性能拖累?科创板上市三天,生益电子股价显疲态
06-17
19.9元自助餐,20种任吃菜肴。
有一天,我在北京朝阳区,发现家附近的美食广场新开了一家快餐店。
上面用红底白字写着以下“开盘价”。
号称“我的东北菜”,菜品种类丰富,有炸带鱼、丸子、地三鲜、酸菜白肉……还有免费水果、可乐、雪碧。
我对这家餐厅的规模感到震惊。
19元。
这个价格在东北、云贵、四川以及广州的城中村并不少见,但这却是北京东三环劲松地铁口的一栋*写字楼的首层,该地块位于溢价。
周边房价近6万元每平方米,生活成本指数稳步上升。
每顿饭往往要花30多元,而劣质食品包装的唯一途径就是外卖,刚解冻的骨头散发着塑料味。
这两年,附近开了两家社区食堂,其中一家已经倒闭,另一家宫保鸡丁单点24元……那么,这家东北自助餐厅到底是怎么了?已经打破最低价了吗?是在北京开业的吗?难道在消费降级的大趋势下,实惠的自助餐在北京这样的超一线城市也成为了新物种? 经过一番查找,我发现在北京的国贸、建国门、西单等黄金地段,确实出现了不少实惠的自助餐厅。
其中很多都是老餐馆,价格在20到30元不等。
一项“北京性价比最高的餐厅”调查开始了。
突破最低价格,涉足北京最繁华的中央CBD区域CBD国贸。
这里有库哈斯设计的中央电视台新大楼,世界排名第三的摩天大楼写字楼“中国尊”,爱马仕、迪奥等奢侈品旗舰店,还有众多外资企业和金融投资银行进驻。
外国使领馆区也不远。
。
这里,有很多衣着考究的白领来来往往。
周边还隐藏着两家价格实惠的自助餐厅——其中一家位于四星级建国饭店内。
这是长安街的一家涉外酒店。
推开旋转门,就来到了富丽堂皇的大堂。
右转到达名为“Coffee Shop”的餐厅。
其实早在几个月前,小红书就开始向我推荐这里的自助面,也是19.9元——这是一家每天房价700到800元的酒店。
面条有冷面和手擀面两种,配以蘑菇肉酱、茄子肉末、土豆丁等多种配料。
还有专门弯腰为客人服务的服务员。
19.9元的价格在周边地区是史无前例的。
果然,酒店在微信公众号上发布了价格惊人的低价消息后,客人迅速涌入酒店,其中包括周边居民、白领、酒店客人、美食博主。
在一段美食账号视频中,一男一女连续吃了九碗面条。
那人感慨道:“你就走开吧,不然我们天天都来这里。
”建国饭店咖啡厅可容纳多人。
视频中可以看到,高峰时段餐厅爆满,有时要等一个小时才能有位子。
这显然是顺应餐饮消费降级趋势的新策略。
高星级酒店的自助餐价格往往在100多到300多。
建国饭店在2018年7月推出了面类自助餐,当年早些时候还推出了廉价自助餐,价格为58元/人。
连四星级酒店都开始低价……企业如何生存? 今年12月初的一天,我第二次点“我的东北菜”时,遇到了刚刚吃完午饭的老板平哥。
平哥今年58岁,戴着一副眼镜,头发花白,有些书卷气。
我们坐在餐厅的小储藏室里聊天,周围的架子上堆满了面粉、大米和其他食材。
时不时会有一两个顾客过来刷码——下午2点以后。
每天可在美团团购餐券,价格可低至16.8元。
“在北京你找不到第二家有这样价格和菜品的餐厅了。
”他自信地告诉我。
作为“北京性价比最高”的平哥其实也算过,如果想保本,25元就是红线。
但为了全方位提高竞争力,吸引更多乘客,他将价格定为19.9元。
这个致命的价格也意味着他平均每天损失100元。
“19.9元不是我愿意支付的价格,但它是一个大家都能接受的有竞争力的价格。
”平哥说道。
他的算盘就是在未来的某一天做到“薄利多销”。
餐饮业肩上的无非三座成本大山:人员、租金、食材。
假设每月租金2万元固定,6名员工的人工成本固定,食客的数量和胃口将在很大程度上决定盈亏。
12月份,平哥的餐厅每天约有100名顾客,其中还包括外卖。
他计算了一下,如果每天的就餐人数能够增加50人,外卖订单数量增加40-50人,公司就能实现盈亏平衡;如果人数进一步增加,就可以赚钱。
或者让店面人气起来,高价卖掉,也是一种生存之道。
高品质的食客与“人性的贪婪” 当然,这个精巧的商业账户背后还隐藏着一个变量:食客个个都是“高品质”。
平哥性格豪爽。
在餐厅里,他会露出和善的微笑,热情地招呼大家想吃什么就吃什么。
除了这20种菜肴外,他还会告诉客人,餐厅还有新鲜的可乐和雪碧,“全部免费”。
但他也会睁大眼睛观察上菜的食客——“顾客的素质一定要高,自助餐最怕的就是顾客素质参差不齐。
”平哥说道。
对“高品质”客户的追求,是平哥选择东三环位置、定位城市白领的原因。
高品质意味着顾客不会有抄底心理,而是会多吃素菜来保持健康。
如果开在偏僻的城乡结合部,每天都有一群蓝领男士来这里,那么自助餐厅就会如羊入虎口。
平哥担心有难缠的顾客。
“他只会吃20道菜中的3个,比如带鱼、脊椎骨和鸡块。
” 一次偶然的机会,他看到这对夫妇来了,只付了一部分自助费。
“我老婆说她不饿,但我出于好奇观察她会偷偷吃东西。
” “我们的很多客人都是二三十岁的年轻人,而且都很能吃。
”平哥的同事,另一家自助餐厅老板告诉我,他注意到有人专门找鸡腿来吃,“占据了第三个盘子”。
有一次,他看到一个年轻人把30多个鸡腿放在一个盘子里,盘子里堆得满满的,“把做好的骨头放在两个小碗里,然后再放在一个盘子里”。
作为老板,看到这样的顾客心里心疼,但开门营业他又没有办法拒绝。
我突然想到,平价自助餐的商业模式背后似乎存在着一个完整的悖论:一方面,自助餐靠的是“人性的贪婪”来吸引顾客。
扩大客户群;另一方面,老板们希望吸引内敛、不贪吃的优质顾客。
两者看似不一致,模型难以建立。
但不能排除一种可能:在大规模消费降级的情况下,这些餐厅确实迎来了富裕且高素质的中产阶级。
在这个楼市、股市、事业都在向前发展的特殊时期,大家都变得对价格敏感。
天涯此时。
那些消费实惠自助餐的人是谁? 中产阶级加入了食客大军。
我开始坐在廉价自助餐的桌子旁。
单从数量来看,实惠自助餐的顾客群确实在增长——我遇到了一位住在胡同里的年轻设计师,北京人,住在平房,做饭用煤气。
我看到好几起煤气罐爆炸。
消息传出后,他一家人不再吃饭了,都在外面吃饭,就用实惠的自助餐作为社区食堂。
其他时候,他也吃日本料理和河豚,价格从几十到几百不等。
不过,他经常囤积大量餐饮优惠券,专注于“薅羊毛”。
他觉得,从某种程度上来说,消费降级对于吃货来说也是一件好事。
今年1月初的中午,我又看到两个商人在建国饭店咖啡厅吃面条——这家餐厅的自助面条价格从19.9元涨到了28.8元,但更多的是免费的。
茶和鸡腿——他们都是正装,一个是三十多岁,另一个是七十多岁。
他们表示,在看到咖啡馆每人58元的自助餐和28.8元的面条自助餐后,他们毫不犹豫地选择了后者。
“在我们这个行业,如果我们想请人吃饭,我们就得花多少钱。
”老人一边吃着面条一边告诉我。
他们是做贸易生意的,不过现在生意难做了,能存的就存吧。
聊天中,他忍不住提到了之前受邀参加的一次高端商务宴会。
7个人的粤菜就花了1万多块钱,光是一只野生甲鱼的价格就高达1万块钱。
听到这些豪迈的话语,我忍不住想起身告别,但接下来的话却把我拉回了现实世界。
“这都是为了保住面子,”长老说。
后来,天价剩下的乌龟很多了,他舍不得,就当着大家的面把蔬菜打包带回家了。
“这道菜太贵了,我和妻子吃了三顿才吃完,”他说。
没有宴席的时候,他在家里吃的很简单,一来是为了省钱,二来是为了保持健康,比如水煮菜、萝卜。
除了建国饭店,国贸另一家实惠的自助餐是司徒拔路餐厅。
在这里,我认识了在国家某机关工作的公务员于海洋。
作为一名中年男子,他住在附近。
由于单身多年,他“怕生病了没有人照顾”,所以在饮食上特别注意。
他告诉我,他周围的自助餐他几乎都吃过,而且大多都很贵,比如日式烤肉,或者是红烧肉、酱油和生鱼片混合在一起的自助餐。
在高星级酒店,其价格在两百多元至三百元不等。
司徒拔道的价格是33.7元,提供20多种自助餐。
这是最实惠的*。
虽然在地下,但空间宽敞干净,菜单明亮。
现在,于海洋每周来这里三四天,有时一天两顿,“把这里当成食堂了”。
随着时间的推移,他和餐厅的厨师成了朋友。
由于海洋的狡猾,他不喜欢预先准备好的菜肴,最喜欢扁鱼和鸡腿。
“一家五六口,自己做饭就能省钱了,没必要我一个人做,三十、四十块钱做不了这么多。
”他说。
然而,在中产阶级之外,据我肉眼观察,实惠的自助餐吸引了更多传统食客,即最在意价格低廉和食物丰盛的食客。
比如,我在王府井南城巷吃20元自助火锅的时候,遇到了从通州来城里一日游的王阿姨。
她有点胖,很爱笑。
“我是一个穷人。
”王阿姨坦言。
她是陕西人,不到50岁,和丈夫在通州打工。
她在一个托儿班工作,她的孩子们被留在家乡。
她平时花钱不多,也不常出去吃饭。
一旦出门,她就会提前在网上搜索目的地附近的平价餐厅。
当她滑动短视频时,她会在看到它们时点击保存它们。
她觉得南城厢对穷人很友好:十块钱就可以吃一半的馄饨。
酸菜鱼一份24元。
如果抢美团优惠券,只要17元。
现在她出门,只要发现附近的南城厢,就会拿这里当吃饭的地方。
这样一家便宜又经营良好的餐厅对她来说意味着“共产主义来了”。
“谁都想占便宜,给你这个吃饭的机会,你还不吃?”王阿姨高兴地说。
这样的价格在她家乡陕西的小县城是买不到的。
吃完小火锅,她又剥了一个免费的橙子。
橙子对半切开,非常新鲜。
她吃了好几个。
吃饱喝足后,她拿了半个橙子放在手里,微笑着向我挥手告别。
只有努力的人才能获胜。
经过两个多月的低价招客,平哥发现客流量和收入的增长远不及预期。
他有点怀疑自己的价格太低了。
“大家都觉得北京不可能有这么实惠的价格”,所以不敢在这里吃饭。
他晚上开始卖炒菜,还加了自制肉冻18元一斤,蒸红薯8元,还有山东潍坊的芥末鸡。
结果也不是很好。
“人们非常忙碌和焦虑。
他们吃完饭就离开,不注意细节。
”但他却有着战斗的性格。
“正如歌曲所唱,生命就像大海上的波浪,有时会上升,有时会上升,有时会下降”。
平哥是当年7月从黑龙江省延寿县来到北京的。
此前,他已在当地经营一家婚纱影楼32年。
20世纪90年代巅峰时期,照相馆两年营业额高达数万,是黑龙江各县中最高的。
城市*。
“只要我们一说起,大家就都认识我们了。
”平哥为此感到非常自豪。
然而,随着出生率的下降和东北人的外流,他的婚纱影楼在2010年被迫关闭。
2008年,他从当地民政局得到的数据是,有很多新人结婚每年都在县里。
现在,他估计“不到一年就能做好”——做生意最重要的是看“势头”。
为了降低成本,平哥减少了店里的人数早上八点到晚上六点,他还接手了前台,外卖后台的采购和管理。
司徒霸道的生活也并不轻松。
认识于海洋的那天,他刚做完一年一度的财务工作。
股权投资会议现场人头攒动,在他看来,这是恒大雷雨的连锁影响造成的,甚至影响了中午的实惠自助餐。
进不去,现在中午已经不用排队了。
”资深食客于海洋说。
于海洋喜欢到处闲逛。
他说,以前该地区的写字楼以及附近的中粮广场有很多销售高档家具的企业,但现在很多企业都关门了,员工都走了,客流量也减少了。
“做得不好,顾客就不会来;做得好,成本就高。
”司徒八道仙的老板李玄表达了他的困境。

他来这里才两个月。
老家河南的李轩在餐饮行业工作了十多年,大部分时间是在北京度过的。
他一直给别人打工,曾担任过嘉禾一品、便宜坊、紫光园等连锁餐饮店的店长。
这是他第一次自己当老板。
他表示,为了平衡成本,他会购买更多相对便宜的鸡、鸭和鱼。
“我们也会购买更贵的牛羊肉和猪肉,但不会那么频繁。
” 为了吸引顾客,李轩比平哥更频繁地在自助餐中添加新菜品,比如山东临沂炸鸡、湖北热干面、扁豆焖面等;他已经开了外卖,并计划开展企业团餐。
他算过,要想实现收支平衡,每天的营业额必须达到100元,但现在他每天一睁眼就在亏损,每个月亏损0元左右。
这位新来的餐厅老板有些后悔——一开始他以为自助餐如果开在写字楼里,就不用担心顾客了。
这一切于海洋并不知道。
但作为一名体贴食客,他积极倡导司徒拔道的可持续发展。
他喜欢吃大白菜,就向厨师建议,冬储的大白菜到了,便宜28毛钱一斤。
他可以购买更多并储存。
果然,菜里多了醋白菜,于海洋这顿饭吃得很满意。
“吃完白菜,人们会少吃半斤肉。
如果不吃白菜,就强迫他们吃肉,成本就会上升。
”有一次,他听到几个路过的小女孩在讨论:“没有鱼,就到别处去吧。
”于是他建议,北京周边水库很多,活鲤鱼、活草鱼只要七八块钱一斤,比猪肉还便宜。
如果你有更多,你可以购买更多。
于海洋一边和我聊天,一边环顾四周,目光锐利地分析道:“你看,这丫头吃的都是素菜,老板能赚钱。
”实惠的自助餐,从开始到放弃。
一些餐馆已经开始悄悄涨价。
例如,建国饭店的面条自助餐价格从19.9元变成了28.8元,导致到店的顾客急剧减少。
不过,算上来吃58元自助餐的客人,中午期间酒店的咖啡厅生意还算不错。
其他食堂则靠“补贴”生存。
比如西单明珠塔六楼的素食自助餐厅“清和园”。
这里的管理人员告诉我,这家店已有十年历史,每年亏损几十万元。
但它是大厦自营的。
出于促进健康生活的公益目的,大楼一直对其进行资助。
在这栋商楼的5楼,一家火锅店的老板甚至推出了9.9元的蔬菜自助餐。
肉和锅底是分开收费的。
老板告诉我,为了适应餐饮业的低价趋势,她把菜单上现切牛羊肉的份量减半了,价格也减半了。
她说,现在餐饮业太忙了,她经营这家店并不赚什么钱,“只是为了有事做”。
她的自信在于,这家店是她自己买的,不用付房租。
每个人似乎都在冬眠,等待着春天到来的那一天。
美国商业思想家塔勒布曾在《反脆弱》中写道:“餐饮业之所以成为世界上最强的行业,正是因为每一家餐馆都很脆弱,每分钟都有餐馆关门、破产。
”据餐饮大数据研究机构NCBD数据显示,2018年,我国餐饮新增注册数为1万家,注册销量为1万家。
在北京这个人口超过2000万的城市,餐饮业每天都在经历起起落落。
玩家络绎不绝,有的进来,有的离开。
这一切造就了一个脆弱而又强大的餐饮业。
又一天,路过劲松地下商场时,发现平哥东北菜自助店已经关门了。
这里厨房的锅碗瓢盆乱七八糟,用餐区的桌椅都收起来堆放在店里。
菜架前贴着“会员退款”告示,下方写着平哥的电话号码。
那一刻,我突然感到寒冷。
我联系了平哥。
在电话里,他有些沮丧地告诉我:“如果我付不起费用,我就不干了。
”以后他可能不会再做自助餐了。
他的店旁边,一家酸菜鱼店也刚刚关门,墙上贴着急转弯的广告。
不远处,一个卖韩餐的摊位打出了全新的易拉宝,上面用大字写着:新店开业,单人黄金自选套餐促销,仅需23.8元。
小餐馆的生死存亡继续在首都的一角上演。
李轩、于海洋为化名【本文由投资界合伙人凤凰网授权发布。
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