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中国最热衷并购的科技巨头字节跳动，居然在学习硅谷模式？

发布于：2024-06-18 编辑：匿名来源：网络

最喜欢并购的中国科技巨头字节跳动，居然在学习硅谷模式？原创吴梅梅IT橙IT橙微信IDitjuzi关于专题新经济权威创投数据服务商，在数据中洞察创投趋势 05-28 12:20 北京来源丨IT橙作者丨吴梅梅封面图片来源｜Pexels Globally，大公司是媒体的焦点，是商业战场的C位，也是我们重点研究的对象。

这次我们不仅关注国内大公司，如腾讯、百度、阿里巴巴、字节跳动、京东、美团、华为，还有美国宏伟7（微软、谷歌、英伟达、亚马逊、苹果、Meta、特斯拉拉力））。

基于此，IT橙网将从14家中美科技巨头的投资和并购策略差异入手，聚焦企业并购，循序渐进，重点分析字节跳动的并购行为和行为，这些行为受到了高度评??价。

近年来国内并购活动活跃。

战略。

美国VS中国科技巨头：更多并购还是更多投资。

我们整理了14家科技巨头对外投资和并购的比例数据，发现以苹果为代表的美国科技巨头对于并购的偏好明显高于国内巨头。

注：本统计包括各类科技公司的多个投资主体。

例如，华为的投资主体包括华为和哈勃投资。

IT Orange数据显示，美国七大科技巨头平均并购比例为39%。

其中，苹果的并购策略重磅。

其过去82%的投资是并购（多数股权收购或完全并购）。

可以说，并购是苹果的DNA。

过去Meta和特斯拉的并购也占了外部投资的1/2以上。

看看中国组，我们可以清楚地看到差异。

七巨头的平均并购金额仅占总投资的12%。

可以看出，以腾讯为代表的中国科技巨头普遍偏爱少数股权投资，生态投资策略占比超过90%。

阿里巴巴斥巨资并购，但并购数量仅占其总投资的12%；百度喜欢搞轰轰烈烈、规模庞大的并购，但这只是少数案例，而且数量并不大规模。

只有字节跳动才算得上另类存在。

并购比例位居国内集团第一，达到近1/3，收购了很多企业。

IT橙子数据显示，截至今年5月，字节跳动已陆续收购62家公司，在国内巨头中排名第二，仅次于阿里巴巴集团（关联实体众多）。

硅谷长期以来关注技术，通过并购来拓展自身业务。

苹果经常收购小型科技公司来扩大或优化自己的业务。

苹果在人工智能领域的并购行为尤其引人注目。

其已收购多家人工智能公司，增强其在人工智能领域的技术实力和产品创新。

在特斯拉的全球投资一文中，也提到特斯拉收购了一家公司，然后在几个月后迅速将其出售。

分析称，这种情况与“收购招聘”类似，因为特斯拉选择保留Wiferion的工程团队，并将运营和制造业务出售给普尔世。

另一个例子是谷歌。

20年前谷歌收购了Android，为谷歌带来了全新的移动操作系统和强大的团队，对现代智能手机市场产生了深远的影响。

明年，谷歌收购人工智能公司DeepMind，加强其在AI领域的研发能力，推动AlphaGo等重大技术突破。

事实上，在硅谷科技圈，由于人才本身就是公司的核心资产，科技巨头收购小公司本质上是一种“招聘式并购”，即招聘策略人才是长期有效的。

换句话说，技术和人才是首要考虑因素，也是推动该地区创新和增长的关键因素。

此外，新业务、新市场等也是并购的目的之一。

字节跳动是硅谷模式的学习者吗？国内科技巨头中，字节跳动并购较为活跃，其并购策略与硅谷巨头较为相似。

长期以来，字节的主打产品是今日头条和抖音。

它们都是媒体/流量产品，缺乏实际业务系统的支持。

这或许是字节更加偏执并购方式的起点。

字节跳动的并购首秀始于2018年，当时头条收购了为内容创业者提供摄影资料的网站兔虫网，交易金额达数百万元。

此后，字节跳动仅进行股权投资。

2004年，字节跳动加速了收购战略。

当年收购了5家国内外初创公司，包括Musical.ly（抖音的前身）、工具应用昼夜日历、时间相册，以及欧洲新闻聚合应用News Republic和美国短视频/照片分享社区 Flipagram 被猎豹移动收购。

据IT橘子发布的《年中国CVC投资并购报告》显示，2018年至2018年的四年里，字节跳动是当年国内CVC最活跃的收购方。

并购总数迅速超越老牌互联网巨头，成为新的“并购王”。

今年Q1，字节跳动整体解散了投资并购部门，各大互联网公司的投资并购也进入下行阶段。

此前并购非常活跃的字节跳动逐渐“隐身”。

我们从并购策略、并购目的等多个方面来分析字节的并购现状。

首先，主要是小规模收购，且多为早期初创企业。

字节跳动一半的并购项目平均成本为数千万元，其中29%的项目金额未公开，估计在1亿元至3亿元之间。

只有20%的并购规模超过3亿元。

其中，收购的知名项目仅有木通游戏（40亿美元）、Musical.ly（10亿美元）、PICO小鸟看一看（50亿美元）、Faceu吉萌（3亿美元）等个人并购案例。

满足巨大的标准。

（不过，与阿里巴巴斥资95亿美元收购饿了么相比，还是相形见绌。

）抖音还收购了很多很小的公司，网上几乎找不到公开信息。

例如，大连木树信息技术有限公司（二手交易信息网站）和北京新港贸易有限公司（零售食品和日用品）。

说实话，这种看似牵强的合并确实令人无法理解，但好在金额小，影响不大，也无害。

其次，字节的并购更注重技术和人才的收购。

为什么这么说？首先，字节收购的公司很多都是APP项目，但这些APP大多要么小众，要么不盈利，商业化方面相对缺乏。

典型的例子有第三方网站评论插件、多说、公司宣布关闭等。

最终被字节收购——收购的主要价值无疑是技术团队及其研发人才。

其次，这些项目并购后，创始人和团队将直接在Byte工作。

据介绍，字节收购昼夜日历的主要原因之一是看中其在智能日历方面强大的研发能力。

被Byte收购后，日夜日历创始人及部分研发团队被带入Byte。

对于一些难以招聘的高层次人才来说，企业之间的并购不失为一个好的策略。

例如，百度前副总裁吴海峰创立了AI医疗公司亚0024科技，一年后被字节收购。

三是资源类并购主要针对进入壁垒较高的金融相关行业。

还有一种收购，其核心意义是获得团队和资源（比如稀缺的许可证）。

与阿里、百度收购时注重产品或流量不同，字节跳动最擅长的是产品和算法——拥有巨大的流量，但缺乏必要的基础设施支撑来开展互联网和实体业务，这是不可接受的。

例如，2018年，字节跳动收购了保险经纪公司华夏保险和证券投资咨询服务商“金美林”，并获得了保险经纪牌照。

此后，字节逐渐熟悉了这项业务。

字节先后收购了多家金融相关公司：包括2016年收购武汉合众易宝科技有限公司，字节获得第三方支付牌照，为抖音支付的推出奠定了基础。

2018年，字节收购小额贷款服务商“众融小贷”，并获得小额贷款牌照。

今年4月，字节旗下合众支付公司将收购支付+行业解决方案服务商“联通优势”。

公开资料显示，联动优势是一家非银行支付机构，业务类型包括互联网支付、手机支付、银行卡收单等。

其业务范围覆盖全国，并于2018年续签，有效期五年，到期日为2019年8月28日。

据报道，字节试图收购万达集团旗下支付公司快钱支付，为了获得全国线下银行卡收单牌照经营权，但最终什么也没发生。

最后，锁定并购目标作为联动优势。