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06-08
12月12日至13日、14日，由中国少儿传媒主办的第十届CBIS婴童产业大会在北京中国大饭店圆满闭幕。
总标题：中国农垦 钻石合作伙伴：一品乳业、纽崔莱营养 金牌合作伙伴：齐河、安贝尔、喜宝 德国喜宝 配套单位：君乐宝旗鲜奶粉、盛通特医、光明、名优、百合股份、华星鲨鱼、宝来紫心纯羊、仙芝、施贝安、皮牛、璎珞味、奥乐牛奶、龙王有机奶粉、德佑德友、高培、推手科技、小鲁班的礼物赞助商：DiPRO、新地妈妈、天使蝾螈、万无相尚、善宇、等齐聚首都。
作为婴童行业最高规格、最高标准、最高水平的年度盛会，CBIS婴童行业大会正式迎来第十个年头。
行业主流、新锐品牌、线下、线上标杆渠道、领先平台和机构等千余名各界精英，以及经济、零售、数据、营销等领域的众多专家、大咖参与在这场行业盛会中。
活动规模盛大，人气极高。
第十届CBIS婴童产业大会将全程图文直播。
Origin奖颁奖典礼与年度产品推介会同步直播，累计观看量超过30万次。
第十届CBIS婴童产业大会以“突破”为主题。
众多行业巨头进行了多领域、多层次、多形式的面对面交流对话。
不仅规模最大，还创下了多项历史记录，场面更是精彩。
亮点纷呈。
接下来，我们先通过一组数据来回顾一下那些精彩瞬间。
1场：星夜原点+：行业品牌高管齐聚36人：大咖分享精彩故事40+：VIP专访畅谈心得50+：有品直播火爆+：嘉宾签到7点见面十年：精品展位高效对接“8”聚会：老友相聚，欢畅畅谈九：创意打卡，留住精彩 十年：专注与初心，十届CBIS宝贝不变以及儿童产业大会，众多行业大咖的精彩分享更是透彻、充满了有用的信息。
中通传媒创始人兼总策划罗文高公布了行业关键词：供应链转型、专业价值回归、即时零售普及、主流健康、融合与差异化、定制化趋势、品牌洗牌。
中国儿童研究所所长高冬梅发布了母婴市场年度调查报告。
数据显示，“2023年婴幼儿奶粉市场中，80%的消费者为90后，偏好线下、近场消费，带动新渠道增量”。
与此同时，来自经济、营销等领域的行业专家在第十届CBIS婴童行业大会上进行了精彩分享。
清华大学社会学教授、著名社会学家孙立平：“问题不是靠努力就能解决的，根本方法是适应周期，及时调整、改变方法。
” 凡书APP（原凡登读书）创始人兼首席内容官凡登：“把成本压低，拓展可能性，有趣，有意义，有反脆弱精神，快点开始做，你就能做一次或两次。
完成”。
陈立平，首都经济贸易大学市场营销系教授、消费大数据研究院执行院长、博士。
《经济学》：“经济衰退是推动零售业态创新的最大力量。
对于零售商来说，谁能抓住中产阶级消费降级的契机？谁顺势而为，谁就有机会在未来的零售市场逆周期崛起。
” ” 新零售专家Hallmark：“电商下半场，要依靠创新和平台，在公共领域获取新客户，在私域维护老客户，打造差异化体验，积累用户资产。
” 凯度消费者指数大中华区总经理于健：“追求‘性价比’的品牌和门店的消费者需要找到最佳的价格区间，才能走出‘以价换量’的困境。
” 来自行业主流品牌的嘉宾在第十届CBIS婴童行业大会上进行了精彩分享。
农垦控股上海有限公司党委书记、董事长赵庆勇：“妇婴婴童还是比较独立的，是一个值得深入发展的行业。
只有创新、做好自己的事”在最擅长巩固和保卫城市的基础上，才能走得更远。
”索契一营养联合创始人、营销总经理赵新雷：“遵守政策、创新技术、满足市场、发挥本土优势，实现精神成长、灵敏、灵活、有效。
” 七合品牌创始人唐水华：“将食教教育融入母婴店，创造更多有价值的内容，帮助孩子健康成长，也为店面吸引流量。
” 一品乳业集团董事长牟山波：“主流品牌的通货产品肯定会影响市场平均价格。
选择产品就是选择企业，在产品选择过程中必须充分考虑供需关系中资源的稀缺性。
” ” 安贝尔创始人刘宇飞：“在绝望中寻找希望，在萎缩的市场中探索增量产品。
洗护用品在母婴渠道的渗透率较低，仍有较大的增量增长空间”。
晶宇科技创始人单志祥：“品类突破，单品为先。
利用单品管理策略，培养更懂消费者的年轻选品员，提升门店的棉品管理能力。
” 头部平台机构嘉宾在第十届CBIS婴童产业大会上进行了精彩分享。
新一代潮流产品设计师Joanna：“拥抱Z世代，占据年轻人的位置，通过“语言系统+视觉系统”与消费者对话，将产品品牌转化为情感品牌。
只有这样，我们才能“出圈”。
小红书商业母婴行业区域负责人兰毅：“当小红书营造出独特的妈妈社区氛围时，品牌也可以根据实际需求和痛点发现新品上市趋势，拓宽新思路。
” 京东到家海博系统负责人陆明天：“实时零售市场正在快速扩张，零售企业必须抓住新机遇，通过全渠道、全链接的数字化系统进入和拓展销售渠道，在商品中选优”成本和及时性。
” 。
亮观科技联合创始人COO Cecilia：“产品种植需要专家不仅要懂产品，还要懂行业、懂专业知识，这样双方才能开展更深入的合作。
” 富士社交媒体创始人Zoe：“品牌需要以具有成本效益的方式播种，在播种前设定明确的目标，并将播种周期缩短至1-3个月。
” 熊晓英创始人兼CEO张大龙：“定价决定线上生死，品牌必须留出足够的营销预算来发展线上渠道，这就要求品牌做好价格定位，并保留足够的利润空间。
” 大象健康创始人兼CEO岳丹阳：“除了产品销售，更重要的是产品推广。
几乎没有哪个母婴品牌不使用小红书种草。
” 众灿互动联合创始人Yiki：“培养对母婴行业的兴趣非常重要。
妈妈们在选择产品时考虑很多，受网络平台信息的影响很大，品牌必须重视。
” 蝉妈妈市场总监李伟：“母婴行业呈现出韧性，消费者对高品质产品的需求很高，包括同比较快的增长。
” 第十届CBIS婴童产业大会上，行业代理商大咖做了精彩分享。
青辰商贸总经理沈志强：“在微利时代，市场环境和消费者都发生了变化，导购模式、合伙人模式也必须随之改变。
有生存之道，就会有生存之道。
”一种不改变的生存方式。
” 智盛商贸总经理陈刚：“对于代理商和门店来说，低价是死路，无论是大而全的发展还是专精做精，找到一个平衡点才是关键。
” 永卓商贸董事长费海兵：“代理商其实要做的事情并没有那么复杂，无非就是三个维度：选品、赋能、管理，以及对每个门店细节的深入思考和完善。
” 母爱部落总经理王红：“只有找到自己的价值，才能赚钱。
代理商在营养品市场还是可以发挥自己的价值，但如果想赚快钱，就不要做营养品” ”。
行业标杆连锁及新店在第十届CBIS婴童产业大会上进行了精彩分享。
麻子谷创始人彭云辉：“坚持以消费者为中心的价值观，着力推动降本增效、优化供应链管理，是母婴零售行业一体化转型的关键。
”河北王子洋董事长杨惠臣：“从消费者的角度出发，我们要控制自己的欲望，找到合适的品牌和渠道，合作共赢，实现可持续发展。
” 华恩董事长、英贝尔创始人贾俊勇：“共创品牌不能单纯依靠供应链，也不是简单的联盟，应该从C端得到认可，从B端产生价值”。
小飞象总经理冯红伟：“母婴用品是消费品行业，规模产生效益，只要有机会，我们在应对整个市场变化的同时，也要保持相对适度的扩张趋势。
”消费者”。
健瑞尔总裁吴速克：“以客户为中心，降本增效，是实现销量和利润双增长的秘诀。
” 宝贝世界创始人、南国宝贝创始人刘江文：“母婴零售的最终目标是团结起来，以一流服务为方向，用整合+自有产品推动集中化进程，促进健康发展。
”行业的发展”。
谷根母婴创始人李志恒：“大规模定制奶粉、打造旗舰店、强化线上引流能力、拓展品类板块是母婴店未来逆转的四大关键点。
” 彬趣母婴连锁联合创始人金勇：“门店未来成功的核心在于注重仓储和陈列，利用好区域优势和线上竞争，以规模为前提，根据消费者需求定制产品。
”感知和审美。
” 婴幼儿联盟创始人林茜：“现代妈妈们对于孩子健康的信息解锁能力已经大大提高。
门店可以建立付费健康管理课程和专业营养师咨询业务链，帮助妈妈们解绑信息，搭配营养品”适合他们。
” 。
杜帕儿童协会创始人杜聪：“实体店的生存无非就是两个字的交易，这需要ABC方共同努力。
A方继续在线上发力，B方分配将A端的资源转移到C端。
C端承接A端产品，直接面向消费者。
” 我们在一起十年了，感谢有你！在万众期待中，第十届CBIS婴童产业大会终于落下帷幕。
这十年，我们一起走过；展望未来，让我们继续携手同行。
中通传媒的下一场大事即将来临。
母婴行业新年首个品牌展会——NBM中通精品展将于3月6日至3月7日在杭州白马湖国际会展中心举办。
NBM儿童精品展全面翻新升级，设有3大分展，展览面积3万平方米，+优质展商，0+专业观众，+精选产品，30+专题活动等. 报名通道刚刚开通，关注《NBM中童精品展》即可获取实时资讯。
我们期待您的到来，共同迈向下一个新的十年。
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