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06-06
李佳琦的倒下,是国货花哨的营销策略,有“鲸鱼倒下,万物复苏”的寓意。
上个月,带货的头部主播李佳琪在直播间“嘲讽”消费者并发表争议言论,引起广泛影响。
在李佳琪名誉受损的同时,与事件有直接关系的花西子也受到严重损害,并受到网络舆论的批评。
围攻不说,自家产品的价格之争甚至还造就了“79元一朵”的梗,公司公关部也被曝将集体辞职的消息。
有的人高兴,有的人悲伤。
另一方面,不少国产品牌也顺势而为,加入了流量的狂欢。
“79元商战”、“群体热销”、“国货复兴”等词频频上热搜。
许多存在于童年记忆中的国产品牌再次闯入大众视野,掀起一场情感盛宴。
鸿星尔克、白宇、白象、雨花……这些新兴品牌虽然策略不同,但都打着“高品质、低价位”的旗号吸引流量。
这一策略在“79元”的衬托下也确实有效,再加上适当的情感渲染,引起了公众的共鸣。
在这场“商战”的表象之下,全网正在迎来前所未有的大规模团队建设。
但与此同时,花西子的进一步回应也让事件变得更加戏剧化。
在这场“大事件”的背后,这些品牌采取的营销策略,其实是他们的追随者能够获得大量的奖励。
其中风花和花西子分别是这部剧中的“正派”和“反派”。
两人用两套戏剧性的营销套路,给市场上其他国产品牌上了一堂充满借鉴意义的实用营销课。
02 “蜂花”是红色的还是黑红色的? 交通是否顺畅似乎并不重要。
这场狂欢节是由蜂花开始的。
如果要用四个字来形容风华的营销策略,“主动”可以概括为一个字。
一套连击让人眼花缭乱,但回想起来,又不禁让人惊叹这套营销的精妙,一举一动都是那么精彩。
首先,把握“时机”——事件的核心点。
9月11日,也就是李佳琦眉笔事件爆发的第二天,风华官方旗舰店在抖音平台上发布了一段视频“花花79能买什么?”。
此后,该账号陆续发布了多个视频。
第抖音提倡自家洗漱用品套餐的高品质、低价格。
然而,真正出圈的是粉丝的评论:“别家79:0.24克,花家79:五斤半。
” 经过简单粗暴的价格和重量对比后,“五斤半79元”的玩笑立刻成为蜂花的“促销核心”。
在连续四款79元的护肤品套餐上架后,尽管蜜蜂花的视频解说并不是“刻意针对花西子”,但明眼人还是能看出蜂花敏锐的嗅觉,第二天蜜蜂花就Flower宣布缺货。
借力营销的核心目标是提升品牌知名度,因此需要通过“热点”来吸引流量。
但如果乱用的话,不但事倍功半,还可能造成负面影响。
因此,风花抓住了“花西子每克价格比黄金还要高”这一事件的关键点,将自身护理产品与引发众怒的价格问题结合起来。
“元”作为锚点,非常巧妙地实现了第一个目标——引流流量。
其次,利用“地缘优势”管理好线上互动。
对于企业来说,顾客就是上帝这句话大多数时候还是成立的。
尤其是对于缺乏线下平台、主要依靠线上渠道获客的国产品牌来说。
品牌与用户的直接沟通是品牌与用户建立情感联系、实现长期增长的重要途径。
蜂花显然明白这一点。
在抖音平台上不断发布视频终于获得广泛关注后,风华官媒立即“留住”了这波潜在客户。
通过评论区频繁的俏皮互动,“小生意”、“来之不易的流量”等被反复提及,蜜蜂花初步树立了小规模、高品质“宝”品牌的拟人化形象,进一步增强自身的号召力,有了知名度和网友的求新心态,人们自然就会出来普及品牌的历史,品牌就有了“自荐”的外部环境,就有了杠杆的空间。
“捡箱子”、“工厂被炸”等表情包层出不穷,网友的表情包心态被彻底刺激了,这对于拥有7.8亿35岁以下用户的平台来说。
对年轻人来说,表情包越新、越密,就越自然。
第三步,抓住“人性”——当大家加油时,火焰就会上升。
在这波成功的营销案例中,最大的区别就是。
过去的是,到了最后一步,天时地利人和的风华趁热打铁,开始寻找“人和人”的帮助。
9月13日,风华发视频宣布仅12日就获得了50万粉丝,并呼吁大家多关注其他国产品牌。
如果说从默默无闻到引人注目是从0到1,那么风花选择携其他国产品牌加入这场狂欢,无疑是一种从1到1的尝试。
在评论区,蜜蜂花频频与各大跨界互动以及脑白金、九阳豆奶、霸王、霸王丝、两面针、白猫、白象等跨区域的国产品牌,上演“捡粉”奇观。
他们都无法获得流量聚合的红利。
再进一步,一大批国产品牌开始将其他国货放在各自直播间的显着位置,互相推荐产品,抱团取暖。
这一切将晚宴推向了高潮。
当《蜂花》主持人拉着红星尔克的鞋子,用蜂花洗头时,当《红星尔克》主持人一手拿着白香方便面,一手拿着蜜雪冰城的饮料时,联动促销的统一助力各大商家都分得一杯羹,“巨额财富”直接分摊到了所有参与者身上。
同时,这种营销方式也触动了广大消费者的情感共鸣。
在此背景下,顺应大众情感需求后,吹响战斗口号的《蜜蜂花》自然会受到进一步关注。
和钦佩。
事实上,这波有意无意的风华绝技组合,在营销上堪称卷土重来,尤其是考虑到一年前还陷入“恶意营销”的质疑。
。
2019年5月,冰花登上微博热搜榜榜首。
当时,冰花店主出现在直播间,泪流满面地说“冰花不是杂牌,37年没有违规记录,10年只涨价2%”。
”原浅刚刚就被外资企业等等打压了。
起初,不少留言表示支持风华。
第二天晚上,16万人涌入直播间,顾客数量增加了数十倍。
本来是件好事,但事情却急转直下。
风华官方微博当晚后发布澄清,指出所谓“风华老板”通过自媒体散布谣言,销售假冒产品。
立即有网友质疑风华,称此举是“自导自演,营销失败”。
进一步回望,作为第一代国产洗发护发品牌,风花一直以高品质、低价格标榜自己,长期将价格定位于大众消费的下沉市场,注重产品策略和定位的“高性价比”。
“涨价才2块钱”、“穷得请代言人”等气味在微博上疯传。
后来,因为发现运输纸箱是其他厂家的,所以被贴上“接国货”的标签。
“好名字。
可以说,风华一直试图通过符合品牌调性的营销方式来赢得市场的青睐,以往的结果都是喜忧参半,但这一次在抓住了花西子事件,风华在营销领域表现出色。
02 花西子“疯了”,也许这也是一场豪赌?无疑扮演着“反派”的角色。
9月26日晚,“花西子说要做高端品牌”、“花西子的好心态决定了花西子的人生”、“花西子疯了”、“花西子问有没有人真正衡量价值”眉笔克重”、“花西子否认自己只搞营销”。
五个微博话题接连登上热搜的一幕,让逐渐远离事件中心的花西子又回来了。
深陷舆论漩涡的花西子选择了“疯狂营销”。
当天下午,花西子在自己的官方微博上发布内容,称自己要做“走出去的高端品牌”。
这一举动引起了很多人的关注。
此外,花西子还发了多条微博,介绍自己在慈善、品牌调性、市场竞争等各方面的成就,这些话题在短时间内迅速霸占话题榜,并获得近20亿的浏览量。
同时“脸皮厚”、“梦想只是幻想”、“疯狂?”其他的嘲笑也出现在我的脸上。
事实上,在李佳琪的不??当言论发酵多日后,花西子的官方微博道歉信才姗姗来迟。
而且,这封道歉信被大部分网友批评为“没有直接回应有关眉笔价格的问题”、“道歉不够”。
随后又传出公关部集体辞职的消息。
危机营销显然显得不够及时和专业。
反映在市场数据上,花西子的销量也遭受了巨大打击。
根据第三方数据显示,李佳琪事件后,花西子直播间单日成交额从~1万暴跌至不到10万,到了“疯狂”,前两天价格就跌了2.5万至5万,一路破关。
情况紧急。
考虑到华西子能自2006年成立以来,仅用了短短六年时间就跻身国内品牌前列,公关和营销团队做出了巨大贡献。
此时他们放出“发疯”、“放下“平”这样的大招是假的,但另辟蹊径重新博得青睐才是真的。
此前,花西子营销团队为其打造了冷艳风格的品牌。
“东方妆容,花朵滋养妆容”的口号从一开始就在消费群体中形成了认可,整体风格和调性注重运用大量中国传统元素与现代时尚“西子”相结合。
指的是西湖,也指的是西施,无论选择的代言人是鞠婧祎还是杜娟,她们都曾被贴上“东方古代美人”的标签,而她们的古典清凉气场也是花西子此前所希望的。
但现在这一系列操作直接调枪,主动将自己从“云端”拉到“人间世界”,更是不惜顶住巨大的舆论压力。
通过这种不断的夸张和炒作,来拉近品牌和用户群体的距离。
心理距离首先聚集流量。
可见,在花西子眼中,“黑红也是红”的原则不仅适用于公众人物,也适用于品牌。
除了走黑红路线之外,将这次负面事件变成自己内容团队的另一个案例实验,也是花西子的另一个想法。
现阶段,不少国内美妆品牌都在组建自己的内容团队,深度参与专家的内容创作。
许多人甚至将KOL作为内容推广渠道,不再依赖KOL的内容能力。
在这方面一直走在前列的花西子显然希望继续保持其明显的优势。
花西子在2017年的全面爆发,与电视直播的火爆密不可分,也与李佳琪有着深厚的渊源,甚至可以说,花西子是“KOL一哥”李佳琪的代表作。
在他的推荐下,花西子逐渐走红,在短短六个月内成为国内美容品牌的顶级梯队之一。
而这一切的推动者,最早的消费者主要来源就是李佳琦的私下流量。
通过搭建和培养自己的内容团队,花西子有了更好的理由摆脱“李佳琪”的标签,也有利于抢走李佳琪的部分私域流量。
在品牌和KOL都陷入负面舆论的当下,通过这种方式可以达到一定程度的“松动”,对双方来说都是好事。
如果仔细想一想,这种做法可能还有更深层次的目标,比如帮助花西子进一步落实下一阶段的战略——进军高端市场。
据墨镜数据显示,今年3月,抖音美容市场销售额突破亿元。
但它已经是少数仍保持增长的渠道之一。
在传统电商平台上,美妆市场早已进入存量竞争格局。
同时,现阶段中国人的消费观正在发生变化,从贵不贵到值不值,从能不能用到好不好。
从某种意义上说,消费者心理的变化速度与社会发展的速度是不同的。
这种一部分人注重生活品质,一部分人依然渴望低价的格局已经初步形成,并且还在不断演变。
虽然花西子也是以“替代进口高端品牌”起家,但随着美妆行业竞争的日益激烈,它也需要寻找新的增量路径,这要求花西子要么进一步沉沦,要么失败。
做了海拔提升后,很明显前一条路并不符合花西子当年努力塑造的“人设”,所以花西子选择了后者,直接暴露了自己的品牌。
通过“发疯”,花西子实际上已经完成了对低端产品、低消费意愿人群、低消费能力人群的淘汰。
从此,只要花西子注重自身产品的品质,不断输出“高品质”、“走出去”、“企业责任”等崇高标签,就能加深人们对华西子的印象。
高端品牌。
曾几何时,从“低端”到“高端替代”的转变需要六年时间。
现在,预计这一里程碑将把“高端”品牌推向高净值人士。
其实大家都知道,这种做法对于花西子来说很可能是一场豪赌,但品牌对市场机会的判断本身也是一场豪赌。
如果真能赢下赌注,花西子在高端领域还是有市场可挖掘的。
借此机会逃离重量轻价的“低端内卷游戏”,进军高端市场,将是他完成自我救赎的好机会。
03 写在最后 当然,他们也有自己需要面对的问题。
事实上,这可能是国产品牌第一次成功的集体团队建设,但并不是国产品牌第一次出圈。
因两年前河南雨灾捐款5000万元而一夜成名的红星尔克就尝到了滋味。
太甜了。
2019年7月21日,鸿星尔克在官方微博宣布,向遭受暴雨袭击的河南省捐赠1万元物资。
没想到,这样的举动却让这个逐渐淡出公众视野的国产服装品牌,一夜之间成为了热搜话题*。
“要破产了,捐这么多”、“心疼鸿星尔克”等诸多词语瞬间红遍全球。
网。
接下来的一个月,鸿星尔克开始霸屏。
淘宝直播间访问人数接近万人,线上线下销量猛增。
官方号单日总销售额突破1亿多元……来自市场的突如其来的洗脑让鸿星尔克的库存迅速脱销,董事长甚至被迫出现在直播间奉劝大家“理性消费”。
然而,流行并没有持续多久。
捐款事件发生后,熙熙攘攘的线下门店又恢复了往日冷清的状态,抖音线上粉丝的关注度直线下降,几乎每天都有近万人结账,直播间的销量也直线下降,尽管现在还处于双十一祝福期。
鸿星尔克的先例告诉国产品牌,在营销上,抢占先机固然重要,但产品质量的保证以及后续的一系列配套措施也必须紧抓,不能只维持一时的人气。
再次返回之前的一段时间。
涨潮前。
现在蜂花也面临着同样的问题。
国庆期间,本应有更多时间观看直播间的用户不再像以前那么热情。
10月6日中午,抖音风华直播间同时在线人数仅有10万人左右。
与一个月前相比,这根本不算什么。

对于花西子来说,这种“被迫”回应消费者个性化需求、品质诉求以及高端生态建设的适应期不能太长。
不然的话,花西子过去已经用尽全力去渗透内容了。
圈子打造的一系列“高端”人物,很可能会因为这次造成的负面影响而毁掉。
水能载舟,亦能覆舟。
这种疯狂文学给花西子带来的“牺牲”机会,不仅可能帮助花西子解决品牌危机,也可能无法与李佳琪脱离,还会牺牲品牌声誉,对商誉造成毁灭性损害。
吹。
如果未来我们不能拿出足够的诚意,用产品质量和合理的价格杀出一条血路,那么等待花西子的最终可能只是多巴胺分泌后留下的一堆鸡毛。
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