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06-17
据投资界4月22日消息，近日，众文宣布完成2016年智联招聘、网易传媒联合投资的A&A+轮融资，总金额超过10000元。
融资。
这两轮融资将主要用于众闻自主研发的全职业周期素养规划平台的建立以及EIU生态系统的打造。
凭借多年的创新战略和资本支持，众文形成了全新的职业教育商业模式。
众文成立于2006年，是一家总部位于北京的新型职业教育公司。
目前在华北、华东、华西、华南设有四个区域办事处。
除了本次发布的A轮和A+轮融资外，众闻还吸引了智联招聘、网易传媒、汉能创投、泽厚资本、长江商学院等众多投资人的青睐，并已获得累计完成1亿多元。
以人民币融资。
知问源于原创职业问答社区模式，初衷是链接有效资源，为大学生解答职业疑惑和求职问题。
近五年的发展，通过专业社区网站、新媒体内容服务、培训小程序、各类红皮书教程、求职指导产品、职业技能课程和职前教育服务等多种形式，中文已经走了超出了今天的发展想象。
强大的新型职业教育平台路径。
据中文创始人和首席执行官弗拉基米尔·邱兆年介绍介绍，目前中文新职业教育模式的“新颖”体现在，它不再仅仅针对准专业人士和职业人士的个别问题提供间歇性、一次性的服务，而是基于产品、技术和资源的积累，基于智能化的职业课程体系和科学的职业生涯规划模型，为每个人提供全职业周期的产品和长期服务。
从2018年开始，众闻的核心业务从无到有，逐步从职前教育拓展到覆盖各阶段用户的职业发展服务。
其三大主营业务分别为：求职指导、职业技能、职业咨询。
大学生帮助有1-3年就业经验的新人提供技能，帮助有3年以上就业经验的成熟专业人士进行职业晋升和转型。
已初步形成覆盖年轻人整个职业周期的服务。
因此，此次发布融资信息的同时，众文宣布正式启动全职业周期素养规划平台项目。
该项目由中文大众与台湾联合技术研发中心牵头，共同推进产品家谱、课程模型、受众拓展、资源合作、数据利用、智能系统搭建、技术支持和外部平台合作等，打造真正的有能力的独立平台，为从大学生（甚至高中生）到高中生的不同阶段的专业人士提供完整的全职业周期成长和发展服务，让每个人都可以“自助”选择短期和短期在平台上长期解决自己的问题。
长期解决方案或过程。
同时，平台不仅要面向C端用户，还需要能够接入外部合作平台，延伸服务形式，接纳大流量用户。
同时，平台还要同时连接企业侧和高校侧，实现资源信息的充分对接，也完成B端服务的平台化、智能化。
对于后者，邱兆年指出，这是职问基于全职业周期素养规划平台项目的又一重要目标。
连接企业（Enterprises）、学生个人（Individuals）和学校（University），真正连接职业中心的各个环节，这就是EIU的职业生态系统。
“我们过去五年尝试不同形式积累的经验、资源和技术可以支持我们这样做，这是竞品不具备的能力。
全职业周期素养规划平台和EIU的建立中文的创建，将彻底抛开细分领域的竞品，成为新型职业教育领域的引领者，吸引更多优质资源和平台加入，最终推动国内职业教育整体健康发展。
这就是理想的职业精神。
”邱兆年说。
A+轮融资完成后，众闻凭借现有积累，为全职业周期素养规划平台和EIU生态系统的落地制定了详细的推广计划和详细的推广时间表。
计划两年内从流量、产品、技术、生态四个方面进行布局，细化目标和事项，逐步完成平台和系统的建设和完善。
交通壁垒+产品家谱+技术核心+EIU生态圈，中文四轮驱动引领职教新赛道。
基于本次发布的两轮融资，中文与智联招聘、网易共同推进具体项目已有半年多的时间。
合作项目，包括与智联招聘的合作，实际上已经开展了一年多，成果颇丰。
一方面，志文与双方现有业务完美契合。
其中，针对智联招聘，智文预先消化用户的求职需求，并“添加”用户的求职技巧和竞争力，以补充求职前的业务。
，延伸智联招聘产业链。
网易旗下多个优质课程平台涵盖全年龄段的教育业务和知识付费模式。
网易与中文建立合作，基于职业教育课程内容的开发和使用，特别是与网易开放课程的优势互补，进一步丰富了网易在该领域的布局。
这是中闻与多方建立稳定、长期战略合作的基础。
另一方面，中文也利用自身的产品和服务，更好地连接大流量平台的大数据和用户的多样化需求。
我们正是根据业务形态的匹配来选择合作伙伴。
目前，除了智联招聘、网易之外，知文还与知乎、WPS等多家业内罕见的大流量组合建立了合作。
对外与大流量平台合作，对内发展自己的新媒体矩阵和KOL直播频道。
从潜在群体到精准群体，中文在流量端形成了较高的竞争壁垒。
随着今年全职业周期素养规划平台的推进，更多的相关资源将进入市场，现有的职业发展障碍将变得更加难以逾越。
除了建立流量壁垒之外，产品品类的拓展也是一个信心的问题。
据智文首席运营官肖金驹介绍，新产品族计划项目已经在进行中。
该项目将从横向和纵向两个维度，针对目前就业集中的五大行业（商业、金融、法律、快消、互联网）和三大主营业务（求职指导、职业技能、职业咨询）。
延伸产品维度，增加产品类别，形成庞大而清晰的课程体系，满足不同行业不同阶段人员的职业发展需求。
“我们初步制定了‘众文大学’的概念，将众文的产品划分到不同的学院，以覆盖所有学生的求职方向，并且通过学院内不同学科和细分领域的设置，学生可以志文充分学习目标行业所有职场相关课程，成为真正的职场大学。
”肖金举表示，新产品家谱将会非常系统。
该结构可以满足所有学生的需求、所有职业课程类别、所有课程讲师以及未来不断增长的合作伙伴关系和用户变化。
如果流量大、产品种类齐全，就需要技术来应对。
五年来，中文坚持以自主研发为主的模式，搭建了高效、智能的学习和管理平台，实现了多轮技术突破和创新。
在打造全职业周期素养规划平台的目标下，首先从教学、服务、运营等方面提升教育服务的效率和效果。
教学方面，通过平台生产和精细化管理在线课程，构建完整的知识体系，并基于平台获取用户的动态反馈，不断迭代课程；服务器端通过大数据精准诊断用户的学历特征，并对用户进行个性化配置。
最适合的学习计划；运营端，利用平台AI大数据，从近万名导师数据库中精准匹配最适合用户学习情况的导师，动态跟踪用户学习进度，实现“教学-实践-评估-结论”与平台。
“测试”教学闭环。
中文全职业周期素养规划平台将拥有完善的数字化运营机制，建立业务和数据流转中心，实现运营管理自动化和系统学习智能化，为未来庞大的课程体系、大流量用户学习运营和大数据提供平台。
数据沉淀和二次利用奠定了基础。
除了流量、产品和技术之外，众闻还将努力建立EIU系统生态。
在服务学生的过程中，中文与数百所大学和数百家企业建立了联系，也了解了大学和企业的需求。
此外，还整合了职业教育全供应链资源。
众文自然而然地转型为服务企业。
并为大学提供服务。
一年来，中文以免费精准人才推荐、职业教育产品集采、职业发展培训讲座等为基础，与数十所高校、数十家企业建立了深度服务合作。
在整体EIU体系的规划中，中文不仅会扩大与高校、企业的合作范围，还将提供更多包括合作创新课程、企业选修课、精英训练营、猎头服务等内容，让学生能够充分赚钱的事业从源头做起。
EIU系统将个人C端学生与B端大学和企业融合后，下一步将开发多元化的职业发展生态平台，包括提供在线教育开放平台、在线职业大学校友社区和企业大学。
端云学院等与线下训练营及周边产品相结合，形成完整的真正职业教育服务的生态闭环。
或许正是因为在职业教育方面全新的商业模式和完整的模式实施布局，中文在当今相对平静的资本市场中受到了青睐，并屡获融资加持和战略合作支持。
智联招聘执行副总裁李强表示，他确实一直在密切关注职业发展的快速发展。
“智联与尊文在用户需求洞察、产品研发等方面开展了深度合作，疫情期间共同开放职业技能提升课程资源，还入围‘互联网+职业技能培训计划’ ’由人力资源和社会保障部推荐。
”平台。
基于推动求职升级的共同理想，智联未来将进一步支持智文的发展。
”网易传媒李淼也表示，智文作为职业教育领域的新兴公司，拥有良好的内容研发能力和技术能力，为大量年轻专业人士提供优质的课程产品和教育服务。
今年的特殊情况，我们也看到了宗文整体管理团队的实力，他们迅速判断形势，进行内部调整，克服挑战，抓住机遇，我们相信宗文一定会成为教育行业的一匹黑马。
，已经展现出黑马的势头，我们将持续关注并助力实现职业教育战略，打造中国新一代全职业周期教育平台。
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