创造直播｜新一代探索不凡，加速创新
06-17
我国是全球最大的能源生产国。
2018年，全国能源生产总量达到47.5亿吨标准煤，发电装机容量达到27.9亿千瓦，35kV及以上输电线路长度达到1万公里。
信息技术与能源产业融合的应用场景极其丰富。
与此同时，能源行业面临“双碳”目标约束下的绿色转型、传统能源与新能源供需不匹配等诸多挑战。
顺应能源革命和数字革命深度融合的发展趋势，加快运用人工智能等新一代信息通信技术，持续推进数字化转型和智能化升级，已成为实施国家“双碳”的必然要求战略，实现能源产业高质量发展。
近日，兰陵软件举办了一系列数字化、智能化专访，其中特别邀请了国内能源行业龙头企业信息化部总监。
在本次专访中，嘉宾分享了她在数字化转型方面的经验和分析。
我们来听听她的见解。
了解数字化发展趋势，抓住数字化转型机遇 问：就您自身的经历而言，民营企业、外资企业、国有企业是这三类企业。
他们给你带来的感受有何不同？ 答：我认为国有企业、中央企业承担着国家的政治责任、经济责任和社会责任，具有很强的政策含义。
不过，民营企业也是不可或缺的。
作为经济的补充和创新的力量，它们解决社会就业问题。
过去外资企业受到WTO优惠政策的支持，但随着政策的结束和金融危机的爆发，民营企业发展迅速，机会也很好。
中国人民很努力工作，民营企业发展很快，央企和民营企业的合作也很好。
虽然在核心技术上与国外企业存在差距，但近年来差距已经缩小，未来的希望在民营企业。
问：您对央企数字化未来的发展方向有何看法？ 答：总的来说，作为中央企业，我们始终遵循国家的政策和方向。
因此，如果您想了解我们的发展方向，只需看看该国的大趋势即可。
未来我们看到了很好的机会和环境，特别是在本土化方面。
国家一直在提倡自主创新、独立自主，这也是我们一直努力的方向。
国家之所以称之为自主而不是本土化，是因为我们在内部研究和测试的过程中，发现本土化这个词听起来有点狭隘，好像只使用国内的技术和资源。
而自主权则更为广泛，包括自主研发、自主创新、自主掌握核心技术。
我们的目标不是仇外，而是确保国家安全和自治。
这是国家战略的落实，也是我们的崇高目标。
在当前百年未有之大变局的国际形势下，自治显得十分紧迫和重要。
使用国产产品是实现独立的重要途径，也是国家未来的方向。
全国都在朝这个方向努力，兰陵软件也应该积极响应。
Q：您如何看待ChatGPT和大型模型的未来发展？答：社会上普遍存在人工智能取代人类工作的焦虑，但我认为这是人类发展的必然趋势。
人总是有梦想的，想做更有意义的事情。
任何技术的发展都是由需求驱动的。
在信息爆炸的时代，人们每天都在学习大量的信息，但很难掌握全部信息，因此需要选择对自己最有用的信息。
像ChatGPT这样的深度学习技术正是为了满足人们的需求而诞生的，帮助人们更好地解放自我，做更有意义的事情。
ChatGPT 与以往的推理人工智能不同。
它是一种聊天挖矿人工智能技术。
它可以帮助人们更好地挖掘信息，变得更加聪明，更好地享受人类的一些东西，更好地思考更高级的事情。
未来，ChatGPT将渗透到各个领域，包括元宇宙等新兴领域。
同时，ChatGPT也将对整个信息技术行业产生各个方面的影响，并融入到各种应用中，包括文档、知识等。
总之，ChatGPT是一项应运而生的技术。
它将为人类服务，帮助人们更好地解放自我，做更有意义的事情。
同时，也将对整个信息技术行业产生深远的影响，融入各个领域，推动整个行业的智能化进程。
同时让人们变得更像人类而不是机器人。
Q：您如何看待低代码技术未来的发展？ A：我认为低代码技术的发展是必然的结果。
开发者需要从细节中解放出来，数字化转型是大趋势，而数据是核心。
数据属于业务，业务需要数据驱动。
因此，未来数字化转型的核心在于业务，大数据、云计算、区块链等新兴技术是支撑业务转型的工具。
在这个过程中，要降低技术的复杂度，以便业务能够快速地将这些技术应用到实际业务中。
未来，企业甚至可以自己构建一些技术性的东西。
兰陵在低代码方面拥有强大的交付能力，这使得低代码技术对于兰陵来说意义重大。
总之，我认为低代码技术是未来的趋势，将为业务转型提供更多可能。
在实现信息化、数字化的过程中，了解业务是最耗时的一步。
因此，将技术人员解放出来，专注于业务，可以提高效率。
同时，解放技术人员也可以让他们更加专注于更先进的技术，比如人工智能等新兴技术。
过多的重复性编码工作会让技术人员变成机器人，这些扎实的工作应该交给机器。
这样，技术人员就可以跳出来思考更加人性化、智能化的事情，从而推动技术的发展。
因此，解放技术人员的意义不仅在于提高效率，更在于推动技术进步。
携手兰陵，打造一体化综合工作平台 问：根据贵公司与兰陵的合作经验，您认为兰陵最突出的优势是什么？ A：首先，因为兰陵的产品配置比较强，很多小的需求都可以通过配置很快得到满足。
尤其是疫情期间，当时的需求也比较迫切。
兰陵及时配置了这个应用业务，很快就交付了，帮助我们节省了周期和成本。
所以这是第一点。
我认为配置相当令人印象深刻。
第二点是系统运行非常稳定。
有一段时间运维跟不上，也没有出现什么问题。
总体来说是非常稳定的，因为我们上面用到的业务部门也面向的比较多，所以这块的稳定性比较好。
第三是价格便宜。
这是一件非常真实的事情。
我想原因是因为兰陵软件技术已经实现了代码的可配置性比较高，低代码化的程度也比较高，所以有所降低。
可以为客户完全降低人工成本。
我想这也是一个很大的优势。
所以总体来说三点就是配置稳定和便宜，我认为这是兰灵最大的三个优势。
我觉得这个可以跟大家分享，也希望我们继续发扬这些优势，增加更多的优势。
Q：这些年你和兰陵的合作，给你印象最深的一件事是什么？ A：我还记得去年，我们有一个项目，需要将旧系统迁移到兰陵的产品上。
兰灵采取了高效的策略，先派了一两个人去了解需求，只花了一两周的时间。
随后项目交给了江西的开发团队，专注于系统的开发，最终在一个月内完成了任务。
整个过程不需要太多的沟通和成本，最终的效果非常令人满意。
同时我认为这种模式非常适合需求比较稳定、变化不大的情况。
比如疫情期间我们需要一个物资管理系统。
我们根据兰陵的配送流程表单很快配置了这个系统，解决了我们的燃眉之急。
。
兰陵的产品非常强大，具有丰富的形态和工艺功能，而且他们的工作人员也非常支持，帮助我们处理了很多细节，最终快速满足了我们的需求。
问：目前贵公司使用的兰陵软件有哪些模块使用频率最高、好用？ A：兰灵的低代码配置很强，主要通用能力集中在表单、流程、引擎三个方面。
对于综合办公业务应用来说，表单和流程是最常用的功能。
无论是任何企业，都需要管理人、财、物等基本业务，以及一些独特的管理业务。
兰陵软件主要帮助企业解决这些管理服务。
兰陵的产品除了人、财务、物资等主营业务外，还为ERP和管理业务提供了强有力的支持。
这些管理服务包括审计、党宣、项目管理、文件发布等。
兰陵的表单和流程能力可以实现简单的流程应用，也可以支持项目管理等复杂的业务流程。
同时，兰陵的产品还支持文档发布等综合管理服务。
总体来看，兰陵产品在支持综合管理业务方面表现良好。
未来，兰陵将继续助力企业数字化、智能化转型。
问：贵公司未来将与兰陵软件在哪些领域开展合作？ A：我们目前正在使用兰灵的系统，以后一定会使用得更好、更深入。
目前我们的综合业务基本上都已经融入到了兰陵的产品中。
当然，还有一小部分由于一些历史原因还没有整合进去，未来可能会陆续整合进去。
这样的话就相当于集成到这样一个模型，一个非常集约化的模型，用一个平台来解决所有这个业务。
从成本和信息管理的角度来看，我们采用集约化模式。
这就解决了我们过去的一个问题，就是系统太多。
过去我们已经建立了很多轮系统，现在我们正在整合它们。
兰灵的整合方式解决了我们的痛点之一，就是系统太多，太繁琐。
，所以未来我们会继续与兰陵软件一路走来。
同时，我们一直在探索国际业务的发展，秉承十余年发展的最佳实践，并将我们的经验推荐给海外合作伙伴。
这不仅是良好的发展空间，也是向国外输出国内优秀管理经验的深刻体现。
更重要的是，我们希望将国产软件推向国际市场，提升其国际地位。
因此，我们的产品可以支持多语言和国际化，为企业的国际化发展提供强有力的支持。
问：贵公司业务部门如何评价兰陵软件出品的平台的使用情况？ 答：我们日常的沟通主要集中在两个方面。
首先，在应用构建过程中，他们需要花费大量的精力来沟通每一个细节，告诉我们开发人员如何实现。
虽然我们更关注技术方面，但在业务方面我们并没有给出成熟的建议。
另一方面，我们的业务更加个性化，所以他们对此非常感兴趣。
每次构建都会遇到问题，每个设计的版本都需要多轮沟通，包括接口、功能、权限等方面。
由于这些东西是面向用户业务的，需要作为业务管理部门来负责，所以这些细节是不能忽视的。
因此，这个过程是非常费力的。
我们希望能够提出一些好的建议，进一步提高我们产品的质量。
虽然我们的产品已经做得很好了，但是在用户体验上还存在一些小问题，比如打印、预览、按钮等方面的bug，这些问题都会影响用户体验。
我们认为，作为一个成熟的产品，应该站在用户的角度，不断优化产品的细节，让每一个用户，无论老少，都能轻松上手。
当然，我们也应该学习国外优秀的产品，因为未来的市场是全球化的。
国外的产品往往非常精致，每个功能都经过多轮测试和打磨，保证用户友好的体验。
我们应该向这些优秀产品学习，不断提高产品质量，满足用户的需求。
问：通过多个项目的合作，您认为兰陵对贵公司的数字化建设有什么意义，具体体现在哪些方面？ A：我觉得这个产品意义重大。
兰陵在国内外享有盛誉。
我们的领导在国外很早就开始使用兰陵，在国外的多个项目中我们也得到了很好的反馈。
总的来说，兰陵的优势在于配置、稳定性和实惠的价格。
另外，我们国内机构从2016年开始使用兰陵的产品，最初的定位是从信息化管理入手，打造信息化管理平台，包括预算合同管理、项目管理、知识管理、日常周会、部门门户等.这些内容虽然杂乱，但确实是管理所必需的。
以此为起点，我们逐步将其扩展到各个业务领域。
经过实践，我们发现兰陵的可配置性和通用能力非常出色。
特别是其通用能力使其适用于多种不同的业务场景。
我们还发现，我们在互联网时代建立了很多系统，这给我们的管理带来了很大的困难。
因此，我们希望通过兰陵的集约化管理方式，减少和精简这些系统，最终实现更高效的管理。
经过逐步发展，我们已经成功吸引了各个业务系统的参与。
这种综合方法将我们之前蓬勃发展的业务整合在一起。
过去每个业务都需要建设一个系统，这意味着我们需要为每个系统配备一套软件和硬件。
这不仅浪费了大量的资源，而且需要我们的管理者花费大量的时间和精力。
管理。
现在，通过这种集成的方式，我们成功解决了这些问题，使管理更加高效、便捷。
兰陵一体化管理平台最大的意义在于将所有业务整合到一个成熟的产品平台中，实现低成本、高效率的管理。
从合同签订到软硬件的使用，再到内部管理人员的规划，我们采用统一的管理模式。
这种模式不仅可以管理人、财、物等主业和基础业务之外的个性化管理服务，还能实现真正的降本增效、提质增效。
未来，这种一体化的管理模式可以作为最佳实践推广到国际和海外业务，这对我们来说是最有意义的事情。
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