Cadence和Synopsys的5nm全流程设计工具已获得三星认证，可用于5nm生产线
06-06
在浏览器中“举起”一只小猎犬，嗅出每日可持续的替代品。
以更智能的方式创建混凝土地板，既稳定又减少排放。
海藻制造的染料不仅仅是绿色和棕色的狗。
狗去兜风，现在更安全了 Rogue Creamery：奶酪需要创新和可持续。
在浏览器中“饲养”一只小猎犬，寻找日常可持续的替代品。
为什么不购买可持续产品？毫无根据的猜测——不知道，找不到？贵（我不太了解，但我觉得应该很贵）？一款名为Beagle的新浏览器插件将解决消费者“不知道、找不到”的痛点。
使用方法非常简单——安装Chrome插件，像往常一样网上购物，当你看到想要购买的东西时，点击浏览器上的“beagle”，插件就会弹出可持续的替代品类似的产品。
什么是可持续产品？ Beagle 自己的标准是：减少废物产生、最大限度减少排放、支持工人、保护动物以及避免使用有害化学品。
符合上述标准的产品将纳入Beagle的产品库。
当用户购物时，Beagle 使用自然语言处理算法来分析页面上的产品，并在产品库中找到可持续的替代品。
如果你恰巧浏览的产品已经有货，Beagle 会给该产品一个大大的??。
但可以预见的是，Beagle目前支持的产品类型还非常有限，更不用说与国内电商网页配合使用了。
不过，Beagle 本月推出了一个非常巧妙的功能，即在插件上显示“Trending”。
即使找不到想要购买的商品，也可以从排名中看到可以购买的商品。
要知道，Beagle 的盈利模式是基于佣金的——当消费者从插件跳转到品牌并进行购买时，就会给 Beagle 带来收入。
因此，在没有购买需求时推荐产品也是一个很好的功能，可以增加购买的概率。
这与可持续生活方式所倡导的“理性消费”是不是有点冲突？ Beagle官方的说法非常巧妙。
他们的目标是，到2020年，该平台可以从亚马逊整体消费中分流至少1亿英镑的消费，这意味着1亿英镑的消费将花在更可持续的产品上。
这样一来，表述就变成了“不是制造业消费”，而是把每个人必须花的钱花在对环境更好的产品上。
总的来说，我还是希望这种工具能够实现。
因为无论是这种分析工具还是可持续生活导向的买家平台，他们使用的产品/品牌信息大部分都来自于公开信息，其中有一些还会得到进一步验证。
这也是倒逼品牌更加重视产品数据披露的一种方式。
一——在披露数据的压力下，企业也更加注重创造可持续产品。
而且，与买家平台相比，插件工具依赖于消费者已经在使用的信息媒体（浏览器）。
与买家平台不同，他们需要培养用户忠诚度，并且永远记得去平台寻找他们想要购买的东西。
事物。
创造一种更智能的方法来建造稳定并减少排放的混凝土地板。
仅混凝土生产一项就占全球排放量的 8%。
除了寻找其他低碳材料之外，我们还有什么办法可以优化它呢？最近，苏黎世联邦理工学院的建筑师和工程师团队创造了一种制造楼板的新方法，与传统工艺相比，其混凝土用量减少了 30%，钢材用量减少了 10%。
事实上，这一模式历经十多年的发展，并不断优化。
该设计的原理与哥特式教堂的建造方式类似——依靠拱顶和堆叠石头的压缩能力，这种技术已经帮助教堂屹立了几个世纪。
目前它已在瑞士的一栋两层建筑中使用，未来有可能被纳入更常见的建筑中。
研发团队已与国际工程材料公司 Holcim 合作，该公司计划在 2019 年推出该系统的商业选项。
当被问及为什么他们不转向更可持续的替代品时，研发团队表示，优化如何实现这一点也很重要。
使用最常用的材料：可持续性不仅仅与材料有关，还与如何使用它们有关。
海藻生产的不仅仅是绿色和棕色染料荷兰设计师 Nienke Hoogvliet 与企业家 Anne Boermans 合作推出了完全由海藻制成的纺织品的 Zeefier 天然染料。
传统的合成纺织染料可能含有铜、汞、铅或铝等化学物质。
这些有毒物质会对参与生产的工人造成潜在伤害，还会造成水污染。
Zeefier的原材料来自海藻。
不仅这个工厂本身环保，Zeefier还使用了海藻在其他商业生产过程中产生的副产品，因此更加环保。
Hoogvliet 花了八年时间研究海藻作为纺织品染料，并致力于开发更多颜色：“[海藻染料]的调色板并不是你想象的那样。
不仅仅是单调的绿色和棕色，还有很多，比如紫色、粉色和橙色。
“颜色并不是最大的挑战。
海藻染料现在最大的限制是它们只能用在棉或丝绸等天然纺织品上，而且随着时间的推移颜色会略有变化。
但如果时尚公司想要讲述可持续发展的故事，颜色的变化本质有一天甚至可能成为一个卖点。
现在，该团队正在将各种颜色的海藻染料转化为市售产品。
带狗出去兜风现在更安全 日本电动汽车 Mopet 希望让消费者带宠物出去更安全。
Mopet电动滑板车的座椅前面有一个小空间，供宠物安全停留和通风。
同时，当不携带宠物时，这个空间还可以用来存放背包或购物袋。
Rogue Creamery：奶酪必须具有创新性和可持续性。
Rogue Creamery 在美国俄勒冈州的创立可以追溯到 1930 年代，但该公司向高度创新的奶酪品牌的转型始于一个事件——它于 2001 年被 David Gremmels 收购。
收购后的第二年，Gremmels 赢得了根据当地特色推出的新型蓝纹奶酪，荣获“世界上最好的蓝纹奶酪”称号。
同时，这也是非欧洲蓝纹奶酪首次获奖。
这是 Rogue Creamery 创新的一个重要点。
又是一次，10年后。
根据当地官员的建议，格雷梅尔斯决定进行可持续的改造。
接下来，你可以说Rogue Creamery已经获得了它能获得的所有环保认证——当然，认证只是一个结果，它们更重要的作用是为变革提供方向。
该公司首先为其产品获得了有机认证，这意味着该公司在饲养奶牛时必须保护土地的健康和生物多样性；保留本土作物的多样性；减少奶牛接触杀虫剂、生长激素和抗生素的机会；并关注员工的工作环境。
和动物的生存环境。
在奶牛饲养方面，公司还获得了动物福利组织的认证，为奶牛创造了更加友好的饲养环境。
在可持续发展方面，Rogue Creamery将其工作分为“农场”、“可再生能源”、“踏板发电项目”和“废物处理”。
前面提到的有机认证，让农场更加关注土地的健康。
农场产生的废物也将分为“固体”和“液体”：前者将被加工成牛的垫料，或压制成汽车。
出售给周边农场用作土壤改良剂；废液则直接用作农场肥料。
此外，农场安装了太阳能电池板，每年可以供应公司22%-30%的电力需求。
至于“踏板动力项目”，则是一个以员工为本的项目——每月为员工提供奖励，鼓励员工骑自行车、拼车或乘坐公共交通工具上下班。
在社区工作方面，除了支持当地文化活动、赞助奶酪或购物券外，Rogue Creamery还允许员工每年投票支持十个慈善项目，以增加与社区的联系。
从覆盖范围来看，Rogue Creamery已经相当全面了，各个方面还需要做得更好。
公司在2018年责任报告中公布了年度目标——实现10%的可持续能源自给率；实现零浪费；找到将有机乳清（奶酪制作的副产品）转化为实用产品的方法；提高其包装的可持续性。
可持续性；提高食品安全水平，保持高于政策要求；为员工和客户投资资源并增加教育机会。
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