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06-18
一株植物或者一片雨林永远不会想象有一天,它们会被技术克隆,成为城市模拟的一部分——而51VR正在做这样的事情事物。
《51WORLD EC3地球克隆计划3》是一场没有任何实拍照片的发布会。

场景全是模拟图片和视频,融合了视觉真实、地理信息、物理模拟、自由互动等元素,非常酷。
如今,基于新一代数字孪生技术的51WORLD全元素场景,数字世界与物理世界的融合变得比以往任何时候都更加简单、紧密。
作为51VR的CEO兼CEO,李熠在本次发布会上用10个字概括了公司未来10年的战略:可视化、仿真、开放API、云平台。
他指出,51VR的标准产品可能是一条道路,也可能是一片城区,甚至是一座城市。
未来,他们希望成为一个地球——这是他们“克隆地球”的梦想。
毕竟,面对数字孪生城市的大趋势,这家公司的业务王牌是什么?界限在哪里?技术逻辑遵循什么规则?角色将51VR定义为“小角色”。
目前,51VR立足于智慧城市、汽车、房地产三大领域。
通过可视化+模拟+预测的独特产品组合,正在改造B端政府和企业。
三大产品线为:无人驾驶模拟测试平台、智慧城市平台和房地产数字系列产品。
李熠坦言,在智慧城市行业,51VR并不是承接数亿大项目的角色,而是大公司解决方案的“集成”部分。
这可以理解为“开源”的王牌——开源给集成商,帮助集成商更好地获得订单。
雷锋网注意到,目前领先的云厂商(阿里巴巴、腾讯等)都在与51VR合作。
在智慧城市厂商普遍亏损换取市场份额的当下,51VR依然可以赚钱。
这样的“小角色”在某种程度上就是“隐形冠军”。
小市场做大、专注是隐形冠军的品质。
很多客户也喜欢这样的定位,并愿意开放合作。
一个公司的定位一般都与创始人本人的风格密不可分,而李熠则是一个长期主义者。
他说,自己是一个有战略眼光的人,喜欢长期做一件事,不断积累,让技术的深度像滚雪球一样越滚越大。
他注重多行业的跨界融合,这一点体现在51VR大部分工程师的背景和数据源的获取上。
据了解,李熠出身于房地产行业。
创业时,他聚集了一批技术人员,跨越房地产和VR行业的边界。
最初的策略为今天奠定了基础。
2009年出现了VR寒冬,51VR的很多技术人才就是在那时进入这个行业的。
李熠明白这个时期是一个特别好的吸引人才的机会。
当时很多VR公司都在没有收入的情况下濒临死亡,但51VR并没有走上裁员的道路。
所以今天回想起来,李熠对自己当时做出的决定特别自豪:寻找抄底人才。
“如果别人退出,你退出,你就会成为最普通的公司。
”技术基础 针对行业现状,李熠梳理了三个现状,将51VR的产品层次映射到其中: 显示阶段:场景显示和数据显示,把复杂的事情简单化,是最浅的层次;运营阶段:深入运营管理,因为数据类型太多,没有一个平台和底层能够有效整合各个领域的数据,不可能真正打通数据孤岛,所以需要做交叉-数据平台整合;数字孪生阶段:进行大量的数字仿真模拟测试,提高每个动作的效率,让客户的决策更加理性。
“目前的数字孪生阶段还远未形成大规模市场,但市场最终会达到这一点。
”李熠指出,51VR的核心业务是数据融合处理,即通过现实卫星遥感、倾斜摄影、城市GIS/DEM、高精度地图和建筑BIM/CAD等数据进行融合处理后,L1 -L5全要素场景输出,通过行业应用二次开发赋能价值。
雷锋网了解到,51WORLD全元素场景是值得特别关注的部分。
主要真实再现植被、道路、建筑物、车辆、公园等全场景。
目前涵盖五个主要类别:L1-L5。
其中,L1为初步模拟场景,可快速自动生成城市网格; L2为中模拟场景,可快速自动还原城市建筑、道路细节、地表植被、交通、人流等细节; L3级高仿真场景,与L1-L2相比,细节更加完整真实,目前可以实现建筑细节、动态光影、交通流等高保真图像质量; L4是超仿真场景,主要用于仿真和AI训练,可以实现交通信号、车辆、行人的细节还原;最先进的L5全模拟场景,可以实现纹理细节的逼真还原,并能真实还原光照等物理规律。
另外,据悉,在51VR,核心技术专业是计算机图形学,它是与计算机视觉并行的学科。
在计算机视觉方面,51VR拥有不到10人的小团队,使用商汤科技(51VR背后的投资者之一)的技术。
商业逻辑 确实,51VR是一家注重边界、尊重边界的公司。
在商界,它正在建设自己的“王国”。
以智慧城市为例。
2017年,几乎所有科技巨头都在抢夺智慧城市的蛋糕。
李熠认为,未来智慧城市将是15-20家巨头的战场,而51VR已经与市场上90%的相关企业达成合作。
在场景方面,51VR坚持不接触现实数据,为客户提供了L1-L5五个级别,按级别收费。
在这个过程中,形成了很多典型案例。
例如:在城市园区,代表性案例是与华为在数字孪生IOC运控平台、AIoT互联、实时感知采集、管理和建模方面的合作。
在智慧交通方面,代表案例是与千方科技合作开发新一代智慧交通数字孪生云控制平台、车路云协同、数据采集、管理和建模。
在设计和方案验证方面,代表案例是与北京交通发展研究院合作,还原城市微观实时交通流和单车级仿真,验证和优化城市道路规划方案。
在地产规划及产品展示方面,代表性案例为与华润置地、上海置业集团合作,数字化展示城市/区域/建筑/室内等规划及产品,支持VR/AR/3D等形式沟通。
总体来说,51VR是TO B的逻辑,遵守这个行业的规则。
李熠认为积累比商业模式创新更重要。
“现在很多公司在TO B领域赚钱,其实都是靠过去很长一段时间的口碑和技术的积累,唯一不好的是增长没那么快,也不会太快。
”一年翻十倍,但做得越多,门槛就越高,客户的粘性越来越强。
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