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06-18
雷锋网记者:“元宇宙”是近期市场热门概念:定义尚无共识,行业方向宽泛;各个相关领域的估值体系完全不同,逻辑无法互通;尽管早已有资本布局,但仍鲜有成功案例。
针对这一话题,外媒作者 Ben Thompson通过博客STRATECHERY对其定义以及如何进入市场进行了深入分析,全面阐释了微软在竞争中处于有利地位的原因。
雷锋网整理此文,不改变其原意。
这是本季的问题:元宇宙是什么?事实上,我早在八月份就详细写过这个术语的起源;然而,当时更多的是关于尼尔·斯蒂芬森的愿景以及它如何应用于未来。
在这篇文章中,我将重点讨论我个人对“元宇宙”的定义以及我认为它将如何进入市场,并解释为什么我认为微软将处于有利的竞争地位。
笑话是这样的:元宇宙已经存在了,只是它恰好被称为互联网。
为什么?因为马修·鲍尔(马修·鲍尔)用来定义元宇宙的七个特征,互联网恰好满足了所有这些特征。
? 互联网是持久的 ? 互联网是同步和实时的 ? 互联网对并发用户没有上限,但同时为每个用户提供个人“存在感” ? 互联网是一个功能齐全的经济体 ?互联网是一种跨越数字世界和物理世界、私有和公共网络/体验、开放和封闭平台的体验 ? 互联网为数据、数字项目/资产、内容等提供了前所未有的(尽管不完美)互操作性。
? 互联网是充满了广泛的创作者贡献的“内容”和“体验”,我真的没有看到任何人创造出超越这些当前指标的涅槃。
互联网之所以如此开放和具有互操作性,仅仅是因为它是建立在一个没有商业要求或政治监督的世界中的。
未来所有的尝试/成就都将被追求利润的公司所主导和收购,并受到寻求控制的政府的监管,这两者都会导致中心化。
加密货币则相反,但它是互联网的产物,依赖于马修·鲍尔提出的许多品质,而不是替代品。
《元宇宙》的独特之处在于,它是虚拟现实中互联网上最好的体验。
然而,这需要时间。
我预测第一个虚拟现实体验将是个人元宇宙,就像我们今天体验的那样,通过互联网连接。
移动和物理世界的预测,尤其是对未来多年的预测,始终是一项危险且不确定的事情。
今年1月,当我在这篇文章中提出“移动+云”代表了过去五十年技术史的巅峰时,其背后的想法就隐藏在标题中。
也就是说:技术创新还没有结束,只是一个开始,但未来的一切都将在当前范式的基础上发生。
然而,新冠病毒突然发生,现在我不太确定这是否就是故事的全部。
“移动+云”是终端的假设,隐含着物理世界的卓越性。
毕竟,手机之所以成为“个人电脑”的终极表现,是因为它无处不在,从家庭到工作,以及我们生活中的每时每刻。
这就是允许到处连续计算的原因。
与此同时,一年多来,人们的生活很大一部分已经以数字化为主:与朋友和家人的联系主要是通过视频通话或社交网络;主要娱乐形式是流媒体或游戏;对于白领来说,工作也是在线的。
这当然不是最理想的情况。
随着世界的开放,人们想做的第一件事就是亲自见到朋友和家人,去看电影,一起看足球比赛,或者去旅行。
然而,即使办公室开放,许多会议仍然在线进行。
因为您团队中的某些人可能会远程工作——对于许多公司来说,这是永久的。
在这种情况下,物理世界并不重要,只需要互联网连接。
在这个网络世界中,手机作为移动中保持联系的手段无疑是必不可少的。
然而,它们并不是上网冲浪的最佳方式。
虚拟现实可能是最好的方式之一。
从事虚拟现实工作 关于虚拟现实,我曾经有两种传统观点,但现在我认为这两种观点都是错误的。
首先也是最重要的,虚拟现实的第一个也是最重要的市场将是游戏。
原因很明显:玩家购买了专门的设备,而游戏是一项沉浸式活动,所以戴上和摘下耳机的麻烦是有道理的。
但问题是,购买专用设备的玩家最关心的是性能,VR画质仍然落后;但更大的问题是,目前还没有足够大的耳机用户市场来证明游戏开发商的投资是合理的。
? 这是困扰所有新平台的“先有鸡还是先有蛋”的问题: ? 如果没有用户,就没有开发者,但如果没有开发者,就没有用户。
第二个假设是,增强现实将是比虚拟现实更大、更有吸引力的市场,就像手机是比游戏更大、更有吸引力的市场(当然不包括手机游戏)。
这是因为你的手机始终伴随着你——它是你的日常伴侣——而更身临其境的体验,比如主机游戏,则是一个目的地:因为它们需要你全神贯注,所以会占用你更多的时间。
很少。
然而,COVID-19 加速了物理世界的降级:几十年来,工作就是一个物理世界;现在它是一个虚拟的。
过去,知识工作者的一天分为在计算机上工作或面对面会议,但在过去两年中,面对面会议已转变为日历邀请上的链接,可打开视频会议通话。
与此同时,Facebook 的 Horizo??n Workrooms 和微软的 Mesh for Microsoft Teams 等新产品使虚拟现实会议成为可能。
虽然我没有使用过微软的产品,但 Horizo??n Studio 吸引我的地方之一是它对混合现实的管理:不仅可以让你的计算机进入虚拟环境(通过计算机上运行的守护进程,将屏幕投影到你的 VR 耳机上) ),没有虚拟耳机的与会者只会出现在视频屏幕上。
《地平线工作室》给我留下了深刻的印象,所以我的看法也深受影响。
我现在明白了首席执行官马克·扎克伯格所说的“存在感”是什么意思:这确实是一种身体上的感觉,就像与其他人在同一个房间里一样,而不仅仅是集中讨论,令人惊讶的是,你甚至可以感觉到旁边的人在根本没有注意,只是在电脑上写电子邮件。
然而,这可能不是您想要一直使用的体验。
为什么?首先,技术不够好。
虽然Quest 2作为独立设备取得了巨大的飞跃,但其分辨率仍然太低,电池寿命太有限,无法长时间佩戴,而且许多人在长时间使用后仍然感到头晕。
还有,更大的问题是戴上耳机打电话有点蛋疼。
因此,您必须拔下耳机,将其打开,登录,找到 Horizo??n Studio 应用程序,然后加入会议。
虽然只需要几分钟,但通过单击日历上的链接加入视频通话要容易得多。
如果您已经戴着耳机怎么办?想想过去几年:大多数在家工作的人都弯腰看着笔记本电脑屏幕。
在理想的情况下,人们可以连接外部显示器,但即使如此,其尺寸和分辨率也会受到相对限制。
然而,未来的 VR 耳机可能包含尽可能多的显示器,或者你的整个视野??可能是一个巨大的显示器。
此外,如果物理环境与您的工作无关,耳机可以将您的感受转移到物理环境之外,这实际上是一个优势。
在这个“世界”中,参加会议不需要将背景从电脑切换到耳机,只需点击一个按钮或进入一个虚拟门即可;虚拟现实的所有优点,尤其是临场感,这些体验都是免费的。
使用传统的笔记本电脑或台式电脑可能看起来很过时。
这些设备(例如耳机)可以让您保持静止状态,但没有虚拟现实的任何好处。
(当然,并不是每个人都一定会使用像 Oculus 这样的全封闭式耳机;那些计算需求较高的人会使用连接到计算机的耳机)。
PC 和企业市场 底线是:如果虚拟现实确实更适合工作,那么它就解决了先有鸡还是先有蛋的问题。
假设增强现实比虚拟现实更重要意味着假设这种访问互联网的新方式将像移动设备一样发展。
嗯,像苹果这样的智能手机制造商有一个巨大的优势:人们已经拥有了手机。
卖掉一个本来打算随身携带的设备,但偏偏只要多花几百块钱,它的性能就可以得到很大的提升,很多人都愿意买得起。
这也是手机厂商在消费市场取得成功的秘诀。
然而,个人电脑没有这样的优势:绝大多数消费市场对计算机不了解或不感兴趣。
原因如下:大多数人第一次接触计算机都是在工作中。
雇主为员工购买电脑是因为电脑可以提高他们的效率。
一旦消费者习惯在工作中使用电脑,越来越多的人也想为家里购买一台电脑。
然后,随着家用计算机数量的增加,游戏等非工作应用程序开发人员的市场机会也随之增加。
我认为这可能是虚拟现实将走的道路。
与 PC 一样,第一个主要用例可能是使用雇主为其购买的设备的员工,渴望在远程工作环境中加强协作,并且随着质量的提高,它们将提供优越的工作环境。
其中一些员工还会对将 VR 用于非工作活动感兴趣,从而增加非工作应用的市场。
显然,所有这些工作应用程序仍然可以通过常规计算机、电话等访问。
但是,它们都不依赖于任何这些设备。
相反,这些应用程序将是互联网优先的,因此,根据定义,元宇宙优先。
微软的机会 这意味着最有可能利用“元宇宙”机会的公司是微软。
Satya Nadella 提出“Windows 的终结”作为微软战略的关键。
但这并不意味着微软放弃了拥有作为工作场所核心的核心应用程序的想法;他们用于在线优先设备的云操作系统是 Teams。
事实上,将 Teams 视为微软版本的 Slack 是错误的。
虽然微软的任何演示显然都是理想化的场景,但微软上周 Ignite 主题演讲的片段表明微软的愿景非常雄心勃勃。
。
Microsoft 能够通过 Teams 实现这一愿景,很大程度上是因为 Microsoft 制造了如此多的组件;这为该公司向世界各地专注于实际业务而不是成为系统集成商的企业提供了强有力的销售主张。
许多硅谷公司都忽视了这个关键问题:他们过于关注单个应用程序的用户体验,而没有考虑应用程序应该如何适应公司的环境。
因为对于公司来说,他们的应用程序只是达到目的的一种手段。
不过,这种整合也意味着微软对元宇宙有很大的领先优势:如果说元宇宙最初的体验是一个拥有自己的数据和应用程序的独立世界,那么 Teams 已经在那里了。
换句话说,从硬件角度来看,企业是虚拟现实最明显的渠道,而从软件角度来看,Teams也是虚拟现实潜力最明显的体现。
没有集成的是硬件;微软在该页面上销售许多第三方 VR 耳机,所有这些耳机都必须连接到 Windows 计算机。
微软的成功需要为原始设备制造商创造一个类似于个人电脑创造的机会。
同时,该解决方案也是元界作为互联网长期愿景的有利契机:Windows是微软目前VR实现最开放的消费平台。

微软最好坚持这一政策,这样它才能在未来做得更好。
Meta 的挑战 Meta 正在朝着不同的方向进行整合:Meta 不仅在软件上投资了数十亿美元,还在硬件上投资了数十亿美元。
虽然 Horizo??n Studio 显然是一款企业应用程序,但 Meta 迄今为止一直是一家消费者公司(尽管在工作场所之外)。
因此,个人电脑时代的类比就是苹果和Mac电脑,这也是其相对微软略显劣势的一个原因。
但 Meta 还拥有原始 Mac 所不具备的巨大优势:互联网已经存在。
这就是 Horizo??n Studio 将你的计算机与 VR 集成的特别巧妙的地方:当我在 VR 中使用我的计算机时,我可以访问我的所有应用程序、数据等;当我在 VR 中使用我的计算机时,我可以访问我的所有应用程序、数据等;另外,也许Workroom的会议功能就足够了。
不过,Meta 应该争取更多。
首先,如果我是对的,企业是 VR 的第一大市场,那么这数十亿美元中的一部分应该用于建立一支能够与微软竞争的企业市场团队。
其次,谷歌长期以来一直在浪费一个巨大的机会:通过有效地结合其最好的独立SaaS产品,成为一个与微软的集成产品竞争的企业平台。
说实话,这恐怕不太现实。
Meta 在企业领域从头开始,没有任何谷歌拥有的身份和电子邮件功能,更不用说微软了。
更重要的是,很难看到这家公司具备成为企业平台的文化。
然而,这给 Meta 带来了更大的负担,需要尽可能提供最好的硬件并保持其集成操作系统真正的开放性。
为此,值得注意的是,Meta 专注于独立耳机,而微软仍然与 Windows 挂钩;这使得 Meta 在使用所有现有平台的同时拥有更多的行动自由。
有一点是明确的:Facebook 需要更改名称:没有人愿意在工作中使用消费者社交网络。
而且,正如我在更名时提到的,Meta 仍然是创始人驱动的。
这可以带来其他公司无法比拟的执行力和愿景优势。
不过,这也可能反映出Meta过于专注于消费市场,可能需要更长的时间才能说服他们为什么应该购买VR头显。
苹果和增强现实 对于苹果来说,它似乎应该是一个强大的竞争对手。
在硬件方面,苹果显然是最先进的,尤其是在功能强大且节能的芯片方面,这在电力受限的环境下是一大优势。
此外,苹果还可以利用它控制手机的优势,就像 Apple Watch 一样。
不过,我对苹果在这一领域的前景持悲观态度,原因有三: 第一,据传苹果将专注于 AR,而不是 VR;然而,正如我上面详细介绍的,我认为 VR 将会是一个更大的市场,至少在最初是这样。
? 其次,苹果以 iPhone 为中心的做法可能是一种负担,就像移动设备出现时微软以 Windows 为中心的做法是一种负担一样。
如果你的业务的大部分都植根于另一种范式,那么完全接受一种新范式是非常困难的。
事实上,苹果公司专注于增强现实这一事实反映了一种假设,即世界将继续比物理世界更加美好。
虚拟世界的世界。
? 第三,由于虚拟现实和增强现实都将是全新的界面,因此开发人员可能比手机更重要。
人们首先购买 iPhone,然后是开发者;如果先有鸡还是先有蛋的问题朝相反的方向发展,苹果可能就会遇到麻烦。
Apple Watch 是对所有这些反对意见的最有力反驳:它是一款面向现实世界的设备,它受益于 iPhone,而且苹果提供了自己的通知和健身核心客户主张。
也许更好的方式来表达我的立场是,苹果可能在 AR 领域占据有利位置,但在 VR 领域则不然,但我已经改变了对哪个更重要的看法。
展望未来,很难看到任何其他基于硬件的初创公司成为虚拟现实平台。
我认为初创公司最好的机会是利用微软的帮助为Windows生产的硬件提供替代操作系统。
Valve 显然已经在 Steam(Valve 的子公司)上实现了这一点,但可能有一个更通用的替代方案,可能基于 Android。
与此同时,Snap 和 Niantic 专注于增强现实,但它们将因无法像苹果那样有效地将计算负载转移到手机上而受到阻碍。
同样,这种技巧将保持消费者的关注。
Roblox 可以说是消费领域的一个团队:它是一个不依赖于设备的 2D 元宇宙;该公司致力于让人们即使在不玩游戏时也能保持联系,包括购买 Discord 竞争对手 Guilled。
与此同时,Discord 本身就是一种元宇宙,与外部应用程序有更多联系。
这可能是上述公司的候选者,该公司依赖于微软生态系统的支持。
不过,这一切与当今世界没有任何不同,因为互联网已经存在(包括加密)。
这是我从一开始就坚持的一件事:技术不会随着时间而改变,而是走向更连续的计算。
名称的变化,无论是从 Facebook 到 Meta,还是从 Internet 到 元宇宙,都是进化的迹象,而不是断断续续的平衡。
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