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06-18
6月23日，东南亚创投媒体TechinAsia主编Terence发表了一封题为《当记者试图扼杀初创公司时》的公开信。
虽然我们不太能理解这千字信。
但目的显然是为了讽刺去年扩展到东南亚的印度创投媒体The Ken。
指缺乏证据、只会煽风点火的报道。
老牌创投媒体TechinAsia是东南亚历史最悠久的创投媒体之一。
它成立于2000年，去YC拿了点金。
在访问量方面，一直位居东南亚多家创投媒体前列。
TechinAsia还不断尝试盈利模式。
长期以来，TechinAsia一直在做普通媒体公司所做的事情——组织活动。
从新加坡到雅加达再到东京，活动一件接一件。
不过，这种商业模式似乎不太好。
从去年开始，TechinAsia将所有活动整合为一个——仅在雅加达。
TechinAsia的其他媒体业务，包括数据、研究、广告赞助等，并没有取得太大进展。
有一段时间，TechinAsia大力推销招聘业务，雇了一堆推销员，整天骚扰创始人和HR总监，询问要不要做广告招聘。
后来，虽然生意还在，但销售似乎已经停止了。
同样处于中断状态的还有新加坡的一些所谓的“HRTech”初创公司。
年中，TechinAsia开始对内容（文章）收费，每月收费 18 。
我们支持他的指控，尽管我们认为这个价格对于东南亚来说仍然太高。
支持的原因是东南亚需要主流的创投媒体，付费读者收费后对内容会有更高的要求。
问题是，TechinAsia近年来的内容确实乏善可陈。
除了改写融资公关、发布注定失败的企业家的闲言碎语之外，他们还试图创造一些有深度的内容：比如追踪曾经非常高调的生鲜配送公司 Honestbee 的失败，以及文化上的失败。
有报道称，被不擅长的人称为“印尼版美食”的Stoqo已经停止营业。
然而，深入报道从来都不是重点。
作者们似乎更关心创始人是否脾气暴躁，而不是这种商业模式能否建立。
因此，很多正在尝试创业的外界创业者认为内容非常好，而行业内的资深人士则普遍觉得18的付款有点不值。
而且自从去年编辑团队重组后，社区内容和投稿筛选似乎都出现了一些问题。
今年3月，CFA发表了一篇奇怪的文章，称SEA应该出售不盈利的Shopee，专注于盈利的Garena。
当然，作为访问量最大的风险投资新闻网站，它偶尔也会有一些有趣的内容。
比如几个月前的一篇文章，批评印尼金融管理局（OJK）在发放P2P牌照时面临的各种问题，就颇具可读性。
Ken是风险投资记者的梦之队，已在印度工作数年。
由一群记者组成的创始团队从一开始就决定只做深度报道，每篇文章可能需要几周的时间进行调查和采访。
- 每天只发表一篇文章，网站坚持付费，并禁止通过技术手段保存PDF。
Ken 得到了印度社区的良好反响。
2002年，他们找到了长期居住在泰国的英国人乔恩·拉塞尔。
后者从今年年初开始就一直在不停地写作，曾为 ZDNet、TheNextWeb 和Tech Crunch 工作过。
Momentum的老朋友乔恩也是一个理想主义者，一直觉得该地区缺乏深度报道。
我们一拍即合，Jon 很快招募了来自新加坡的 Ben Cher、来自马来西亚的 Ka Kay Lum、来自菲律宾的 Jum Balea 和来自印度尼西亚的 Nadine Freischlad，组成了一支区域风险投资记者梦之队。
也许是为了立即获得知名度，也许是为了填补地区创投媒体普遍缺乏骨气和深度的空白，The Ken从一开始就选择了攻击知名的创业公司。
圈内人的感受就是——“消气”！很多事情在媒体面前没人敢说，媒体也不敢说，The Ken一口气说了出来。
Iflix、Gojek、Zilingo、Circles.life、Akulaku 甚至马来西亚政府都曾受到他的批评。
更不用说相当奇怪的革命预制和一个冠军了。
顿时，他的名声就传开了，他也很高兴。
不过，收取年刀订阅费确实不容易。
毕竟，有时间和耐心去仔细阅读每一篇经过仔细研究的文章的人毕竟还是少数。
在印度犹太记者来到The Ken之前，东南亚主要有三个组织：TechinAsia、E27和DealstreetAsia，它们都成立于新加坡（其他国家也成立过一些类似的组织，但由于受众基数太小）。
TechinAsia此前已经详细说过这一点。
Dealstreet Asia由来自印度的Joji Thomas Philip于2001年创立，主要专注于该地区的PE和VC投资。
Joji本人就是一个工作狂。
从一开始，他就热衷于初稿和疯狂的融资。
当然，大多数投资者对这项投资能否带来财务回报持怀疑态度，但Joji的努力和这项投资的“战略价值”仍然让一些人掏出了支票簿。
2017年，日本媒体集团日经投资了多家地区财经媒体，包括买断Dealstreet Asia的所有投资者（财务回报还在）。
日经指数本身也做了一些不错的东南亚风险投资报道，而且还是历史悠久的英国媒体《金融时报》的所有者。
曾多次尝试将这些公司的报告打包，收取订阅费，但现在看来，他们仍然是独立运营，自负盈亏。
事实上，这可能是一个更好的选择。
Dealstreet Asia相当多产，每天发布数十篇文章，而且还有许多独家新闻。
但广度和深度似乎很难兼得。
Momentum 的很多朋友都会浏览 Dealstreet Asia 的每日新闻通讯，但并没有太大的意愿去点击它。
E27成立于2007年，定位更专注于初创企业的报道——曾经有一段时间（2008年左右）我写过一篇比较深入的报告，还举办了一个大型创投会议和展览，叫Echelon 。
后来因管理不善以及与TechinAsia的竞争而垮台。
经过几次改革和裁员，现在已经转型为公关发布平台，完全没有营养了。
除了这些公司之外，还有36氪旗下的氪亚洲。
我已经努力了好几年了，但它似乎从未进入主流。
也许和它的中国报告过于正式和未经过滤有关（很好，但人们读后没有感觉）。
此外，除了日经亚洲评论外，路透社、彭博社和英文《南华早报》也关注东南亚风险投资的发展——但他们的关注点主要是独角兽公司，而他们的报道则针对利基市场。
地区和名气相对较小的企业也比较少。
较少的。
这是可以理解的——毕竟世界各地的读者对此也没有太大兴趣。
印度式的争吵 不断与人争吵的肯，实际上并不和平——包括印度本身的分裂。
创始员工 Ashish Mishra 去年离职，创立了 The Morning Context，该公司所做的事情几乎完全相同。
我们实际上认为后者很难成功。
毕竟市场容量这么大。
Ken已经占据了少数高端用户的心智。
制作另一件几乎一模一样的东西可能并不容易。
但以前的合作伙伴现在关系并不好。
The Morning Context开始指责The Ken滥用商业机密信息，而The Ken也指控The Morning Context诽谤。
目前双方正在进行法律诉讼。
这时，TechinAsia介入了。
他大概已经对肯不满意了。
有趣的是，Paytm Confluence 的 Vijay Shekhar Sharma 投票给了 The Ken 和 DSA。
不过，尽管有阿里巴巴加持，但在印度当前的反华民族情绪下，Paytm 的日子恐怕也不好过。
我想在这里指出一些重要的事情（在过去的两年里我可能已经说过很多次了）。
虽然Momentum平时在微信上分享很多，也有一个英文博客The Low Down，反响很好，但我们真的不是媒体，我也从来不想做媒体。
但我们支持更多的朋友从事媒体工作。
多元化的意见总是有益的。
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