勤思科技获数千万元天使轮融资，进一步拓展海事、航道运营综合智能平台发展
06-17
为什么他们还在投资咖啡？没有最热，只有更受欢迎——咖啡圈又一重磅融资发布。
7月23日，新兴咖啡连锁品牌M Stand正式宣布完成B轮融资，由启诚资本、黑蚂蚁资本联合领投，高榕资本跟投。
老股东CMC Capital和Challenger Capital本轮继续加大投资。
易凯资本在本次交易中担任首席执行官，鞍羽消费者也参与了本次交易。
这是咖啡界又一个非凡的企业。
投资界独家获悉，本轮融资超过5亿元人民币，预计投后估值约40亿元人民币。
早在2001年，还在大工厂工作的葛冬利用业余时间在上海建国西路开设了第一家独特工业风格的咖啡店，M Stand由此诞生。
经过几年的努力，M Stand开始扩张。
短短几个月，定位“更好的咖啡、更时尚的社交空间”的M Stand势头强劲：单月门店规模突破10家。
开店速度提高了数倍，从上海扩展到杭州、宁波、深圳、广州，全国各地门店都持续盈利。
M Stand的融资是当前咖啡行业火爆的一个缩影。
放眼望去，两个月前争夺ManneR的场景还历历在目，近几周新的融资也纷至沓来——代数、三个半、Seesaw等相继公布了最新融资状况，直到M Stand最近官宣最大的B轮融资，才让人直呼疯狂。
时至今日，为何投资者仍在投资咖啡品牌？咖啡行业近期最大一笔融资：一举融资超5亿。
今年，一匹咖啡黑马冲出店面，M Stand再次筹集资金。
这是M Stand今年获得的第二轮投资。
投资界独家获悉，自今年1月宣布完成A轮融资以来，尽管M Stand尚未正式路演，但仍有不少投资者前来寻求投资机会。
于是，在正式宣布A轮融资不到6个月后，由黑蚂蚁资本、启程资本、高榕资本以及老股东CMC资本、挑战者资本投资的新一轮融资正式启动。
超5亿元人民币，这是近期异常火热的咖啡行业最大的B轮融资。
上海一位接触过M Stand的消费投资人向投资界透露：“M Stand的这一轮融资超额完成，最初只开了1万美元的份额。
”但投资人非常热情，最终M Stand的B轮融资超出预期至少三倍。
早在今年年初，M Stand就宣布完成过亿元A轮融资，由华人文化资本领投，挑战者资本跟投。
这是M Stand成立三年来首次接受外部投资。
当时，仅有10家门店的M Stand品牌估值达7亿元。
如今，仅仅半年过去了，M Stand的估值已经飙升，投后估值达到6亿美元（约合人民币40亿元）。
这是一家什么样的咖啡店？投资界了解到，M Stand的核心用户是25-45岁的城市青年。
其最大的特点是区别于标准化、商业化的传统咖啡第三空间，打造“一店一设计”的工业风格。
、极简第三空间2.0模式。
高端冷色调、极简主义和独特的店面设计风格相结合，让M Stand门店吸引了众多年轻人的打卡。
定位为“中国新生代年轻人的星巴克”，M Stand的单价通常超过30元。
拓展了日常咖啡+下午茶+晚间三个场景的产品线，覆盖30多个SKU。
鲜椰子冰咖啡和燕麦曲奇拿铁是M Stand今年夏天的两款热门产品：前者是将整颗椰子泡入咖啡中制成，后者则是将燕麦曲奇装入可食用的杯子中制成。
目前，咖啡行业纷纷获得融资，竞争空前激烈。
M Stand本轮融资将主要用于打造顶尖人才团队、强化供应链体系、升级智能信息数字平台、加速全国门店扩张。
数据显示，M Stand门店目前覆盖上海、杭州、宁波、深圳、广州等核心城市；下半年，M Stand将继续拓展门店，包括北京、苏州、南京、武汉、成都等新城市首店，以及民族品牌旗舰店即将开业。
一位内部人士向投资界透露，M Stand成立前三年只开了10家店，但今年短短几个月的时间，已经扩张到每月10家新店。
优先事项已向前推进。
按照目前的发展速度，今年内M Stand的门店数量将超过100家。
离开大工厂后，他全职开了一家咖啡店，来到了VC/PE。
M Stand后面满怀热情地站着一位至今很少见到的年轻企业家——葛冬（Kimi）。
他的创业故事并不复杂。
在开咖啡店之前，葛冬曾在一家时尚集团和一家大型互联网公司担任互联网广告和营销项目的负责人。
因为工作的原因，葛冬接触了大量的消费产品品牌，在此期间他逐渐萌生了创建自己的消费品牌的想法。
经过深思熟虑，他将目光投向了咖啡行业。
为此，他走访了50个国家的多家咖啡店。
一位熟悉葛冬的投资人告诉投资界，葛冬是一位咖啡爱好者，通过咖啡店了解一座城市。
这是他在创业前所坚持的。
习惯。
今年11月，M Stand在上海建国西路大街的梧桐树下开设了第一家店。
鲜为人知的是，葛冬当时兼职开了一家商店。
直到下半年，走上正常运营轨道的M Stand才在几家不错的商场开设了门店。
模式逐渐见效，他终于意识到：开咖啡馆是一件大事。
这不仅仅是一种爱好，它可能会成为一项伟大的职业。
于是葛冬辞去了大工厂的工作，全身心投入到他的咖啡事业中。
“自从他全职加入以来，M Stand的业务显然已经达到了一个新的水平。
”上述投资人表示。
2017年夏天，M Stand在日常运营中交出了非常好的数据。
扩张之路就在眼前，葛冬开始认真考虑融资事宜。
CMC Capital是第一家投资M Stand的外部机构。
年底，在仔细研究了连锁咖啡赛道的诸多目标后，他们决定迅速采取行动：无论是面积、毛利，还是门店的投资回收周期，M Stand的数据都让他们眼前一亮。
CMC资本董事张琳表示：“我们做了大量的行业研究，也咨询了各地门店分布的房地产招商公司。
大家都一致认为这个品牌能够自带流量，深受年轻人的喜爱。
这种情况对于一家初创公司来说是非常罕见的。
”这项投资很快就敲定了，M Stand成为CMC历史上最快的投资决策公司。
随后，葛冬还陆续会见了十几家VC/PE机构。
不久之后，挑战者资本也关注到了这个项目。
2018年12月28日下午3点，合伙人周华在上海久光百货与葛冬聊了30分钟。
之后他脑子里就只有一个任务：想办法得到M Stand。
分享！他立即打电话与挑战者资本的创始人进行沟通，并安排了葛冬和唐彬森的视频聊天，唐彬森也表示支持！但由于介入较晚，不少投资机构仍在观望，与CMC的SPA已敲定。
投资M Stand并不容易。
为了完成这笔投资，周华记得自己和葛冬一起度过了除夕夜，“与时间赛跑”。
“我为什么对M Stand这么感兴趣？”周华从投资界分析了几个原因：1、对人的信心。
葛冬与咖啡非常契合，无论是美学、咖啡知识、视觉； 2.咖啡无非就是两个东西，空间和产品。
M Stand 为数以千计的店铺和面孔打造的空间是与生俱来的。
“给我一亿，让我设计M Stand的空间和产品。
”这是做不到的”，M Stand 能够在保持咖啡品质的同时扩大规模，这是非常罕见的； 3、财务数据非常好，无论是客单价、重复购买、单店退货，还是利润率，都远远优于同类产品。
周华回忆道：“从我认识葛冬到我把钱寄出去，只用了五天的时间。
“今年1月，M Stand完成了来自CMC和挑战者资本的首轮融资。
此后，M Stand的门店规模开始以单月超过10家门店的速度数倍增长，从上海扩张到杭州、宁波以及深圳、广州等地，从“网红店”打卡到商业、休闲、社区、交通枢纽等场景，未来M Stand模式还将延伸到更多品类，张林说：“从公司的角度来看。
从现金流的角度来看，不需要以这种速度融资，因为每家 M Stand 商店都赚钱。
“半年后完成新一轮融资。
在门店只有10家的时候，M Stand就进入了启诚资本团队的视野。
启诚资本创始合伙人张新照见证了M Stand在上海的密集扩张，在这个过程中，他深深感受到这是一个非常难得的兼具品牌人才和商业化能力的团队，值得早期投资和长期陪伴。
”与此同时，遇见葛冬的黑蚂蚁资本合伙人杨成也决定采取行动。
他认为M Stand是一家将年轻人的创造力和潮流感与产品开发和品牌内涵高度融合的公司，创造出具有体验价值的品牌和空间，正在突破“中国自己的咖啡文化的可能性”。
最终启诚资本和黑蚂蚁资本成为M Stand新一轮融资的领投方，高榕资本也参与投资。
还在投资咖啡吗？谁也没想到，中国最终诞生了自己的千亿咖啡巨头。
据投资界透露，咖啡行业依然火爆，融资金额过亿元。
据完整统计，今年上半年与咖啡赛道相关的融资事件有近20起，从绝境中幸存的瑞幸，到网红三墩、永璞、石翠，以及拿下咖啡赛道的Manne、M站。
精品路线…………背后投资方包括红杉中国、高瓴资本、IDG资本、CPE元丰等领先VC/PE，以及腾讯、美团龙猪、字节跳动等互联网巨头。
为什么他们仍然投资咖啡？外界只看到投资机构蜂拥而至，但投资者却显得比预想的平静。
采访中，大家得出了一个惊人一致的结论：挑战者资本一贯的投资逻辑就是中国。
有前途，挑战巨头，投资好产品，相信年轻人。
周华向投资界分享了他的想法：首先，中国消费未来的确定性是毫无疑问的，包括咖啡，“这是海外的东西。
但中国一定会有自己的咖啡品牌。
其次，咖啡产业规模很大。
标杆企业星巴克营收1亿美元，市场已经得到证明。
第三，投资好产品，相信年轻人。
以M站为例。
创始人很年轻，产品也深受年轻人的喜爱。
他对比了咖啡和奶茶的赛道：星巴克做到了这么大的规模，但它的产品基本上不需要创新。
70%基本市场不变，更容易上瘾。
每个季度只需要少量。
创新——这就是咖啡品类的好处。
“你不需要每天都想着创新、耍花招，只要保持自己的标准，加上适当的创新，就能做好。
”张新兆也同意这一点：从赛道来看，咖啡行业能做到规模化连锁店的玩家会比茶饮赛道的玩家更加稀缺，“因为在民族自信心日益增强的今天，中国一定会诞生了自己的星巴克。
” “中国人对咖啡这一进口消费品的认识，经过20多年的发展，咖啡已经逐渐成为很多中国年轻消费者日常生活中的必备品，特别是疫情之后，市场增长迅速。
”黑蚂蚁资本合伙人杨成表示，应该与中国新一代消费者一起，探索和发现另一种有别于欧美咖啡文化的中国咖啡文化的可能性。
CMC资本认为，现在的年轻人不再喜欢千篇一律、标准化的咖啡店。
投资者也在思考，中国的年轻消费者将培育出怎样的中国咖啡品牌？ “其实也有各种品牌在尝试，无论是定价比星巴克低，还是锁定星巴克价格区间且性价比更高，不管是什么，都需要符合新生代的调性的年轻人”。
张琳表示，在她看来，咖啡应该是生活方式的延伸。
除了产品的刚性需求和相对难以量化的“好品味”之外，还需要营造良好的品牌基调和空间场景。
中国的年轻人需要自己的咖啡品牌，不少投资者尽管心存疑虑，但也坦然给出了采取行动的理由。
与此同时，喜茶也正式宣布悄然投资咖啡品牌Seesaw，一举进军咖啡领域。
一位内部人士透露，喜茶的第一笔投资非常谨慎。
在过去的六个月里，它接触了市场上的许多茶和咖啡连锁品牌，最终选择了价格定位相似的Seesaw。
值得注意的是，本轮融资被定义为A+轮，距离Seesaw的A轮融资已经过去了三年。
大家都认为，中国有望诞生一个属于自己的千亿咖啡巨头。
这条赛道极有可能会诞生一个颠覆大家想象的新物种，但目前还没有人说清楚它会是什么样子。
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