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Vision Pro 不需要“杀手级应用”

发布于:2024-06-21 编辑:匿名 来源:网络

Vision Pro 已经上市一个月了。

最初的奉承、惊叹和跟风平息后,有关它的讨论开始变得更加平静和深入。

第一批产品上市两周后,彭博社发布了 Vision Pro 退货报告,总结了退货的前五个原因。

除了VR圈内司空见惯的“笨重”、“眼睛疲劳”等硬件问题之外,一个问题也被频繁提及:这款“空间计算混合头显”的“杀手级应用”是什么?确实是高清,很有沉浸感,观影体验一流,但光这些能支撑起3万元以下的价格吗?在B站视频评论区,类似的声音越来越多。

例如,一位博主展示了一款虚拟的扔盘子游戏。

弹幕里,有人半开玩笑地说:“三万块钱可以买一车盘子。

”另一位博主做了一个非常抽象的工作:他坐在马桶上,打开沉浸式环境,浴室会瞬间变成雾气笼罩的山顶。

现在去B站搜索Vision Pro。

这是第一个视频。

▲ 标题搞笑……也就是说,没人已经对苹果产品的技术能力产生了质疑。

人们的疑问是:如此强大的硬件能做什么以前做不到的事情呢?要回答这个问题,你可能需要回顾历史,看看那些改变时代的产品是如何成就的。

Vision Pro 不需要“杀手级应用”

iPhone:18个月后的颠覆 在评估苹果的产品时,我们自然会从苹果过去的成功故事开始。

iPhone、iPod……苹果多次“重新定义”了一个领域——这也是市场对Vision Pro寄予厚望的原因。

在这些产品的发展过程中,我们似乎确实能看到“杀手级应用”的影子——比如大家熟悉的iPhone。

回顾iPhone刚流行的那些年,老用户一定会记得几个“国民级iOS应用”。

比如拉弹弓打猪的《愤怒的小鸟》、学说话的《汤姆猫》、左右晃动手机玩重力感应游戏的《涂鸦跳跃》……他们每个人都曾经坐过地铁公交车,在教室的后排,等公交车。

大厅里的“风景”。

很多人会说这是iPhone的“杀手级应用”。

▲你还记得这个吗?但事实上,真正改变iPhone乃至整个智能手机生态系统的,是将这些应用程序带给用户的App Store。

莫斯康会议中心的舞台上。

乔布斯调皮地连续说了三遍“手机、网络浏览器、iPod”,伴随着苹果粉丝的笑声和掌声,一代iPhone诞生了。

这一刻成为IT史上的经典。

它甚至被称为“iPhone时刻”。

▲ 图片来自 Getty Images 然而,iPhone 的真正起飞是从第二代产品 iPhone 3G 开始的——原因是发布会上没有提到的一个生态系统:App Store。

至于乔布斯一开始是否就打算部署第三方应用,各方给出了不同的答案。

事实是,上线18个月后,App Store就“迟到了”。

今年7月,苹果正式宣布发布第三方应用商店。

几个月后,谷歌和其他供应商纷纷效仿,推出了自己的应用商店。

由此,智能手机爆发的时代正式到来。

数据也支持这一点。

今年第三季度,iPhone全球销量达到72万部。

App Store上线后第四季度,数量猛增至1万台。

苹果全年销售了 10,000 部 iPhone。

2016年,这个数字为10,000。

随后几年,iPhone销量保持不低于70%的增速。

▲Pexels Pixabay:Store 是“杀手级应用”。

但是,事实真的是这样吗?在文章《智能手机革命:为什么 App Store 比 iPhone 更重要》中,网络专家Andreas Goeldi将App Store的成功归因于两点:App Store消除了应用程序分发的所有障碍; App Store 已经形成了强大的双边市场。

正是这两点,让 iPhone 区别于之前所有的“智能手机”。

过去,无论是黑莓、诺基亚还是微软的产品,如果想要在手机上安装软件,都需要经历相当繁琐的步骤,往往需要PC来协助传输。

App Store的出现,让这一切在手机上“触手可及”。

对于开发者来说,过去要适应不同的平台、不同版本的操作系统、不同的开发规则。

App Store出现后,他们得到了苹果提供的一整套SDK开发工具包,以及一套规范、严格、结构良好的流程。

最重要的是,它使开发者可以非常轻松地向用户收费。

2017年,App Store开发者的总收入和销售额达到1.1万亿美元。

因此,与其说App Store是“杀手级应用”,不如说它是“杀手级场景”:它让用户在手机上购买应用程序就像在便利店买水一样方便;它的发布满足了用户和开发者长期以来被压抑的需求;进一步地,通过提供无限的内容,无限扩展了手机的应用场景。

▲Pexels PhotoMIX 公司图片:iPod 和 iTunes。

在MP3无处不在的21世纪初,iPod基于相同的分发系统和完整的解决方案“重新定义”了另一种音乐消费模式。

有了电脑和软件,用户就可以按歌购买自己想要的歌曲,音乐人也可以获得版税。

2017 年,苹果公司 40% 的收入来自 iPod。

2006 年,苹果公司售出了 10,000 台 iPod。

Walkman:“杀手场景”的魅力 如果我们把镜头拉远,看看其他公司的划时代产品。

你会发现“杀手级应用”越来越像一个“伪命题”。

例如,iPod的前身索尼随身听曾一度统治音乐市场三十年。

马特·阿尔特在他的书《纯粹创新(Pure Innovation)》中详细描述了2017年的夏天:索尼创始人井深大带着自己公司的录音机和重达数百克的巨大耳机走出去。

进入另一位创始人森田稻雄的办公室。

森田问他这是什么,井深大说这是他在长途飞行时的“消遣”。

“我喜欢听音乐,但我不想打扰别人,所以这就是我的解决方案。

”井深大告诉森田稻雄,如果这个解决方案“小型化”,就会有人为此买单。

盛天看着眼前的设备,想起了在纽约看到的场景:年轻人肩上扛着音箱,踩着滑板在公园里狂奔。

便携+音乐播放+隐私,两位创始人一拍即合。

后来,索尼执行副总裁、前音乐家Norio Ohga被任命领导Walkman的设计。

他在索尼的Pressman采访录音机的基础上设计了日后著名的随身听。

▲图片来自索尼官网 Walkman 并不是第一个“移动音乐播放设备”——就像 iPhone 不是第一个“智能手机”一样。

它成功的根源恰恰在于索尼对它的定位:私密、便携的音乐体验。

首先,隐私:Walkman没有任何扬声器,你必须插入耳机才能使用它们。

索尼还专门为Walkman定制了一款仅重50克的MDR-3L2耳机。

然后是Walkman:砍掉扬声器之后,尺寸就成了Walkman的最大优势。

与两块砖大小的竞品相比,Walkman 的体积并不比盒式磁带大多少,这意味着您可以将它放在包里,戴在腰间,无论走到哪里都可以收听。

▲Pexels Louis Laboratory 图片:Walkman 设计有两个耳机插孔,可以和喜欢的人一起听音乐。

索尼还为Walkman设计了一个名为“HOT LINE”的按钮。

一旦按下,音乐将自动暂停并激活麦克风接收外部声音。

这意味着您无需摘下耳机即可进行对话。

▲如今最新推出的索尼WH-XM4耳机也具备类似功能。

使用过索尼WH系列耳机的读者应该对这个功能非常熟悉。

你有没有注意到,所有这些设计都围绕着一个核心,一个全新的“场景”:街上传来的音乐。

就连Walkman发布会也证实了这一点:索尼并没有在会议厅展示这款新品,而是带着记者来到东京代代木公园,给他们每人一个Walkman,并让他们在公园里散步。

走进去听。

同时,索尼还用模型展示了各种场景,例如一对年轻夫妇骑着双人自行车,听着同一个随身听的音乐。

Walkman目前还没有“杀手级应用”,但这并不妨碍市场对它的青睐。

推出后七个月内,索尼已售出 14 万台 Walkman,而这仅仅是其传奇人生的开始。

截至2006年生产结束,所有盒式随身听型号的总销量为2.2亿台。

如果算上CD、MiniDisc等衍生随身听设备,总销量达到惊人的4亿台。

如果正例不足以证明“场景”的意义,那么反例也是存在的。

比如,在Vision Pro之前,VR每年都是“元年”,一度拥有自己的“杀手级应用”——3月份发布的《半衰期·阿列克斯》。

无论从哪个角度来看,《阿列克斯》都是一款完成度很高的VR游戏。

根据 Valve 2019 年 5 月的数据,《阿列克斯》发布一个月后就吸引了 100 万 VR 新用户到 Steam,这是 Steam 历史上 VR 最快单月增长率。

▲图片来自:目前的情况恐怕不用多说。

因为市场还不明白VR产品将为用户描绘出什么样的新“场景”。

就连苹果公司本身也有类似的故事——比如iPad的“生产力”。

无论苹果多年来如何堆料、推广,甚至将各种大型应用转移到iPadOS平台上,市场认可iPad产品的唯一机会都来自于疫情期间销量的激增。

原因无他——远程工作、在线上课就是一个简单、清晰、不可或缺的“场景”。

Vision Pro:三维信息时代即将到来 让我们回到Vision Pro。

经过这么多争论,它属于Vision Pro“场景”,那会是什么?我想起这句话:“媒介就是信息”。

“媒介即信息”是加拿大学者马歇尔·麦克卢汉提出的著名理论。

这意味着传播媒体本身对社会和文化的影响远远超出了媒体本身所传达的具体信息。

麦克卢汉以电影为例。

在电影出现之前,人们看到的图像总是线性的、连续的。

电影出现后,随着“平行蒙太奇”、“交叉剪辑”的出现,人们自然而然地接受了画面可以被打破、跳跃,甚至重构。

▲Pexels Mike Bird 图:Vision Pro“杀手级应用”的理解——它不需要“杀手级应用”,它就是“应用”本身。

Vision Pro 重塑了人类理解和接收信息的方式,将信息与我们看到的世界融为一体。

换句话说,它将再次改变人类接收信息的方式。

就像历史上许多媒体形式一样:在文字和广播的时代,信息是一维的,只有简单的语言和声音输入;而在文字和广播的时代,信息是一维的,只有简单的语言和声音输入;后来,随着电视和电影的出现,信息变成了二维的。

人们可以同时接收图像、声音、语言和文字。

智能手机延续了二维信息传输,使其更加个性化和多样化——但仍然没有突破。

而现在,我们已经迎来了三维信息时代:信息已经从我们面前的屏幕转移到你我每个人身上。

从此,每个用户都将拥有一个只属于自己的“世界”。

在多家媒体和评测者的Vision Pro体验视频中,类似的迹象已经出现在多个应用程序中:例如烹饪应用程序Crouton。

佩戴 Vision Pro 的用户可以直接在锅和菜板上看到浮动食谱和倒计时。

另一个例子是Sky Guide,它最初是一个星空应用程序。

用户需要打开它,将手机举到天空才能看到星星。

现在,戴上Vision Pro,它可以直接在天空中显示星座信息。

▲ 图片来自《华尔街日报》 这或许就是为什么苹果从来不强调所谓的XR技术,而是更注重推广“空间计算”。

就像Walkman不会因为某首歌而流行一样,iPhone也不会因为某款应用而流行。

它们为用户提供了新的场景,引领用户进入新的世界。

而Vision Pro也为我们打开了下一个新世界的大门。

Vision Pro 不需要“杀手级应用”

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