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06-17
中国企业的平均寿命约为3.7年。
在快速增长和快速衰退的正常情况下，“基业长青”四个字很少被提及。
相反，大家更关心是谁创造了“最快上市时间”或者“市值会增加多少”之类的膨胀故事。
在现在的环境下，当我回头看《基业长青》这本书，思考这四个简单的词时，我不禁意识到一个事实：企业的生命周期已经过周期，企业的追求超越了利润，企业的文化已经超越了传统。
逐渐成型，更加美观。
加入WTO二十年后，从2G到5G，中国手机产业从山寨机时代到现在占据全球市场份额前十名中的七席。
除了与时间赛跑，这也是一个与时间做朋友的故事。
刚刚满18岁的OPPO，是全球智能手机前5强的常客。
是一家敢于跨越“壕沟”、开创“湿地”的大型研发公司。
当然，它也是一家产品线不断的设计公司。
基业长青的企业的特征之一就是“务实理想主义”。
其实，如果翻译浓缩的话，那就是创新（Innovation）。
如果你站在18年的角度来看待OPPO产品，你就能更好地理解这意味着什么。
关于创新的追求和方向，回顾OPPO过去的18年，其实可以分为四个不同的周期： 2016年，OPPO成立。
独立于步步高影音业务的OPPO很早就决定将设计与技术并重。
因此，决心推出让用户耳目一新的产品，成为了OPPO早期的立身之本。
OPPO推出的第一款产品是一款名为X3的MP3播放器。
它采用OPPO自研的PAD洁净降噪技术，并选择与森海塞尔合作，为用户标配原装MX耳机。
此外，外观设计采用星环边框的圆润风格，一经推出就引起了市场的强烈反响。
随后推出的OPPO X9搭载了飞利浦高规格解码芯片。
其外观同样采用钻石切割技术，搭配独特的吊链设计，使其在用户看来就像一件精美的艺术品。
由于OPPO X9从内到外都不逊于国际大厂，因此X9也被称为“国产MP3生产的真正成功之作”。
▲ OPPO X3 和 OPPO Enco 以及后来的蓝光 DVD 播放机风靡国内外市场，并荣获多项奖项。
例如PM-1平面振膜于2016年荣获欧洲视听协会EISA奖，UDP-Bluray播放器获美国视听杂志年度推荐。
拥有如此辉煌的产品历史，OPPO常常被用户戏称为“隐藏的音响厂商”。
当然，目前的OPPO音频团队仍然包括之前打造OPPO蓝光播放器的工程师，以及最早开发第一代高端有线耳机OPPO PM1的工程师。
就连当时的OPPO蓝光事业部总经理也还在OPPO工作。
他的名字叫刘作虎，稍微亲切一点的昵称是“张老板”。
▲OPPO首席产品官刘作虎表示，OPPO好设计、好音质的创新基因从来没有缺失。
洞察市场变化、选择正确方向适应变化，是长青企业舵手必备的技能。
大约在同一时间，创始人陈明永意识到消费电子行业正在迅速变化。
崛起于视听电子时代的OPPO，要想拥抱新时代的变化，谋求更大的发展，就必须转型。
一次偶然的机会，陈明永听从朋友的建议，想买一部国产手机来支持国货。
结果他绕遍华强北之后，并没有看到任何让他满意的国产手机。
因为2009年，中国手机市场份额前五名分别是诺基亚、三星、LG、索尼和摩托罗拉，全部被海外品牌占据。
国产手机品牌鱼龙混杂。
他认为三星的设计细节不错，而诺基亚的交互体验也不错。
这两个部分恰好是MP3和DVD时代OPPO所擅长的。
他一直相信OPPO能够让自己的产品与国际品牌看齐。
该品牌同样好。
所以陈明永当时就决定，OPPO要做自己的手机。
正如我们之前所认为的，今年对于开始制造手机来说并不是特别好的一年。
在此之前，第一波国产手机浪潮已经平息，夏新、波导、熊猫等手机品牌对于如今的年轻用户来说已经很遥远了。
他们努力与国际手机品牌竞争，但由于产品和营销方面的种种问题，最终只能以失败告终。
OPPO显然有足够的勇气在功能手机的余温中接手制造手机的任务。
事实上，它的选择堪称勇敢。
不仅放弃了大多数国产手机厂商走运营商廉价定制机的捷径，而且先下手为强。
OPPO在2018年推出了首款功能手机——笑脸手机。
在后来的采访中，我们了解到OPPO的第一款手机创下了“最慢手机”的记录。
在正式发布A笑脸手机之前，OPPO花了一年半的时间打造两代训练机，反复验证产品的功能和质量，投入了大量的资金和时间。
与市场上其他型号通常需要半年时间开发的机型相比，笑脸手机采用了最好的材料、最严格的质量标准、最好的设备——显示屏是日立高价制造的。
屏幕素质相比市面上的信利屏幕有很大提升；摄像头方面，它放弃了市面上的30万像素，采用了1万像素摄像头。
值得一提的是，虽然当时市面上几乎没有手机关心音质，但转型视听设备的OPPO却坚持选择YAMAHA音频芯片。
这种不拘一格、独立又具有强烈个性的做法，让OPPO在功能机和智能手机的历史性转型时期为中国手机市场带来了许多与众不同的作品。
例如，2018年，OPPO很早就专注于手机摄影领域，推出了主打拍照的手机P51。
还率先加入了LOMO特效的支持，创新性地丰富了拍照的乐趣。
同年，OPPO还推出了一款采用独立解码芯片的触屏手机T9，可以通过硬解码直接播放无损音乐和视频。
这也是为了迎合当时移动多媒体娱乐热潮。
随后的翻盖手机U和滑盖手机A是OPPO团队对手机形态的多元化尝试。
在功能手机时代末期大展拳脚的OPPO，一直热衷于选择大胆的设计形式，非常注重交互细节和体验，善于凸显“我有无我有”的差异化特征”。
那时候，有些设计可能其他公司还没有上市，但OPPO会尊重优秀的设计，大胆尝试成为产品的领导者。
对于设计师来说，这是一件幸事。
——OPPO ID设计总监范晓宇大胆思考，标新立异的设计和独特的功能，自然赢得了第一批年轻用户的认可。
此时，OPPO团队的创新和冒险精神已经初具规模。
2017年，随着iPhone 4的正式发布，全球手机市场再次掀起巨大浪潮，曾经的手机霸主诺基亚也迎来了黄昏。
大触摸屏的交互形式已经势不可挡。
OPPO也开始正式进军智能手机领域。
正如每一位攀登高山的登山者都面临着未知的困难一样，OPPO的智能手机创作之路也并非一帆风顺。
2016年，OPPO首款智能手机OPPO X发布。
当时看起来根本不像是试作品。
无论是侧滑全键盘和定制UI界面的外观，还是莱昂纳多受邀拍摄的系列TVC大片，都让观众印象深刻。
印象非常深刻。
然而，为了实现差异化而设计的侧滑键盘却成为了OPPO团队的“烦恼”。
由于复杂的机械结构使得OPPO的高端化，最终取得了不理想的市场成绩。
市场表现和内部评价让OPPO研发团队感觉被泼了一盆冷水。
清醒之后，他们对得失进行了深刻的总结，体会到了用户导向的意义和价值：“产品好不好不是自己决定的，而是市场和用户说了算。
” ”汲取经验后，带着对被批评的愧疚和不甘认输的心情，OPPO结构部悄悄成立了“轻薄组”，将“手机更薄更轻”作为主要设计方向，尽力改进。
围绕轻薄、轻量化、功耗这三个模块的用户体验，我想，通过我们多年的服务，一定可以做到这一点——Finder结构工程师2019年1月12日，大家共同努力。
项目组的一款纯手工制作的超薄手机样机安装成功，在年会上，团队成员在祝酒时鼓起勇气向大家展示了一款仅6.65mm的超薄样机，这让所有高管都震惊了。
并立即暂停年会，讨论这款手机的上市计划，这是迄今为止OPPO在推出项目之前已经有样机的唯一项目。
很快，OPPO Finder量产并投放市场。
机身厚度6.65毫米，成为当时全球最薄的手机，受到用户广泛好评。
开启OPPO超薄智能手机时代的Finder也被陈明永认为是最能代表OPPO创新精神的手机。
结构部门在机身轻薄上下功夫的同时，也注重市场和用户体验。
另一个方面是尝试拍摄漂亮的自拍照。
据说，当时OPPO内部有一位产品设计师很喜欢使用“卡西欧自拍神器”。
但由于当时手机前置摄像头的像素较低，一般都在一万像素左右，他无法获得满意的拍摄效果，所以他想制作一款专门的自拍相机。
手机。
很快，OPPO为2016年推出的Ulike2手机配备了百万像素前置摄像头，并内置美化算法功能。
这使得OPPO成为最早提出美颜自拍概念的国产品牌之一，也为后续的R系列奠定了基础。
诞生已是有预兆的。
当然，OPPO的结构部门也没有闲着。
抓住用户美颜自拍的需求，结合功能手机时代积累的结构经验，OPPO于2016年发布了可自由定格旋转摄像头的OPPO N1手机，以及后来的电动旋转摄像头。
手机OPPO N3。
可以说，OPPO能够在极短的时间内拿出各种创新技术，不断点燃人们的热情，这也与其在智能手机早期的各种探索密切相关。
2017年，OPPO推出了Find 7，号称“全能旗舰”。
它将OPPO以往的诸多技术成果和研发经验汇聚到一机之中，带来大屏、轻薄、拍照等领先特性。
除了采用当时最好的核心配置外，Find 7还首次搭载了OPPO自研的VOOC闪充，并率先在智能手机上提出了“闪充”的概念。
那么对于明年的OPPO R7，OPPO为其准备了一句将风靡全国的广告语：充电5分钟，通话2小时。
凭借这句广告语，OPPO成功在大众用户中树立了极具辨识度的品牌形象。
此后，手机行业的快充军备竞赛一直持续至今。
超快闪充和美颜自拍两大核心功能直接满足了大众消费者的痛点，有力推动了OPPO手机的差异化发展。
然而Find 7之后，这个本应是旗舰的系列却停止更新了四年。
这期间，网上不乏Find系列的回忆。
人们常常怀念Find 7的2K屏幕和天际呼吸灯、Find 5的屏平美学设计、Finder的全球最薄机身等等。
毕竟在“没有设计就是最好的设计”的时代， Find系列是少有的有设计哲学或者理念的手机系列。
爱好的由来很难写，但一首诗却可以安心一劳永逸。
袁枚的这首诗来形容四年来OPPO不断颠覆和打磨Find系列的过程最为贴切。
虽然OPPO从未承认过，但当时我们总能在网上看到原型机和概念图。
Find系列继续发展的蛛丝马迹。
那段时间，艾范儿在多次采访中询问Find新品的进展情况。
她收到的大部分答案都是还在开发中，肯定的回应让我们确信这个系列并没有被放弃：我们会推出一款足够完美的产品。
随着泄露的图片越来越梦幻，曝光的信息也越来越丰富，我们确实可以感觉到OPPO确实有这样的产品，并且已经蓄势待发。
那么，什么是“足够完美”的产品呢？ 2019年6月1日，在法国巴黎，OPPO正式发布了“真全面屏”旗舰手机Find X。
相信大家对 Find 的印象还是很深刻的。
“简单化、简单化”是OPPO的设计理念，而Find，根据需求进行改变，满足用户的极致体验需求，达到“理想”的效果。
OPPO结构工程师曾赞建告诉爱范儿：“我们本来是想做全面屏，真正的全面屏。
”而找到一款市场调研机，因为“不需要”，就会100%超出用户的预期。
现实已经证明了这一点。
作为概念机型，它看起来很科幻，但更让消费者和业内人士惊叹的是，它是一款量产、量产、真正可以购买的旗舰手机。
OPPO副总裁吴强表示：“OPPO Find中的‘X’是向iPhone‘学习’的，至于Find的一系列技术问题，这也是国内手机厂商首次开始向上游供应链发出诉求。
”并量身定制相应的组件。
某种程度上，我们可以认为Find X正式开启了国产智能手机零部件定制时代。
虽然做Find X确实不容易，但OPPO内部认为，只要解决了这些问题，就会成为OPPO自身的技术壁垒。
壁垒越高，别人就越难模仿。
技术领先最终会体现在产品上，Find X本身就能体现这一点。
OPPO Find 对于后移动互联网时代的手机厂商来说，坚持自研是一件困难但正确的事情。
只有不断创新，进入自研的“深水区”，才有希望实现旗舰市场的重塑和突破。
尤其是面对手机市场份额Top 1和Top 2的时候。
坚守“本分”的OPPO深知这一点。
2019年，OPPO在INNODAY未来科技大会上宣布了“3+N+X”的技术转型战略。
OPPO副总裁、研究院院长刘畅表示：“3+N+X”技术跨越战略是支撑OPPO构建万物互联新生态的坚实基础。
不难发现，OPPO的创新核心没有改变，依然选择投入战略资源打造差异化的技术点，为产品带来独特的创新，从而创新用户体验。
好的产品会说话，硬件是体验的载体。
刘作虎回归OPPO后，按照自己的习惯，将首席产品官的头衔放到了一加创始人的前面。
似乎对他来说，无论有多少变化，不变的就是产品优先。
刘作虎回归后负责的第一款产品是OPPO Find N。
这是一款突破了OPPO普通量产手机价格上限，历时四年、六款样机才问世的折叠屏手机。
当时间回到2000年，目睹了折叠屏手机诞生的OPPO并没有理解这种折叠屏新形态所带来的不同体验和价值。
经过四年的研发和深入思考，2019年，刘作虎用“黄金尺寸”Find N开门见山，试图让这款手机成为流行的折叠屏手机。
从早期采用者到普遍使用。
我们觉得OPPO把这句话作为Find N的Slogan喊出来是需要勇气和见识的，毕竟想要它通用，就必须好用、好用、耐用。
为此，Find N带来了便捷的“黄金尺寸”、精密准椎铰链以及UTG超薄柔性玻璃。
人们对大屏幕的向往促使可折叠形式迅速转变为消费电子产品。
OPPO Find N在折叠形态的浪潮中保持了很多思考和创新。
在这个常识尺寸中，介绍了多维度的使用方法和体验。
显然，时间会给我们答案。
半年多过去了，销量和用户口碑已经证明，拥有“黄金尺寸”的OPPO Find N依然是大众合理的选择，经受住了时间和市场维度的考验。
相比折叠屏形态的四年研发，更困难、更正确的应该是自研芯片。
自2018年国内手机行业向智能化转型以来，国产智能手机的屏幕、图像、充电、系统交互等部分都进行了各种自研。
十年后，领先手机厂商的创新步伐开始集中在最底层、最核心的芯片部分。
OPPO芯片团队告诉爱范儿，自主研发芯片，一次流片就需要1亿。
经过三年研发，当OPPO向世人展示Mariana在此期间，OPPO构建了“基础技术组织+高级研究组织+工程技术组织”三位一体的研发体系，各司其职，确保技术领先和产品交付。
硬件承载的是系统，也可以说是生态。
今年，随 ColorOS 13 一起推出的是潘塔纳尔智能跨终端系统。
这是OPPO首个自研智能跨端系统：核心特点是融合计算、泛在服务、可信开放；基于不同场景服务的开放能力，潘塔纳尔智能跨端系统可以实现智慧车位、一站式出行、无边界协同办公、跨设备记忆相册、多设备安全防护等多项功能。
与ColorOS 13的水生设计理念类似，外观是水，结果是生命，即活的生态。
OPPO的潘塔纳尔不仅希望为用户提供流畅的跨端体验，也希望以开放的生态模式拥抱更多的合作伙伴。
这是“水利万物而不争”的哲理。
要知道潘塔纳尔湿地有雨季和旱季。
雨季洪水和旱季水位上涨形成稳定的洪水脉动，使水得以循环，最终滋养生态。
受此启发的潘塔纳尔智能跨端系统也提供了类似的底层生态脉动，让服务随着人以及存在于人身边的设备和服务而移动。
可以是手机、平板电脑、PC、电视、耳机；也可以是冰箱、洗衣机、扫地机器人或无人机；也可以是航旅纵横、美团外卖或者腾讯视频……按照OPPO的愿景，对于合作伙伴来说，在硬件方面，只要连接上潘塔纳尔智能跨端系统，就可以参与到生态中，与用户的联系更加紧密；对于用户来说，这些服务会跟随他们而不是拉动他们。
江中青鸟多于白，山青花欲燃。
作为一家集软件、硬件、服务于一体的科技公司，OPPO Pantanal智能跨端系统的出现，让“3+N+X”的技术转型战略更加立体，也为构建“3+N+X”的技术转型战略奠定了基础。
未来万物融合的新生态系统。
指明了方向。
回顾OPPO十八年的历史，我们已经可以从上百款产品、多个历史时刻中找到一条清晰的主线，可以用四个字来概括：不断创新。
套用《基业长青》的话，一个人应该是一名钟表制造者，而不是一名钟表出纳员。
摆脱言语之争、远离江湖斗争，在狼文化弥漫的中国手机市场显得尤为特殊，但也是OPPO自上而下必须遵守的原则之一。
强调自己的职责，简单来说就是专注于做自己应该做的事情。
事实上，OPPO CEO陈明永很早就将这一点写入了公司的企业文化。
四年前他甚至在微博上转发过这条推文。
底线：如果有人向你扔石头，不要扔回去。
保留它作为建造高楼的基石。
OPPO一直坚守“本分”的价值观，坚持做正确的事，坚持做需要时间积累的事情。
未来，我们也希望通过扎实的技术创新，用关键技术解决关键问题，与更多时代攀登者一起微笑前行。
——OPPO创始人陈明永 有的公司可以欺骗少数用户十年，有的公司可以欺骗很多用户一年，但没有一家公司可以欺骗很多用户十年。
在残酷的市场竞争中成长，经历了数个消费电子行业周期的OPPO，现在正着手进行最艰难的技术和生态研发工作。
OPPO过往的历史和产品，超过10亿台的设备总出货量，以及月活跃用户超过5亿的ColorOS用户，都是青山上的茂盛树木。
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