四周，如此密集的投资步伐并不多见。
正如高瓴、创始人和张磊曾经说过的，2019年是高瓴创立以来最忙碌的一年，它进行了多项救火投资。
刚刚独立融资过亿，张磊：“2020年是高瓴最忙的一年” 投资界今日获悉，高瓴创投已完成美元、人民币独立融资过亿。
本次募资的投资者包括大学捐赠基金、养老基金、主权基金、基金中的基金和家族办公室等主流机构投资者。
一年前，高瓴在官方公众号发布了一封《给创业者的信》，宣布成立高瓴创投，专注于投资早期创业公司。
未来将在科技（软件和硬技术）、医疗（生物医药和医疗设备等领域优秀的早期创业公司）和消费（新消费和消费互联网）方面继续加大投入。
2009年，“首都寒冬”加上突如其来的疫情，打乱了很多创业者的节奏。
据统计，国内创投市场投融资事件数量同比下降25%，累计融资金额同比下降16%；融资事件数量和融资金额均为近六年来最低。
正是在这种氛围下，高瓴创投诞生了。
自今年2月推出以来，高瓴创投迄今已完成10余笔投资，仅本周就有13个新投资项目。
高瓴、创始人和张磊曾透露，2019年是他创办高瓴以来最忙碌的一年，他进行了多项救火投资。
同时，张磊还提到，自高瓴创立以来，他一直将科技创新视为非常重要的投资领域。
高瓴创投的发起正是希望延续高瓴不断创新的基因，聚焦科技和产业创新方向，在这一领域启发创业者。
事实上，高瓴创投成立后，并没有开始进行早期投资。
自2017年创立以来，高瓴遵循全阶段投资策略，跨越一级市场和二级市场，涵盖VC、PE、Buyout等不同阶段。
多年前就已进入早期投资领域。
高瓴曾是蓝月亮、百济神州、ZOOM、小房地美、江小白等项目的Pre-B轮投资人，并一直陪伴并持续投资公司后续发展。
张磊曾这样分析高瓴的投资理念：“建立全阶段、跨区域的投资模式，做全天候、全生命周期的投资机构。
一旦研究发现了优秀的商业模式和适合它的创业者，只要价值观适合，就可以freestyle，即投资于企业发展的任何阶段，包括公司早期发展期、成长期、转型期，甚至上市后……我们不限于早期种子投资、风险投资、成长期投资。
、投资上市公司、公司并购等，保持投资的灵活性。
”一年投资100多个项目：曾某一天公布5个项目，重金押注科技创新。
今天，正好是高瓴创投成立一周年。
高瓴创投刚成立的时候推出后，其宣布首笔金额为1亿元人民币，投资金额从1万元到1万美元不等，大有“横扫”早期市场的趋势，但当时外界大多持观望态度。
对高瓴创投的态度观望 ——如此规模的大型PE如果成为VC，是否会适应当地的环境？然而，整个一级市场都感受到了高瓴创投的动作力度。
投资界得到了一组数据：2018年，高瓴创投推出了100多个项目，其中科技（软件和硬技术）和医疗（生物医药和医疗器械）领域的项目超过80个。
）。
今年不到两个月的时间，已公布投资项目23个，当天正式公布的案例有5个。
通过梳理这些被投企业不难发现，科技创新是耀明创投最关注的，尤其是在科技下的硬技术、基础与应用软件、生物医药、医疗器械、消费升级等领域进行重注。
变化。
拆解来看，高瓴在科技领域（ToB）的投资分为两条线：第一条是硬件层，布局芯片半导体、量子通信、航天技术和高端等前沿技术。
仪器;二是软件层，包括底层基础软件和应用软件。
硬件层面，高瓴创投从下半年开始就频频下注。
仅在芯片半导体领域，就先后投资了芯耀汇、地平线、新华章、兴思半导体、敏芯半导体、必仁科技等10余家公司。
项目，并投资了量子技术领域的领先企业国易量子。
软件层投入了服务中国本土场景的技术原创企业级应用，包括酷家乐、ClassIn、Iconon等；树鹏科技、摩云科技、安信网盾、元宝科技、Parasoft等网络安全垂直公司；针对当今企业普遍面临的海量数据存储和处理问题，创林科技、米如科技等多家公司均已部署。
此外，在基础软件领域，还投资了具有技术创新能力的早期公司，包括Zilliz、迎云科技、一流科技等。
医疗健康一直是高瓴研究最深入、布局最广泛的领域之一，而生物医药和医疗器械更是高瓴创投年最重要的两个投资方向。
年初疫情爆发后，高瓴意识到这个领域的价值和未满足的患者需求比之前想象的要大。
张磊当时立即做出了结论：生命科学和生物技术正处于技术和产品创新爆发的“寒武纪”时代，而高瓴创投要做的就是支持该领域的早期团队。
因此，在生物医药领域，耀明创投投资了一批前沿创新的早期公司，如基因治疗领域的嘉因生物、雅培生物、丹旭生物、三叶草等。
COVID-19 疫苗和治疗方法。
在正在爆发的医疗器械领域，高瓴也在加速走向早期，投资的代表性项目包括微创机器人、健佳机器人、博动医疗、微迈医疗、华科精密、后开医疗等。
除了硬科技、医疗保健之外，高瓴创投还在各大消费领域进行了一系列投资，重点关注国民时尚美妆、食品饮料、智能家居、在线教育等生活方式。
例如喜茶、国潮汽水汉口二厂、智能拖地机器人云净、王宝宝、百家食品、科技运动服颗粒狂热、时尚隐形眼镜品牌穆迪、儿童奶酪品牌妙飞、复合调味品等。
边缘消费品牌。
在消费互联网赛道，高瓴创投还重金投资了码猫、公开课吧、核桃编程、好诊所等。
短短一年时间，在密集投资的同时，高瓴创投也开始收获一系列IPO。
投资界获悉，高瓴创投消费领域首单IPO的是完美日记，已连续五轮押注，是其第一大外部股东。
其他上市项目包括Jakos、安吉医疗、沛嘉医疗、云顶欣药、信通医疗和北康医疗。
高瓴式VC“射击”：一年内会见多位创始人，加快决策进程。
一年前，高瓴高调宣布进军VC，很大程度上是为了向创业者和市场传达一种态度——高瓴必须认真、系统地进行早期投资。
但事实上，高瓴创投并不是凭空诞生的。
应该理解为过去VC行业的延续。
早在2010年，高瓴就投资了蓝月亮A轮，并作为其唯一外部机构股东持有该公司10年； 2016年投资Zoom A轮；同年领投百济神州A轮，随后支持并领投整个投资轮8轮； 2018年投资Little Freddie天使轮；年投资江小白A轮、投资完美日记B轮都是典型的VC投资。
2017年，几乎所有还在牌桌上的投资人都感觉VC圈的厮杀明显更加激烈——高瓴创投在投资数量以及与头部投资人的谈判上拥有一定的话语权。
这背后是高瓴创投独立运营一年后在系统思维、人员结构、决策机制等方面的整体迭代。
首先，在投资阶段，走向前期阶段。
高瓴创投2016年的投资中，有近10家公司进入A轮。
梳理今年以来高瓴创投披露的23个项目，其中一半以上是A轮和B轮项目。
高瓴创投重点关注的四大领域，基本涵盖了大部分创投机构会关注的领域。
“上前阶段”意味着覆盖面的巨大挑战。
投资界了解到，今年众多投资的背后，高瓴的风投团队已经会见了不止一位创始人。
其次也是更重要的是决策机制。
在此前尝试过早期投资的中后期机构中，由于团队背景和投资逻辑的差异导致决策缓慢受到广泛诟病。
一年来，针对早期投资的特点，耀明创投将内部组织架构调整为更扁平、更快捷的集团体系。
值得一提的是，在人员结构方面，耀明创投近期还宣布任命新合伙人——原耀明创投董事总经理戴跃祥、李强晋升为耀明创投合伙人。
此前，高瓴创投成立时，很少会带四位合伙人（同时是四个领域的负责人）到前台。
他们是高瓴联席首席投资官和高瓴创投生物医药及医疗器械团队负责人一诺。
庆，高瓴合伙人兼软硬技术负责人黄黎明，高瓴合伙人兼新兴消费品牌与服务负责人曹伟，高瓴创投合伙人王蓓。
如今，与新晋合伙人戴跃翔、李强一起，各自带领着一支年轻而经验丰富的团队。
至此，高瓴创投已在四大板块形成了较为完善的组织架构。
在投票机制方面，为了适应早期投资的特点，高瓴创投也优化了流程，不断提升效率。
但“速度提升”的背后，却是早已深深植根于高瓴基因的研究驱动力：扎实的知识储备和行业经验让团队能够在短时间内完成陡峭的学习曲线，从而做出决策更有效率。
高瓴目前涵盖VC、PE、Buyout等不同阶段，与其他面临退出压力的VC机构不同，可以提供长期支持。
据悉，在做出投资决策时，高瓴将面临灵魂拷问：“如果未来三轮没有其他投资者愿意投资这家公司，高瓴还会投资吗？”对于那些真正能够创造价值的公司，高瓴给出的答案是肯定的：可以从早期、中期到后期不断加大投入。
正如他们所说，“除了梦想，我们提供一切”。
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