一靠恰恰获近千万天使轮投资，湖北高新投资领投
06-17
很难想象微创系统第七次IPO要来了。
投资界——天天IPO消息，5月18日，微创心跳正式向港交所提交招股说明书，拟在主板上市。
高盛和中金公司为联席保荐人。
在上一轮融资中，公司投后估值达到90亿元。
此前，微创医疗、强心医疗、微创机器人、微创脑科学等已在港股上市；心肺医学、微电生理已在科创板上市。
微创部门累计获得6家上市公司，令人印象深刻。
更令人惊讶的是，微创科室仍在分拆孵化——微创骨科、微创康复、微创医美……有消息称，微创科室上市公司有望突破五年内。
10、堪称上市公司真正的生产工厂。
创造这一切的人，是今年刚满60岁的山东淄博医学博士常兆华。
起搏器支持首次公开募股。
云峰高瓴春华云集，估值90亿。
微创第七次IPO质量如何？招股说明书显示，微创心律是一家研发驱动型商业阶段医疗科技公司，专注于心律管理（CRM）有源植入式医疗器械。
2017年，微创医疗宣布与云峰基金共同出资约15亿港元收购意大利医疗器械公司LivaNova旗下心律管理（CRM）品牌Sorin。
这就是微创心律的起源。
目前，微创心律的CRM产品组合包括起搏器、植入式心脏复律除颤器、导联、心律管理患者监护仪和心律失常诊断设备。
截至目前，共有36个产品已实现商业化。
这里需要提到一个背景：CRM设备行业在技术、制造、监管、服务等方面都具有较高的进入壁垒。
据Frost & Sullivan统计，目前仅有5家大型跨国公司进入该领域，且每年全球市场份额超过90%。
其中，微创韵律是唯一一家只专注于CRM设备的公司，这条赛道看上??去宽敞明亮。
从起搏器年销售收入和销量来看，微创心韵是中国最大的起搏器供应商。
此外，微创心律产品因其高性价比在欧洲非常受欢迎，如法国、意大利、西班牙、葡萄牙、瑞士和奥地利，占据了相当大的市场份额。
目前，公司还将国际化步伐拓展至日本、美国、澳大利亚、加拿大等其他重要成熟市场，并正在进军巴西、印度、阿根廷等新兴市场。
一路走来，微创律动也组建了一支投资团队。
招股书显示，微创韵律已获得多轮投资。
最近一次是今年7月，微创心律完成1.5亿美元C轮融资，由高瓴和微创医疗共同领投。
融资完成后，公司估值达到12.5亿美元，约合人民币90亿元。
元。
今年4月，微创心律也以90亿元的企业估值入围《·胡润全球独角兽榜》。
至此，微创心律背后已聚集云锋基金、高瓴、碧桂园、中金公司、易方达香港、工银国际、春华资本等多家知名投资机构。
目前，云锋基金为微创第二大股东，持股16.82%；高瓴管理的SPR-VI Holdings持股12.56%，是微创第三大股东。
虽然CRM设备行业是一个相对蓝海的赛道，但从经营业绩来看，微创节奏仍然处于亏损状态。
招股书显示，微创心律每年分别实现营收1.8亿美元、2.2亿美元和2.05亿美元，归属于公司股东的亏损分别为1万美元、6000美元和1.23亿美元。
对此，微创韵律表示，主要是由于业务扩张，公司产生了大量成本。
过去三年营业费用增长且超过收入增速。
收入下降，微创表示主要是由于汇率波动，2018年和2018年欧元兑美元大幅贬值。
一款创新医疗器械从立项到临床试验、审批和上市往往需要5-10年的时间，而成本难以想象。
这也可以从微创医疗的研发费用上看出。
2017年，公司研发费用为18.99亿元，是2018年的32倍多。
虽然这次我们已经走到了IPO的门槛，但路还很长。
微创科室的崛起：一个淄博人的创业史回顾微创的崛起，就不得不提到刚刚年过60岁的医学博士常兆华。
常兆华出生于2007年，来自淄博市临淄区朱台镇槐屋洞村。
2001年考入上海机械学院（现上海理工大学），分别于2008年和2010年获得制冷工程学士学位和低温工程硕士学位。
后来，他结识了华泽钊教授，正式进入生物医学领域。
华泽钊教授是国家“制冷与低温工程”专业首批博士生导师之一。
主要从事低温工程热物理与生物医学相结合的低温生物医学研究。
在导师的启发下，常兆华决定转向生物学。
2011年赴美留学，2011年在纽约州立大学生物科学系获得博士学位。
毕业后，常兆华顺利进入美国医疗器械公司Cryomedical Sciences，担任科研人员，并从首席科学家升至副总裁，担任研发部总监。
2016年，他前往另一家顶级医疗器械公司ENDOcare担任研发副总裁。
当时，常兆华的待遇非常优厚。
他曾对媒体回忆：“我在美国担任上市公司副总裁的时候，我出门时，司机都会开着豪华轿车来接我，也会有人飞来听我演讲。
” 。
“20世纪90年代，微创技术在欧美发达国家的手术中已经非常普及，但我国的医疗器械行业还很落后，基本停留在“手术刀+止血钳”的时代。
能够进行微创手术治疗的医院和医生寥寥无几，设备都是进口的，价格也天价，当时中国患者只有两个选择：要么花几倍于国外患者的费用才能得到。
挽救生命的机会，还是放弃更好的治疗选择 面对国内外医疗器械领域的巨大差距，常兆华选择回国创业。
2008年，常兆华来到中国。
上海浦东张江郭守敬路的一家小工厂，从一张孤独的办公桌开始创办微创医疗器械有限公司，开始了创业之路。
那时的张江就像一个农田交织的大农场。
河流。
常兆华办公室所在的郭守敬路三公里范围内红绿灯很少。
“刚到张江的时候，确实有差距。
。
这里荒凉，全是农田，别说地铁，连公交车站都没有。
晚上加班，打不到出租车，只好睡在实验室的水泥地上，第二天就回家了。
”常兆华曾回忆。
一开始，常兆华的创业想法很简单：先模仿国外器械，然后逐步进行自主研发。
2009年，微创医疗推出了中国第一台PTCA球囊扩张导管，一年就做出来了。
后来2016年发布了中国首个裸冠支架，中国首个药物冠脉支架Firebird也是由微创研发的，它是从最早的球囊导管开始，再到裸金属支架、药物支架。
通过仿制最新的靶向药物洗脱支架系统，微创医用支架的价格仅为进口支架的三分之一，凭借这一价格优势，成功挤掉了强生等海外医疗巨头。
尤其是心脏支架，微创医疗名声大噪，2018年微创医疗在港股成功上市，最新市值超过1亿港元。
就这样，常兆华成为了他人生中第一家量产的上市公司。
公司以微创医疗起家，一个庞大的微创帝国应运而生。
微创医疗推出后，常兆华的野心变得更大。
他不再专注于心脏支架，开始收集新技术和心血管介入。
、心律管理、骨科、主动脉及周围血管介入、电生理、神经介入、内分泌治疗与生命技术、康复护理、医疗机器人、辅助生殖、眼科、医疗美容、医疗机器人、人工心脏、脑科学……几乎全部所有医疗器械部门均已合并。
与之相对应的是，微创科室全面开花——微创进军糖尿病领域，后来又建立微创骨科；然后进入电生理学、微创心脏手术、微创外科手术。
设备陆续建立。
2017年，微创医疗机器人成立； 2012年，微创优通成立，进军泌尿外科及女性健康领域； 2016年，微创心率管理总部在法国巴黎成立……数据显示，全球平均每8秒就有一款微创医疗产品用于治疗患者。
但问题很快就出现了。
由于公司规模太大，对一大批高管和工程师的激励机制不到位。
曾经有一段时间，许多微创员工离职创业。
比如启明医疗的訾振军、沛嘉医疗的创始人张毅、信威医疗的王国辉等都出身于微创医学。
还有外资企业通过加倍工资、增加股权等方式挖角员工。
外界甚至用“政变式辞职”一词来形容微创的人才流失。
这迫使常兆华不得不改变想法。
“我们一直在寻找一种模式，把公司变成一个产业集团，这样很多问题就可以解决。
”后来，常兆华将公司按照产品线进行拆分，一一列出，这样既可以创造大量高级管理职位，又可以解决员工问题。
上行通道的发行还可以完成股权激励，避免出现“钱散人散”的情况。
此外，成熟企业的上市还可以为新产品的研发寻找资金。
医疗研发周期长，试错过程中需要大量资金支持，而微创医疗的利润无法支撑其多个并行研发管线。
于是，微创医疗在2008年开始进行“大裂变”，最先被裂变的是心脏植入器械研发业务——心脉医疗。
2018年7月，成功登陆科创板，成为分拆后首家上市公司，最新市值达1亿元。
随后，常兆华加快了分拆速度——2019年2月，信通医疗在港股上市，最新市值达50亿港元。
同年11月，微创机器人在香港完成上市，最新市值达1亿港元。
今年7月，微创脑科学在港股上市，最新市值达72亿港元。
另一家子公司微电生理也于去年8月在科创板挂牌，最新市值达1亿元。
也就是说，微创公司正以每年两家公司的速度批量IPO。
一级市场上，多家VC/PE机构参与了微创企业的Pre-IPO融资。
比如年心通医疗上市时，融资名单上出现了中金公司、华兴资本、高瓴创投、清池资本等。
微创机器人投资方包括高瓴创投、CPE元丰、科技创业投资集团、国信科技创新基金等。
巅峰时期，微创上市公司总市值超过1亿元，但目前微创旗下6家上市公司总市值不足1亿。
回顾去年的股东大会，常兆华表示，微创医疗“是一家万亿市值的公司”。
但目前的目标还很遥远，他也坦言，“我们不知道我们生产上市公司的企业模式能否成功。
”这一切还有待观察。
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