腾讯投资航空科技公司飞翔互联
06-17
据投资界3月22日消息，共享电单车平台“骑摩比”近日宣布完成1000万A轮融资，由IDG资本领投，君联资本、文泰中国、青松基金、英东资本跟投。
摩托成立于今年10月，总部位于杭州。
CEO周坤鹏是前59store创始人兼CEO（曾获得2亿元B+轮融资）； CTO杨春雷是小鹏汽车三位前联合创始人之一；前汽车之家CEO秦致担任电动骑行董事长。
公司成立之初获得英东资本、君联资本数千万元天使轮融资； 2016年5月，再次获得青松基金领投，英东资本、君联资本继续追加投资数千。
10,000 pre_A轮融资。
2019年8月，第二代电动自行车在杭州上市。
到目前为止，共推出摩托车近万辆。
电动自行车手日均骑行次数达到5-6次，单价超过3元，单次平均骑行里程接近4公里。
从外观上看，该电动自行车是高颜值打造的一款轻量化智能电动自行车。
车身重量25kg，限速20km/h，采用欧洲“非零启动”标准。
女孩可以骑它，并且轻松安全地骑它。
总体而言，它看起来更像是一辆配备轻质锂电池的自行车。
用户可以通过APP、支付宝或微信扫码乘车，费用为3元/小时。
董事长·秦致表示：随着社会的不断发展，整个旅游市场的需求和供给方式正在发生结构性变化。
在城市短途出行方式中，共享单车很好地解决了最后1公里的出行需求，而摩托车则很好地解决了用户2-5公里的出行需求。
这将成为网约车、公交和地铁服务的重要组成部分。
一种新的方式，甚至是一种新的时尚。
与共享单车相比，摩托车的操作难度是一个无法回避的话题。
对此，CEO周坤鹏表示：摩托车和自行车的运维体系完全不同。
自行车的运维系统不能在摩托车领域重复使用。
尤其是电池更换业务相对复杂，存在竞争壁垒。
但恰恰这也是电动自行车团队的核心竞争力。
“我们是行业内唯一一家真正基于分布式换电柜实现精细化换电运营的企业，而其他公司基本都是采用相对粗放的集中充电、大型仓库定时换电模式。
”周坤鹏告诉记者，“我们自行车缺电的比例不到1%（行业平均高于20%），每天活跃车辆的比例可以超过85%（行业平均为60%），可以保证优秀的用户。
经验;由于换电柜可以实时充电和回收，我们的汽车和电池的比例只需要1:1.1即可，而集中仓储充电模式至少需要1:1.6的比例，即每次操作一颗电池可减少10000辆汽车；随着规模的扩大，达到自行车、电池、柜子的最佳配比后，运营效率将显着提升，每辆车每天的电池更换成本将低于1元。
” 目前，大多数市场上的电动自行车运营公司主要利用城市仓库对电池进行集中充电，并通过车辆将充电后的电池运送到道路上，对运营车辆进行批量更换电池。
当问到为什么选择“换电柜”而不是“大仓充电”时，周坤鹏回答：其实我之前的项目59store。
从事零售O2O的我很清楚最后三公里配送的供应链体系，本质上就是最后三公里配送，去中心化的“前置仓”规模化后是最高效、最划算的。
。
起点团队非常重视产品研发投入。
例如，起点的锂电池是行业内唯一一家将汽车电池熔丝工艺尺寸缩小并应用于两轮电池的公司。
这样做的好处是提高了电池的安全系数。
一个数量级，安全无疑是运营商公司的生命。
例如，起点的换电柜也是国内首家获得国家CQC质检报告的换电柜。
在此之前，还没有国家标准。
“刚推出的时候我们并没有受到政策的鼓励，而且我们也得到了越来越多政府部门的认可，特别是在规范的定点停车、车辆限速设计、换电充电的安全性等方面内阁。
性行为等等。
”周坤鹏非常自信地表示，未来摩托骑行将计划进入更多城市，为更多用户提供更好的出行服务，并且新一轮融资也已启动。
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