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网红公司、草根团队？

发布于：2024-06-18 编辑：匿名来源：网络

辛巴近期再次上热搜，业界人士直言“这个教训有点贵”。

今年一季度，新轩集团聘请了大厂背景的CEO关前。

4月，辛巴（新轩集团创始人辛有志）在直播中表示，自己已经辞职，并将把公司交给她。

仅仅八个月后，首席执行官就被解雇了。

临走前，他在公司内部群和社交平台上演了一场与辛巴徒弟蛋蛋“逼婚”的大戏。

冲突的背后，暴露出的是新选公司的管理问题，这也给依赖大主播的“网红公司”上了一课。

在领先的直播电商企业中，新选集团是一个独特的存在。

与获得外部融资的美智、千寻、无忧传媒不同。

也不同于借壳上市的东方精选、远望科技、侨果友等依靠上市公司进行业务转型的公司，以及合伙人制度的杨控股集团3家公司，成立于2006年的新选集团以辛巴夫妇团队起家，通过导师制一直努力到现在。

是草根气质最强的公司。

同时，新轩也有一些依赖大主播和大网红公司的共同特点——管理粗放、主播的直播技术需要风险控制、过度依赖大主播导致的公司规模天花板，有人认为，职业经理人管谦的加入，是辛宣管理正规化的重大尝试。

然而，随着关谦的辞职和蓝山（原辛轩联创）的回归，辛轩似乎又回到了过去。

发展路径。

细看这场“CEO退位冲突”的根源在于，像新轩这样的“家族式”网红企业扩张速度过快，很多管理问题不断积累却没有得到解决，最终导致爆发。

公司管理混乱的根本原因是直播电商行业这三年才热闹起来。

再加上“草队”的特点，公司内部管理人才培养困难，外部人才也难以服众。

辛轩的“教训”或许会引起整个直播电商行业的反思。

一个公司或者一个行业想要健康、长久的发展，不能仅仅依靠GMV。

管理中留下的教训必须在真正的危机到来之前尽快完成。

充满。

01 网红公司，管理太乱？ 12月9日，新轩集团发布人事任免通知，任命宋铁牛（蓝山）为集团CEO，关前不再担任集团CEO。

网上发布的新轩集团人事任免公告图片。

这次人事任免的背后，还有一出大戏，就像辛巴在直播间的风格一样。

首先，10月底，关茜在自己的快手账号上发布了作品，表示自己要“退出网络”。

12月3日，她将快手账号ID更改为“再见”，并在清除账号内所有内容之前，发布评论称自己“选择善良”。

还有消息称，关谦辞职是辛巴徒弟蛋蛋（快手粉丝过万）“逼宫”造成的。

据网友曝光的图片显示，关谦辞职前后，蛋蛋曾在内部微信群中表示，关谦“一年多花几个亿在公司上，引来一堆驴马”，“拿了几百匹马”。

几千人去拍照片，一年甚至几年就赚了这么多人的工资，公司的钱就这么随意地花掉了。

”等等，希望关茜“自行辞职”。

不过，这一说法并未得到新轩集团的证实，不过，这场闹剧却向外界发出了两个信号：CEO关谦内部存在感较低，新轩内部管理相对混乱，辛巴依然“隐形”。

纵观这场闹剧，但根据行业人士分析，如果没有辛巴的默许，蛋蛋不会直接掐死公司CEO，而没有任何后遗症。

据LinkedIn透露，管谦曾在乐视、阿里巴巴任职，最高职位是某业务负责人，2020年4月，辛巴在直播中透露，他已辞去新选CEO职务。

并表示关茜将负责公司的日常事务，从各方信息可以看出，关茜上任后的主要工作重点是提升公司的品牌形象。

比如，他与辛巴联合发出内部信，表示将在新农业领域另辟蹊径，打造新选的“第二增长曲线”；又如，参加联合国粮食及农业组织、绿色博览会、数字贸易等多个备受瞩目的行业会议等庆祝活动。

不过，有媒体援引接近鑫轩人士的内部人士的话称，鑫轩对关前今年的业绩并不满意，主要是投入产出比不佳，以及大工厂直连导致的人工成本高。

。

、花钱不透明、反复开放业务线、在社交媒体上表现情绪化等。

前员工星星告诉《鼎总》，新轩内部之所以对新任CEO绩效KPI较高，可能是因为公司去年经历了业绩压力年。

各个部门开始自负盈亏，很多外包人员被裁掉。

年终奖金也大幅下降。

但从目前公开的信息来看，第二曲线尚未得到验证，公司对外形象管理并没有太大改善。

今年双11后，新轩的主播多位因感情纠纷被停职、传言变更。

蛋蛋也受伤并被停播。

服务于快手的一家MCN机构运营负责人肖明表示，这一切都证明辛轩原本可能打算改革、改变公司管理层，但失败了。

蓝山的回归，意味着鑫轩选择回归原来的管理赛道。

公开资料显示，蓝山是该公司联创F4公司（辛巴、俏百、张小双、蓝山）之一，在项目投资和品牌运营方面积累了相当的经验。

今年3月，辛巴在直播间宣布F4将解散，发展自己的业务。

此次蓝山回归救援，也被外界解读为新轩内部没有培养出真正的管理者。

多位管理层人士认为，在公司不断发展壮大的同时，新轩集团的组织管理似乎并没有同时成长。

直播电商快速发展的三年间，领导人主播所在的机构因管理混乱而发生多起重大事件。

一类是逃税。

此前，薇娅和雪莉通过转移收入的方式逃税，而大主播二路的妻子萍蓉则通过直接隐瞒收入的方式逃税。

结果，这些受欢迎的主播家族就从公众视野中消失了。

另一种是MCN机构与头部网红的分离。

2020年10月，李子柒起诉其背后的MCN组织微念，涉及账户归属、利润分配、话语权等问题。

直到2019年12月27日，双方才达成和解。

不过，李子柒的视频更新也停留在2018年7月14日，至今尚未重启。

2017年，通过吃播出道的网红郎维贤（真名李航泽）与搭档尤旭的“相互冲突”引发了不少讨论。

当时，狼尾仙账号的粉丝数量达到了数万。

经过半年多的风波，狼尾仙IP争夺战因有旭涉嫌挪用数万经济收入而落下帷幕。

目前，李航泽正在抖音以新账号“真狼未见”直播，目前拥有2万粉丝。

在很多行业人士看来，网红公司财务、人事问题频发的本质原因是网红的增速与公司的增速不匹配，公司赚钱的速度不匹配。

与管理标准化的速度相匹配。

在发展时期，管理问题通常会被忽视，但一旦因管理疏忽而出现漏洞，出问题了，那就是大问题了。

02 空降CEO，无法管理好“夫妻团队”。

大主播背后的这些直播电商公司发展时间还不到10年。

在业务快速扩张的过程中，公司管理能力的演变跟不上公司的发展。

管理混乱、混乱。

究其原因，网红公司自身基因和外部管理团队的疏忽都有责任。

也有观点认为，这种组合从一开始就是不匹配的。

“这些网红公司的管理一直很差，但现在暴露了。

”小明说，很多大牌最初是单独工作，或者是情侣一起工作。

规模扩大后，只要有哪个环节缺人，就招募他们。

，一步步扩张，这条路径是打造草根团队的路径，而不是先建立合伙人团队再发展业务的创业路径。

因此，从某种程度上来说，企业发展得越快、业务规模越大，其管理问题就会暴露得越彻底。

当一家公司发展到一定规模时，从外部聘请职业经理人来管理公司是很常见的选择，但结果往往并不理想，因为双方在合作的目的和理解上存在不匹配。

。

鑫轩也遇到了同样的问题。

肖明向《鼎焦点》分析，即使没有职业经理人，大多数直播电商仍然可以依靠他们的大主播赚钱，所以外部CEO必须明确回答“他们能带来什么价值”。

但这就是问题所在。

对于网红公司的老板来说，他们认为只有赚钱的人才有话语权。

他们可以一晚上卖出几千万的GMV，但是CEO做的事情不能直接换算成营业利润为什么要听CEO的？对于CEO来说，他更重要的职责是提升企业形象、维持公司健康运营、控制企业风险。

双方对于各自的角色存在认知不匹配。

大工厂出身的职业经理人，在面对网红公司担任经理的offer时，往往只看到对方强调自己的经验和背景，而忽略了早期的沟通和选择。

“一些职业经理人高估了自己的能力，却低估了自己可能遇到的困难。

”著名人力资源专家朱巨鹏表示。

在主播享有较高权力的直播电商企业中，很容易出现第二种错配——管理团队只有名义而没有实权。

普通主播的上升之路，除了成为大主播的弟子外，还会在大主播的直播间担任背景板和副主播，一边看一边学习，一边熟悉他。

表现好的主播，会逐渐受到大主播的崇拜。

如果你报名支持，然后开自己的直播间，大主播就会经常去他的直播间增加人气，分配更好的产品选择给主播创收。

因此，在此类网红公司中，主播通常是最高管理者，掌握着核心话语权。

同时，无论客观还是主观原因，大主播的权力都不会分散，一家公司很难出现第二个大主播。

这就导致了不管谁当CEO，大家还是只听大主播的。

这样一来，情况短期内不太可能改变。

比如，辛巴曾在一次直播时想暂时破价。

主播提醒他向前CEO关前汇报，但辛巴表示，“我尊重CEO的管理，但董事长比CEO更伟大”。

” 这种权力集中的现象在很多网红公司中都存在。

基本上，大主播的特点也是与公司的基因结合在一起的。

CEO辛轩在此类公司中似乎没有最多的存在感。

CEO的辞职是其实和解雇一个普通员工没有太大区别，引进外部管理人员往往只是第一步，如何向对方放权才是关键。

”朱巨鹏说。