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合肥能否在医疗领域出现“蔚来”?

发布于:2024-06-18 编辑:匿名 来源:网络

近日,万邦医药在深圳证券交易所创业板成功上市。

是安徽省首家CRO领域上市企业,也是合肥市近三年来第五家上市医药企业。

与二级市场相比,合肥医药领域的一级市场更加热闹。

据橙动脉数据库不完全统计,近三年来,合肥累计完成医药领域融资60轮,覆盖医药企业50余家。

然而,这只是冰山一角。

仍有不少投资项目被搁置。

据合肥国企人士介绍,“我们的医疗队目前有近10名投资经理,每个人手里基本上都有三四个医疗项目。

”从这里不难看出,合肥近年来在医药领域的投入力度很大。

但事实上,合肥近年来的名声并非来自医药,而是来自京东方、长鑫存储、蔚来汽车的三大“大赌注”。

也正是因为如此,合肥才有了“风险投资之都”的美誉。

“合肥市”美誉度、快速复制“合肥模式”已成为一些省市多年来希望完成的任务。

不过,到目前为止,我还没有听说过什么特别成功的案例。

相反,还有不少人是盲目开始的。

这是因为好的投资和投资一定是特定时间的特定产品。

一位在合肥办理过多个投资项目的投资招聘人员表示,即使是在合肥,也不敢保证再尝试就能成功。

因此,当合肥将投资视角转向医药时,大家心里都有一个疑问,那就是合肥的“巨富”能否转向医药领域?这值得期待。

1、自我复制,“合肥模式”可以直接套用吗? 近十年来,合肥通过推迟地铁建设押注京东方、斥资千亿投资长鑫存储、联手战略投资者收购蔚来汽车等。

不仅迅速跻身万亿产值俱乐部,还培育了新型显示器件和集成电路。

、人工智能三个国家战略性新兴产业集群。

但经过近几年的快速发展,现阶段很多主要产业已经趋于成熟。

以新型显示器件为例,随着京东方、维信诺、康宁等龙头企业的集聚,合肥已成为国内新型显示产业产业链最完整、技术最先进的产业集群,年产值突破千亿。

其中液晶器件主机业务收入超过全国1/5。

眼看着优势产业逐渐逼近天花板,合肥也在全力寻找下一个潜在市场,很快它的目光就聚焦到了生物医药领域。

这是因为医药行业的硬技术属性,也因为其庞大的规模。

市场规模完全有能力支撑合肥前进。

那么,合肥医药产业是如何突围的呢?这还得从一个“失败案例”说起。

2019年,合肥宣布与北大未名集团合作,投资1亿元,共同在合肥建设医药产业园。

据悉,合肥之所以选择与伟明合作,是看中其有北大背书、上市公司的光环。

但事情却出乎意料。

2018年,未名集团因资金链断裂宣告破产重组。

留给合肥的最新消息是,今年1月,伟明药业全资子公司合肥伟明计划出售房产和车位,以振兴低迷的经济。

有效资产。

在伟明碰壁的合肥逐渐意识到,单纯依靠光环推动医药产业投资显然行不通。

这是因为医药行业的特殊属性决定了很难依靠一家明星企业带动整个产业链的横向发展。

对此,扎根合肥五年的登特菲科技CEO黄凯贤感触颇深。

他告诉动脉网,“生物医药和半导体、新能源汽车还是不一样的。

虽然市场规模很大,但生物医药覆盖的领域更广。

换句话说,行业维度更加多元、复杂。

与半导体或新能源汽车不同上下游产业非常清晰、垂直,建设起来相对容易。

”对于合肥来说,如果想要发展医药产业,就不能简单复制京东方、蔚来的引进模式。

相反,应该结合当地产业资源,从无到有地孵化初创项目,这是投资界近年来不断提及的。

“尽早投资,投资小而硬的技术。

” 动脉网通过观察数据发现,合肥近年来一直在关注这一产业逻辑。

据不完全统计,近三年合肥医药领域完成的近60笔融资中,A轮之前的投资比例达到68.21%,其中药品器械覆盖率达到95%,且大部分其中近年来很流行。

方向包括AI医疗、创新药物、影像设备等。

对此,合肥国企人士表示,“目前,在医药领域,合肥还没有花很大的精力去推动大企业总部,一是经营难度大,二是风险也大,近两年,合肥更加注重自身,专注于孵化自己的医药产业丛林,然后培育种子。

丛林中的玩家,并推动他们成为链主,从而连接行业上下游。

”这背后,离不开合肥国资机构的身影。

据动脉橙数据库不完全统计,以合肥实投、合肥创投、合肥高新等为代表的一批合肥地方国资。

近三年累计完成医药领域融资30笔,占总投资一半以上,且大部分为A轮之前的早期投资。

图1、合肥近三年国有医药投资情况(数据来源:动脉橙)近日,总规模5亿的合肥产业投资科技种子基金正式揭牌,首批13家基金合作伙伴签约,标志着合肥市种子基金再次扩容,基金总规模增至10亿,将重点关注生物医药、大健康等产业集群建设。

这表明合肥市国资仍在加强对医药领域的投入。

2、与“道”背道而驰,合肥的底气何在? “合肥在医药领域起步稍晚。

”这是一个国企人士对当前合肥医药产业的感慨。

但这也是事实。

毗邻合肥的苏州,目前医药产业产值已过亿,并催生了BioBAY等世界一流的生物医药产业园。

追根溯源,其根源在于2001年成立的元和控股。

同期,合肥还沉浸在与京东方的“爱恨交加”之中。

快进到2020年,我国医药行业正迎来第二波发展,而此时的合肥却把全部精力都放在了蔚来身上。

毕竟当时蔚来汽车资金链断裂,股价仅为1.19美元,几乎触及退市红线,因此就连创始人李斌也多次调侃合肥将蔚来汽车从“重症监护室”转了出来。

”到“普通病房”。

虽然从最终结果来看,京东方和蔚来都成为合肥的典型投资案例,但两次错失发展机会。

现在合肥对医药行业的看法完全不同了。

进入新的一年,整个医药市场持续低迷,初创企业融资困难,中后期企业上市困难。

近期,多家药企宣布终止IPO。

当然,投资者的日子也不好过。

融资难度加大,好项目少之又少,半年不去投票会已成常态。

因此,逆风而上的合肥想要在医药这块硬坚果上占到便宜,就必须拿出更多真本事。

回顾医药产业发展的核心要素,合肥的第一张王牌是中国科学技术大学。

作为中国科学院直属的全国第一所“双一流”大学,中国科学技术大学代表着全球最大的科研实力和全球最大的科研资源。

据悉,中国科学技术大学SCI论文被引用,连续11年保持C9大学*。

此外,NI指数常年稳居全球大学前十,2018年排名第五。

此外,中国科学技术大学近年来不断加强与医院的合作,2016年,将安徽省立医院合并为附属医院,成立中国科学技术大学附属*医院。

这不仅为医学研发提供了临床场景,也促进了更多高端医学综合人才的培养。

这都意味着未来将有大量的医药项目进入市场,这在一定程度上保证了项目的来源。

但好的项目最终需要人才来支撑,所以合肥医药产业的第二张王牌就是人才资源。

据近日发布的《年度中国城市活力报告》显示,合肥是近三年新一线城市中常住人口增速最高的城市,增长13.3%。

具体到增长方式,一方面是迁移增长,2018年合肥迁移人口增加13.5万人;另一方面是本地保留。

以高校毕业生为例,根据政府数据,安徽省毕业生留用率达74.2%。

,创历史新高。

在本次动脉网对合肥多家药企的调查中,在谈到为什么要落户合肥时,大家都提到了合肥人才密度和厚度的优势,而这一切都得益于合肥近年来对人才需求的了解。

登特菲科技CEO黄凯贤告诉Arterial.com,“这几年,我个人感觉合肥的就业机会越来越广。

一方面,设立各类国家级科研机构,提供研发人才。

从行业来看,既有龙头企业,也有大量新兴初创企业可供选择。

此外,合肥相应的人才政策、配套设施、福利待遇也在不断健全和完善,对顶尖人才更具吸引力。

它正在加强。

”然而,光有好的项目和好的人才还不够。

对于医药产业来说,良好的产业环境和配套设施也至关重要,而这恰好是合肥的最后一张王牌,但这必须从多个维度来考虑。

来看看。

一方面,在政府方面,通过京东方、蔚来汽车的成功案例,业界不仅能感受到合肥市政府投资项目的勇气和决心,也能感受到合肥市政府的专业和高效。

据内孔介绍,合肥市投资促进局每年都会编制一份《合肥市重点产业招商指南》,不仅参考了大量的文献和行业报告,而且对各个细分行业进行了专业细致的分析,还根据实际情况进行了研究。

每年的行业趋势。

增加或减少。

除了自身培育外,合肥市政府还非常善于借用外部力量提升专业能力。

据悉,为了让真正懂科技、懂产业的人参与投资项目运作,合肥率先推出高校人才临时就业。

在合肥选拔20余所高校的教授、副教授直接担任投资顾问,建立了目标行业领先专家数据库,为科学决策提供智力支持。

图2 合肥市年度注册基金数量(数据来源:清科创投) 也正是因为如此,合肥市投资医药项目更有信心、更放心。

在丹特菲医疗以往的几起投资事件中,合肥国资几乎全部参与。

黄开先对此深有感触,“与其他机构相比,合肥国资还是有很大不同的。

第一点是比较市场化的机构更加活跃,对项目的渴望非常高;第二点是他们不仅对不同阶段的项目有相应的资金,而且从投前、投中到投后整个运作流程也是完整的。

第三点是要符合市场化。

对项目非常宽容,尤其是当项目遇到困难时,会尽全力为项目提供支持。

”也就是说,合肥在投资产业逻辑上已经有了长足的进步,“国家投资+专业化运作+市场退出”的先进模式已经形成,其他省市或许可以借鉴。

咬牙苦干,但合肥有一点是其他省市无法学习的,那就是得天独厚的区位优势 据悉,合肥不仅参与了城市群省会城市合作行动计划。

位于长江中游,也被纳入国家长三角一体化发展战略,成为与南京、杭州齐名的长三角城市群副中心城市。

合肥拥有“优质朋友圈”,这必然会对合肥医药产业的发展产生协同效应,近年来,随着上海和苏州的医药市场达到一定高度后逐渐饱和,大量项目正在快速向内陆城市迁移。

身处“朋友圈”的合肥无疑拥有先发优势。

因此,上海和苏州的医药项目也更具吸引力。

以具体场景为例,从人口地理角度来看,合肥恰好位于胡焕庸线东段的中心位置。

这个中心位置最直接的意义就是节省物流成本。

京东方创始人王东升在登陆合肥之前曾算过一笔账。

作为合肥的生产基地,一辆汽车可节省100元左右的物流成本,包括厂内物流和整车物流。

对于1万辆汽车来说,可以节省40亿。

其原因在于合肥至主流消费目的地的平均里程最短。

因此,合肥医药产业的外在吸引力越来越明显。

合肥国企人士也有同样的感受。

“近一两年,不少来自上海、苏州的医药项目最终选择落地合肥。

其中,除了靠近核心客户圈、有效控制运营成本外,最关键的一点是,相比上海和苏州目前对项目的支持力度更大,也更有针对性。

”在医药产业方面,合肥还拥有孵化器、医药产业园等载体的支持,以及去年刚刚成立的专注于创新成果转化的“科大硅谷”。

这些都是合肥为推动医药产业发展所做的努力。

重要的谈判筹码。

3. 你应该等待还是赌博? 合肥能否在医疗领域出现“蔚来”? 你不能只从一方面看事情。

合肥对于医药产业的发展也存在着一些担忧和焦虑。

据内孔介绍,虽然合肥目前将医药列为重要产业方向,也将其列为“新平齐河”、“济生生智”现象级产业地标的重要组成部分,但由于风险高、周期长医药产业的回归属性,再加上合肥自身在该领域的专业能力和产业积累还不够,所以合肥现阶段不会特别推这个产业,而是会保持谨慎并继续观望,而大部分其投资将基于后续。

主要是投资,希望在不断的市场变化中寻找机会。

图3.合肥“新平汽车”和“吉生生智”产业分析。

这也意味着,在合肥医药产业发展的故事线上,可能不会出现像京东方、蔚来这样轰轰烈烈的情节,更何况,大部分可能是长期磨合和积累的结果。

不过,这也符合合肥自身的产业逻辑。

虽然大家都认为合肥近年来的成功是一夜之间取得的,是通过“All In”的豪赌取得的,但事实上,合肥在“豪赌”之前经历了很多困难。

事先经过深思熟虑和计划。

以合肥市引进中国科学技术大学为例。

2008年,当北京重点大学迁往海外时,中国科学技术大学终于落地合肥。

然而,此时的合肥物资匮乏,条件艰苦。

很多时候不能满足中国科学技术大学的需要。

因此,中国科学技术大学最初几年也留在了合肥。

我想再次搬出去。

即便如此,合肥对中国科学技术大学始终是真诚的。

不仅修建了直通校门的铁路,还将中国科大列为电力不足时优先于省政府的供电单位。

另外,它位于淮河以南。

合肥没有暖气,但仍为中国科学技术大学校园提供供暖。

最终,中国科学技术大学留在了合肥,并成为未来合肥乃至安徽最大的大学。

这也被认为是合肥投资史上最成功的投资,合肥众多产业的后续发展都将与这次投资密不可分。

事实上,合肥“押宝”京东方也是如此。

虽然当时大家都把京东方视为亏损状态、市场销量不理想的“烫手山芋”,但对于合肥来说,如果不狠狠拿下这条生产线,那些彩电企业可能会向液晶生产靠拢。

基地建设降低物流成本,这将对合肥家电制造业的地位产生致命影响。

因此,合肥市委决心“卖铁也要搞定”。

因此,现在站在医药市场,合肥不是在等待医药领域的“蔚来”或京东方,而是在等待另一个“赌博”的机会。

合肥能否在医疗领域出现“蔚来”?

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合肥能否在医疗领域出现“蔚来”?

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