华盖资本完成8亿元医疗早期募资
06-18
“谷爱凌带伤夺冠”、“谷爱凌决赛前一天写了12个小时论文”、一直备受关注的滑雪明星，再次登上热搜。
12月9日，谷爱凌在国际雪联自由式滑雪U型池世界杯云顶站决赛中以94.25分*的成绩夺得本赛季首个冠军。
自从冬奥会取得成功以来，谷爱凌的受欢迎程度并没有减少。
仅2018年，她就登上了热搜榜。
她的一举一动，上学、社交、拍广告，都成为茶余饭后的话题。
不过，与谷爱凌的持续高人气相比，滑雪圈的老板们近年来却经历了坎坷。
冬奥会前，他们怀着“三亿人冰雪上”的梦想投入巨资；疫情期间，他们在空荡荡的滑雪场艰难维持资金链。
解封这一年，很多人重新燃起了希望，但行业正在悄然发生一些变化。
01 滑雪中产阶级正在消失 “滑雪人数确实回升，但高消费能力的中产阶级正在消失。
”业内人士A告诉虎嗅。
他给虎秀举了几个例子：原本可以花20万到30万元订一张滑雪电子音乐节套牌的人现在不再这么做了。
原本愿意购买VIP票的人不再购买。
原本愿意聘请专业教练来给人们上课的人，现在都开始自己滑雪了……种种迹象表明，和许多行业一样，滑雪运动中高净值、高独行旅客的数量也在下降圆圈。
不过，有趣的是，与滑雪者消费降级相比，业内人士花钱的意愿却越来越强。
由于2020年是解封元年，不少从业者对今年的行业前景充满信心。
他们相信，滑雪爱好者被压抑的需求将在今年得到释放并爆发。
因此，一些滑雪场开始提高门票价格，一些大玩家也开始加大投入。
据A介绍，往年耗资500万的滑雪电子音乐节今年投入了1万，就连DJ都升级为格莱美级别的表演者。
除了业内人士加大投入外，行业外不少机构也开始入局抢蛋糕。
和业内人士一样，他们也看好解封后的滑雪行业。
加之目前可投资的赛道越来越少，滑雪再次成为大家眼中的热门。
“虽然消费有所下调，但大家还是在消费。
” A告诉虎秀。
他给虎秀带去了今年滑雪电音节的现场。
会场依然座无虚席，气氛依然热烈。
也许高端消费者的数量在减少，但消费需求仍然强劲。
在不少业内人士看来，这种情况只是宏观环境的阶段性表现。
与许多消费者需求下降的赛道相比，滑雪赛道至少仍然很受欢迎。
业内人士对当前消费降级仍持乐观态度。
随着经济环境的好转，更多的消费需求将被重新发现，而随着1995/00以后出生的滑雪者逐渐成为主力，他们也将改善行业消费能力更强的现状。
02 分配格局正在发生变化。
渠道和消费方式的变化也在悄然冲击着滑雪圈原有的格局。
一个明显的变化是大型发行机构开始感受到危机。
这场危机来自于抖音、小红书等社交平台上的分发渠道的泛滥，以及可以获得政府补贴的分发平台。
这种分散的销售方式影响了以前可以聚集大量客户群的俱乐部。
疫情之前，大多数滑雪爱好者都是由俱乐部组织来安排各种事务的。
由于聚集的顾客众多，大俱乐部敢于向滑雪场施压，出售100至2亿张门票进行转售。
不过，滑雪消费组织的粘性已经开始减弱。
他们可以轻松地在抖音或小红书上购买打折的滑雪票，然后自行前往滑雪场。
互联网平台颠覆分销渠道并不是什么新鲜事，但相比其他行业慢慢感受到的变化，滑雪圈的人感受可能更突然。
毕竟，疫情期间滑雪行业基本接近停摆。
复苏后，互联网平台的分销模式已经成熟。
原有的渠道方并没有经历温水煮青蛙的过程，开始面临新模式的竞争。
在新模式的冲击下，一些俱乐部开始改变销售策略，比如将滑雪场门票与滑雪套餐等其他产品捆绑销售，同时也有一些俱乐部准备退出。
不过，虽然每年都有很多变化，但很多人还是决定继续布局。
在他们看来，这只是行业的短期调整。
未来，不懂滑雪的外来者可能会很快离开，而留在这个行业的仍然是专业性很强的从业者。
随着滑雪运动的普及，该行业仍将面临挑战。
爆发。
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