深圳：2023年集成电路产业收入预计突破2000亿元
06-06
作者 |郭仁贤编辑|王刚 众所周知，中国是传说中的基建狂人，如今正在用“新基建”来重建“疫后”经济。
3月4日，中共中央政治局常务委员会召开会议指出，加快国家规划明确的重大工程和基础设施建设，加快工业互联网、5G网络、人工智能等新型基础设施。
这就是我们这几天热议的“新基建”。
多位经济学家和行业分析师人士都认为，“新基建”将为对冲经济低迷、推动经济转型升级发挥重要作用。
加快“新基建”建设可以达到缓解短期经济影响、提高长期增长潜力的效果。
作为其中的一部分，“新基建”的东风如何吹向工业互联网？业界预测，工业互联网将是一条不断拓展、更加繁荣的赛道。
尤其是2000年以来，工业互联网应用步伐明显加快，更多人看到了其背后的价值。
疫情发生后，工业互联网相关企业利用网络协同、远程服务、供需对接等优势，在疫情防控和复工复产中发挥了重要作用。
近日，雷锋网整理了玩家对树根互联网、用友软件、软通动力等重要工业互联网公司的最新动向。
树根互联网高级副总裁兼首席营销官黄陆川表示：“疫情过后，公司自身的生产监测和分析管理可能会从短期需求转向中长期需求。
当疫情发生时，我们每天都会关注复工率、复工率、产能利用率等，因为这是短期需求驱动的，从中长期来看，这些都会转化为使用习惯。
”国际货币基金组织（IMF）前副总裁朱民表示：“新基建还没建成，疫情就暴露了一些问题。
”近日，在某网络论坛上指出，由于致命的新冠病毒疫情，中国的基础设施建设面临着严峻挑战。
今年前两个月的经济损失可能高达1.3万亿元人民币（约合1亿美元），主要是由于消费者信心大幅下滑和旅游业疲软造成的。
现在回顾一下我们这段时间的经历，可以说反映了行业的诸多问题。
例如，传统工业企业信息化、数字化水平较低。
面临重大突发事件时，管理人员难以快速了解全局并做出自己的判断来响应应急需求或配合集中部署；疫情正值春节，制造业企业面临年前辞职人员和节后就业的双重缺口，并受到隔离和延迟开工的影响，多地工厂没有工人，企业生产陷于停顿；在隔离管控、避免聚集、封闭式防控等防控措施面前，大量外地员工无法按时返岗，项目被迫延期……不过，也有一些信息化、智能化程度较高的企业，在疫情期间成为“问题探索的先锋”，吸引了人们的目光。
一些工业互联网建设较早、发展较好的企业，甚至在疫情期间实现了“停工（人）不停产”。
例如，宝钢上海宝山基地的冷轧热镀锌车间多年来利用工业互联网进行数字化、网络化、智能化改造，实现了不需要多个设备的“黑灯工厂”。
人员24小时不间断作业，保证了防疫期间高效生产。
也有一些工业互联网平台企业，从自身业务角度出发，考虑到疫情的需要，直接支援一线或者帮助解决企业更多的问题。
用友软件帮助一线医院和企业安全抗击疫情、复工复产。
作为国内企业服务领域的制造商，用友是工业互联网坚定的追随者。
公司依托用友智慧工业互联网平台，以数字智能全力支撑疫情防控服务和复工复产。
开展医疗防疫物资供需对接和统筹协调，建立医疗物资供应商与医疗机构之间的供应服务平台。
用友智能工业互联网事业部总经理张友明表示，医院是抗击疫情的最前线。
疫情初期，用友全力投入雷神山医院及武汉多家抗疫医院的高效运营，保证了医院财务核算准确、捐赠开展顺利、物资管理高效。
此外，还上线了抗疫物资紧急采购需求发布平台，帮助抗疫物资生产企业与一线医院对接抗疫物资。
利用工业互联网模式，帮助一线医院高效运营。
在企业方面，用友景智工业互联网平台在疫情期间为企业赋能，可以体现在三个方面。
具体情况如下： 推动复工复产。
结合数字技术帮助工业企业复工复产，进行更加优化的资源配置，以缓解企业复工复产时的资源压力，增强工业企业的“韧性”。
缓解供应链中断。
疫情期间，不少企业上游企业因物流等原因无法正常供货。
这时，用友采购云就可以帮助企业实现互联网社会采购。
如果原供应商无法供货，可以寻找替代供应商，保证疫情期间供应链的稳定。
解决企业融资问题。
针对中小企业受疫情影响经营下滑、流动资金紧张、财务、税务、商事事务拖延等问题。
用友软件可以为企业提供一站式线上金融业务服务，帮助中小企业应对疫情。
对于近期中央密集部署的新基建，用友景智张友明表示，从工业互联网的角度来看，工业互联网可以促进企业复工复产，增强工业企业的韧性，包括解决企业供应链断裂问题，帮助企业融资。
等待。
此外，我们还要看到，这是一个能够拉动经济增长的新的经济增长点。
树根互联网为应急医院建设提供“云监管”，助力企业复工复产。
树根互联网是三一重工孵化的跨行业、跨领域的工业互联网平台制造商。
疫情发生后，他们基于ROOTCLOUD（根云）平台为应急医院基础设施提供平台支撑，保障施工现场设备高效运行，包括武汉“火神山”、“雷神山”等多家应急医院的快速建设”和西安的“小汤山”。
此外，推出根云疫情防控大屏，帮助政府/企业实现线上管理。
然后，提交疫情版“工程机械指数”，为全国复工复产和宏观分析提供参考。
树根互联网黄陆川表示，疫情过后，企业管理者在了解复工率、生产复工率、产能利用率等情况时，可以每天通过手机APP查看相关信息。
届时，工作人员无需前往现场。
例如，在口罩产业链中，区域管理时，管理者会在线监控产业链的情况。
一旦养成了这个习惯，打电话给别人询问的可能性就会变小。
“疫情之前，如果三个企业客户中有一个使用工业互联网，那么这一波疫情之后，基本上大部分客户都会转向工业互联网。
” “但遗憾的是，疫情前工业互联网还处于起步阶段。
现阶段，真正利用工业互联网平台查看管理监控、看到数字化报表和数字，然后远程发送指令进行运营协调的工业企业比例恐怕只有个位数。
只能让这些企业的用户粘住平台，但不会产生爆炸性的效果。
这还是和网络效应本身的边际有关。
“机器换人是‘新基建’的典型需求。
疫情的出现，让工业互联网、平台、云、大数据更快地介入现代化管理。
现代化的管理体系也将能够掌握生产的情况。
”从制高点了解医疗防护物资的一线情况、各医院医用耗材的库存情况以及每天的耗材数量，比如我国的口罩产能以前每天可达1万只。
海尔COSMOPIat COO严鹏飞表示，口罩的日产能和日产量均已突破1亿只，从最初的原材料，到原材料的生产制造，再到中间运输，到生产企业。
，到最后生产口罩的企业，它的转型、能源和效率的提升，再到最后的用户端，整个链条都要完善，才能解决这个问题。
“医疗资源分配的问题不仅仅是从口罩厂分配到医院的问题，其实更大。
”它位于后端。
口罩生产前有很多链条环节。
如何将这些能力整合到一个平台中并进行高效部署，就是如何快速应对这场突如其来的疫情。
或者当发生自然灾害时，关键是人们能够真正快速地解决问题。
“以上只是对口罩产能提升的思考。
对于工业互联网在后期赋能案例中可能面临的核心诉求，用友网络张友明表示：一是“机器换人”的诉求会增加，更多企业需要建设智能工厂，用机器代替人，让机器互相沟通，向无人工厂发展；另一个是“网络跑腿”，过去企业之间的协作实际上是靠人来谈判的。
现在，很多企业需要上网到产业链协作平台或者工业互联网平台，将周边的生态与上下游的供应商、客户、服务商，包括银行机构充分融合起来。
再有就是“算法大脑替换”，就是利用人工智能根据设备积累的数据对设备进行更深入的智能分析，比如是否可以延长其使用寿命、是否可以保存等。
能量等，形成更深层次的诉求；还有一点就是打造行业或区域线上产业集群。
由此我们可以发现，未来工业互联网在赋能企业的同时，很可能会进一步减少人员。
参与，或减少人员操作带来的不确定性。
雷锋网调研相关企业信息时发现，为IT时代大型央企、大型制造企业提供软件服务的软通动力也在谋划工业互联网。
但他们认为：“疫情的爆发很可能会加速我国生命科学领域的发展，比如远程诊断、智慧医疗等。
软通动力本身在医疗系统就有很多客户，会继续加大开发力度。
”未来还会有这样的客户。
疫情过后，医疗器械行业将有可能大规模实现自动化生产线和上层软件的应用。
但疫情初期暴露出来的物流短板将倒逼物流供应链进行智能化升级。
“非常重要的一点是，软通动力还认为，未来的工作场所将朝着更少人的方向发展。
谈及未来订单的核心诉求，软通动力结合国内5G+的思路表示，5G智能设备的应用将把工作场所转变为一个没有人或人少，从而降低了劳动力的工作风险；而且，中间平台的计算能力会做出智能决策，供应链思维会被重新规划，让人们反思零库存带来的风险问题；工业互联网新基建的下一站，给工业互联网带来了更多的可能性。
互联网企业发展力度如何？ 据公开资料显示，截至3月1日，全国13个省市公布了年度重点项目投资计划清单。
本次投资清单共包括6个项目，总投资金额约34万亿。
“当旧基础设施达到一定水平时，没有办法产生大的爆发式增长，但新基础设施，特别是工业互联网，我们认为是不同的。
”用友网络张友明表示。
因为每个企业都需要，企业数智化已经成为刚需，不少企业甚至将数智化转型提升到战略层面。
作为中国首家入选Gartner IIoT魔力象限的平台企业，树根互联网如何看待工业互联网？树根互联网黄陆川表示：“作为新基建的核心基石之一，工业互联网更像是基础设施中的高速公路。
高速公路建成后，企业之间的通信效率和运行效率都会提高。
这是一个中长期此外，工业互联网新基建也会带动工业互联网的发展，比如锅炉检修，会在工业互联网平台上做得更好，比如模具铸造的共享平台，还有云工厂。
”这波‘新基建’其实就是投资工业互联网。
最底层是工业互联网平台，上层会衍生出一些工业互联网业务。
“我们实体经济的效率变高了，工业互联网本身就是一个受益者，也是底层的驱动逻辑。
”近20天，中央密集部署“新基建”，并连续多次提及相关内容。
不过，回想起来，“新基建”概念诞生之初，在年底召开的中央经济工作会议上就已经得到了明确。
默默酝酿一年多后，“新基建”因疫情再次火热。
会成为提振经济的一剂良药吗？企业如何参与？清华大学大数据系统软件国家工程实验室总工程师、工业互联网产业联盟副秘书长王晨表示，“在这次疫情中，我们确实看到了工业互联网发挥了很多重要作用。
” ，比如对接供需、帮助企业复工等。
复工复产等作用已经开始显现，未来还会有更多的作用。
“目前又提到新基建，可以理解为中央给大家指明了方向，以及我们国家接下来会发生什么。
”在投资方面，国家也会在专项项目、金融政策等方面为企业提供相应的支持。
但如何让中国的工业做强，数字化、智能化必须有非常明确的手段。
”王晨说。
“对于大型企业和中小企业来说，根据企业的属性不同，融资情况也会有所不同。
比如国企和民企可能不一样。
” “国企本身实力比较强。
借助这个新的基础设施，他们可以系统地做到这一点，但是对于私营企业来说，情况更加复杂。
过程中可能会有一些盲目的投入，花了钱却没有达到效果。
因此，后者非常重要的是要从自己的业务需求出发，从自己的公司工厂和自己的产业发展规划出发，真正解决自己的问题，而不是盲目地进行大规模投资。
“政策不断增多，资本不断跟进。
然而，作为工业互联网行业的企业，如何布局市场并成功晋级？谈及企业应该如何去做，王晨建议，对于中小企业来说，而民营企业，我们应该从头开始，而不是从表面开始展开，比如做智能的东西，厂商在开始做之前，其实并不知道自己能达到什么样的效果，这取决于他们。
自己的流程、数据等。
企业在启动项目之前，要评估是否能在1.5-2年内收回投资回报。
“但一定要从小事做起，一点一点做。
不要把它散得到处都是。
花钱吧，因为制造企业赚钱不容易。
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