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06-21
不知从什么时候起，一股投资风潮兴起，吹向在实验室里辛勤耕耘的教授们。
尽管前几年，不断有“五年带动投资超50亿元”、“清华、浙大五年合同额超50亿元”等科技成果转化喜人报道。
100亿元。
”但显然，这一次的趋势有所不同。
正如当年创投机构押宝共享单车、O2O、二手交易平台等，如今创投机构已将目光投向了实验室科研成果的转化，并纷纷入局市场一个接一个，试图在下一个趋势到来之前成功抓住机会。
更好的位置。
随着风险投资的追捧和市场热情的高涨，越来越多的科学家、教授被鼓励主动走出象牙塔创业，正在成为“硬科技”创业的中坚力量。
科学家创业已成普遍趋势。
虽然国内科研成果转化还处于起步阶段，但一些企业已经脱颖而出。
他们有的成功成为独角兽，有的已经跻身行业细分赛道的顶尖梯队。
高端科技成果正在一件一件从实验室“醒来”，真正走向生产线，飞进寻常百姓家。
万亿投资，90%被浪费 科学技术是最生产力，大学和科研院所是最重要的生产领域和科技摇篮。
我国截至2019年6月，全国共有本科院校100所。
其中，有一些是“双一流”高校，39所高校纳入工程建设，39所高校纳入工程建设。
据不完全统计，我国拥有中央级科研院所、国家级科研院所、重点科研院所共计。
此外，中国科学院共有13个分院、3个科研院所和多个国家重点实验室和工程中心。
我国的论文数量和科研人员数量均居世界第一，整体科研水平也进入世界先进行列。
如果说基础研究是科研成果从0到1的突破，那么科研成果产业化则是从1到10甚至10到N的跨越。
从基础研究到产业化是一个漫长而艰难的过程。
一般来说，一项原创成果的转化必须经过技术概念构思、实验室试验、中试、产业商业开发等多个阶段。
现实情况是，我国科技成果转化率最高仅为30%，是发达国家的两倍。
高校科研成果产业化率只有可怜的10%。
也就是说，每年投入数万亿科研专项资金取得的研发成果，90%都白费了。
即使对于处于成果转化期的企业来说，其大部分产品还处于工程样机、主机阶段，或者只有产品样机，产业化更是遥不可及。
于是，很多基础科学研究的终点可能只是静静躺在图书馆里的一篇论文，没有任何实用价值；企业发展停留在产品雏形阶段，难以维持。
不仅造成了科研成果的巨大浪费，也减缓了整个社会的技术进步。
如何打破实验室文章和专利的内循环、基础科学研究的低水平卷入，提高科研成果转化效率，成为科研成果产业化的关键要素。
四头齐心协力，打通最后一公里。
科技成果转化闭环涉及技术、人才、资本、环境、市场等诸多因素。
为了实现真正意义上的科研成果向产业的转化，政府、大学和科研机构、大公司、风险投资机构在这些方面都做出了大量的努力。
政策方面，近年来，我国出台多项政策措施，激发、激活、释放全社会科研成果转化的积极性，提高科技成果转化率和产业化水平。
技术成果。
包括《促进科技成果转化法》、《专利法》、《科学技术进步法》、《关于组织开展“千校万企”协同创新伙伴行动的通知》等，这些政策涵盖了成果转化的实际落实、奖励与职称评审、科技成果评价、区域创新、创新转化等多个方向服务、科研人员和机构创新、技术转移和人才转化。
在成果转化环节，政府不仅扮演着长期政策的发行者角色，而且是资金支持和技术资源的提供者、创新氛围和城市空间的创造者。
供给侧高校和研究机构是高新技术成果的主要创造者和开发者，也是科研成果转化全过程的主力军。
他们拥有丰富的政策优势、资源优势和人才优势，率先打通科技成果转化的“最后一公里”。
重要桥梁。
在推动科研成果转化过程中，除了加快基础科学研究发展外，还应加强与地方政府、行业的密切合作，争取广泛支持，优化资源配置，建立健全转化机制科技成果转化，引导以需求为导向的转化战略，激发科研人员自主创新、发展和转化能力，把成果转化率作为重要考核指标。
市场方 市场方包括创新企业、大企业和市场需求方。
创新型企业是科研成果的主要使用者和推动者。
他们与研究机构合作引进和转让技术，将高新技术转化为实际应用或商业产品，同时实现自身的技术升级和改造。
大企业为创新成果价值的实现提供平台支持和资源链接。
阿里巴巴达摩院、腾讯“新基石研究员计划”、百度投资、药企孵化等都是大企业以自己的方式探索科研成果转化的具体途径。
市场需求方提供市场需求和反馈，引导高新技术成果转化和推广。
在资本方面，科研成果转化项目普遍处于早期阶段，有的甚至处于概念阶段。
资金规模大、投资回报周期长、项目转型成功率较低。
全世界几乎所有科研成果的转化和实施都面临一个共同的问题，那就是资金，而注重长期主义的风险投资机构的参与无疑将为成果转化插上翅膀。
从实验室到生产线，要将科技成果转化为现实生产力，除了核心技术支撑外，还需要各方通力合作，打通科研成果转化的“最后一公里”。
科学研究没有快车道，但科技成果转化可以有快车道。
03、实验室里成长起来的两家初创公司，当它们成为热门赛道时，不再代表着高回报。
“早投入、小投入、硬技术投入”已成为社会主流。
以科学家为创始人或创始团队的技术转化企业正在迎来黄金时期。
近年来，各方都在不遗余力地将科研成果推向市场。
从目前的情况来看，基于前沿科研成果而成立的初创公司或早期小团队越来越多。
科技创新迸发出新活力，成果转化也按下加速键。
本文选取了2个最新成果转化案例。
噬菌体科技公司“绿能”是华中农业大学与绿能生物科技合作的校企合作潜力股。
成立于2007年，是一家专业从事噬菌体菌种选育、制剂研究、自主生产和销售的企业。
。
创始人兼董事长王锡良是华中农业大学副教授、博士生导师。
他既是企业家，又是专门从事噬菌体研究十多年的科学家。
在噬菌体技术研发和成果转化方面，格林能与华中农业大学联合成立了“噬菌体联合研发实验室”，分两部分工作。
一部分由扎根高校、带领多个硕士、博士研究团队的王喜良领衔，负责噬菌体的基础理论研究；另一部分由格林能研发负责人黄金梅博士领衔，以基础理论研究为基石，由数十人组成的企业研发中心。
探索应用路径并提出解决方案。
在双方共同努力下，产品取得了市场突破和资本认可。
今年还将组建渠道团队，拓展市场，提高噬菌体整体市场认知度。
还有一家公司，就是在中科院自动化研究所孵化的“中科博瑞”。
是一家集研发、生产、销售于一体的医疗器械公司。
其核心业务是具有自主知识产权的医疗监护设备的研发和销售。
中国科学院自动化研究所脑网络组研究中心主任、欧洲科学院外籍院士蒋天子研究员担任首席科学家。
在他的带领下，团队所在的脑网络组研究中心在脑科学领域积累了20多年的经验，提出了人脑网络组图谱、光电同步神经网络等脑科学领域的重要成果。
脑活动检测仪最终形成面向临床的医疗器械产品，并在麻醉科、重症监护科、脑卒中中心等场景投入实际应用。
A轮金融思考：科技创新链九级理论有一个形象的比喻：如果把科技创新链分为九级，1到3级是实验室，4到6级是工程，4级是工程。
7至9是工业化。
研究所苦练内功、广纳人才，得到了政府的全力支持和保驾护航。
风险投资深度关注并持续投资……将技术原理推广到实验室样品，进而推广到可广泛应用的技术和产品，最终实现利润反哺科学研究。
只有把每一个环节落实到位，才能让“科技之花”结出“产业果实”。
一些参考资料： 1、如何加速科技成果转化？ 2、一边失落，一边澎湃，国内科研成果真的准备好转化了吗？ 3、科研成果转化率仅为10%。
卡在哪里了？ 4、华中农业大学科研支持，绿能生物完成近亿元天使轮融资 5、中科博瑞完成数千万元A轮融资，宜安医疗*投资【本文提供by 投资界合作伙伴微信公众号：经A轮融资授权发布，本平台仅提供信息存储服务。
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