“达杰机器人”完成过亿元B轮融资
06-18
11月10日，据外媒报道，拉手暂停纳斯达克上市路演。
这里也有消息称，只是暂停路演，并未暂停IPO。
这个变化让国内团购网站着急了。
他们都有自己的小计划，但都有一个共同的目标：上市。
而增长最快的拉手网无疑是他们在资本市场最好的试金石。
虽然团购鼻祖Groupon之前已经上市，但国内外市场不同。
而且，自上市（11月10日）以来，Groupon的股价一直在下滑，实在让人难以承受。
或许我们可以用三个比喻来提问题来形容国内团购的情况。
1。
地狱还是天堂 首先你应该明白Groupon和拉手是不同的。
Groupon能够上市并不意味着国内所有团购网站都可以走同样的道路。
团购这种起源于美国Groupon网站的商业模式，由于不同复杂的市场因素，在国外和国内创造了两个世界：一个是天堂，一个是地狱。
在美国，截至目前，团购网站加起来只有几家，但用户超过百万的并不多，竞争对手也屈指可数：LivingSocial、Google、Foursquare。
其中，亚马逊投资的LivingSocial是Groupon最大的竞争对手，但前者的业务规模只有后者的一半。
正因为如此，Groupon才得以主导潮流，迅速扩张，引领全球团购行业。
即便如此，这个天堂也不是真正的天堂。
Groupon的盈利模式屡遭质疑。
其IPO一度暂停。
重启后于11月4日挂牌，融资规模较初期缩水近一半。
在中国，对于团购的质疑也类似。
此外，它还意味着多个同伴之间的战斗。
从千团大战到9月千团即将倒闭，欺诈、造假、挖角、裁员、抢劫等现象层出不穷。
用户、欠款、激烈的广告战、财经公关、丑闻比比皆是。
中国的野蛮增长，让这个市场像红海一样红，像地狱一样强大。
仅从Groupon与拉手的毛利率对比，就可以看出国内外市场竞争的差异。
业内人士表示，目前行业整体毛利率在10%左右，一些团购网站为了吸引用户甚至不惜赔本赚钱。
拉手网招股书显示，上半年，拉手网平均毛利率为9.23%，让Groupon 40%的毛利率相形见绌。
2。
冬天还是春天 冬天还是春天，可以形容不同实力的团购网站对行业温度的感受。
行业的衰落是从大规模裁员和破产开始的。
8月，高鹏裁员并关闭网站。
自此，团购行业震动。
据《全国团购网站普查数据公报》了解，截至今年10月底，全国已有多家团购网站在激烈的竞争中被关闭并退出团购市场。
其中，仅10月份团购网站关闭数量环比增长8.8%。
钱团的崩溃并不夸张。
美团网CEO王兴8月份预测，“团购网站资本冬天将迎来半年，行业优胜劣汰将更加严峻。
预计能够获得融资的企业不会超过5家。
”这个预测是不正确的。
半年时间就实现了。
团购行业正遭遇寒风，但仍有人视其为春天，逆风入市。
8月下旬，主打“O2O”概念的行业黑马“钱拼网”以巨额资金、高调进军团购市场。
其母公司是中和集团，该集团开发了被誉为“北京最贵楼盘”的钓鱼台七号医院。
这可能是团购行业迄今为止迟来的入侵者中钱包最大的老板了。
在千品网副总裁袁鹏看来，团购模式过于简单，行业门槛不高。
因此，近两年团购网站层出不穷，鱼龙混杂。
因为与商人有一个帐期，富人和穷人都可以进入。
只要有交通，他们就可以拆东墙补西墙。
在行业快速发展的时期，一些基础薄弱的团购网站也得到了发展。
但在行业衰退期，“潮水退去，谁没穿裤子就一目了然了”。
远鹏所说的“账期”是由团购商业模式决定的：商家——团购网站——消费者。
在这个业务过程中，中间商团购网站无法克服，这就导致了“账期”的存在。
最典型的例子可以在Groupon的财务文件中看到。
Groupon的资产负债表上，“应付商户账款”项目逐年增加，其中同比数字为1.49亿美元。
假设该商户一举收回1.49亿美元的应收账款，那么Groupon的5000美元经营现金流将资不抵债。
这可以揭示团购网站经营现金流的来源，而国内团购网站为何急于上市也是不言而喻的。
这是一个真正的烧钱行业。
如果你不成功，你就会有麻烦。
如果不依靠资金，上市是唯一的生存之道。
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