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06-17
Meta开始对员工采取行动。
由于年初交出了一系列糟糕的财报、前COO雪莉·桑德伯格辞职、扎克伯格公开表示“有些员工不应该在这里”，Meta最终迎来了无情的裁员。
当地时间11月9日星期三，Meta宣布将裁员0人，相当于公司团队总人数的13%。
没有回旋的余地。
被裁员工接到通知后，当天就必须收拾行李离开。
扎克伯格发表公开信，表示自己对Meta的现状和裁员决定负责，并向被裁员工表示歉意。
10月下旬，伊隆·马斯克收购Twitter后，立即制定了残酷的裁员计划。
他们不仅解雇了几乎所有的高管，还决定解雇公司50%的员工。
风波酝酿的同时，推特上发布了各种信息，几乎上演了一场“裁员真人秀”。
高管拿着纸箱站在路边的场景让整个硅谷陷入恐慌。
有人认为，正是马斯克在推特的裁员计划，让梅塔和扎克伯格有了裁员的底气。
但 Meta 比 Twitter 大得多。
此次裁员的0名员工已经超过了Twitter整个员工规模。
从这个角度来看，Meta裁员的比例相对较小，但对行业的负面影响较大。
整个硅谷都变冷了，尤其是不少科技巨头“冻招”。
等待失业者的，只会是更加艰难的“再就业”。
“毫不留情” Meta裁员的消息酝酿已久，但谁也没想到来得如此猛烈。
11月8日星期二，扎克伯格在内部会议上与数百名管理人员沟通了裁员事宜，并表示这一消息将在第二天正式公布。
他甚至没有等到天亮。
美国西部时间周三凌晨2点，Meta内部宣布了裁员计划。
被解雇的员工开始收到电子邮件通知，并立即失去了对公司内网的访问权限。
Meta 只为下岗员工保留电子邮件访问权限，以便他们可以与老同事告别。
在裁员补偿方面，Meta的补偿方案包括4个月的工资，加上每工作一年半个月的补偿。
未休的年假也将转入其中，今年11月发出的期权也将兑现。
此外，公司还将提供6个月的医疗保险和3个月的失业服务。
这是Meta成立以来的首次“无差别”裁员。
管理层根据业务和职责确定裁员名单，不提供任何调动或提升的机会。
Meta创始人马克·扎克伯格通过视频会议宣布裁员并承认自己犯了错误｜CNBC 与核心业务关系不大、短期内难以自生的团队成为重灾区，比如AI研究团队。
此外，一些相对边缘的硬件团队，例如Meta Portal视频聊天屏的开发团队也被裁员。
除了社交、广告等相对安全的核心造血部门外，一直饱受争议的Reality Lab元宇宙部门并没有成为此次裁员的焦点。
尽管Facebook更名为Meta并全面进军元宇宙一年后，Meta的元宇宙建设和发展却没有出现任何起色，公司市值蒸发了70%。
扎克伯格在内部讲话中坚定地表达了对Meta策略的信心。
他认为Meta目前的股价被严重低估，因为该公司的核心社交业务是历史上最赚钱的业务，而Metaverse产品将“定义未来”。
有人形容Meta的裁员“无情”，尽管Meta的人力资源部门内部表示，裁员主要影响的是工作职责与同事重叠的员工。
但事实是，一些人被裁的员工甚至是前几年表现出色、升职很快的“优秀员工”，之所以被裁，更多是因为所在的团队、所在的项目没有那么重要。
，所以他们成为了受害者，这几个月来，扎克伯格在公司内部树立了强硬立场，一方面敦促财务部门收紧预算，减少各种非必要开支。
他还对员工进行了更严格的KPI考核，甚至直接在内部表示，“有些人不应该留在这里”，但到了真正裁员的时候，扎克伯格却采取了相对“软”的态度。
他主动“承担责任”，并表示公司之所以走到这一步，是因为自己的错误判断。
COVID-19疫情初期，电子商务迅速发展，公司收入快速增长。
他错误地认为这种增长会持续下去，于是加大了各方面的投入，扩大了自己的团队，最终导致公司陷入危机。
最后，他向下岗员工致歉，并感谢他们的贡献。
“这是一个悲伤的时刻，我们无法避免。
”扎克伯格说道。
坏老板的底线 在 Meta 宣布裁员之前，硅谷的目光一直在关注另一家公司 Twitter。
尽管Twitter的规模比Meta小得多，但两家公司的核心业务都是社交媒体，而且都是在Web 2.0和移动互联网的浪潮中崛起的。
可以说，他们齐头并进。
直到马斯克的到来改变了一切。
10月28日，就在伊隆·马斯克斥资1亿美元收购Twitter的几个小时后，他来到Twitter位于旧金山的总部，迅速在两封电子邮件中解雇了首席执行官帕拉格·阿格拉瓦尔(Parag Agrawal)和首席财务官内德·西格尔(Ned Segal)，宣布将进行大规模裁员。
马斯克甚至要求在11月1日之前三天内完成裁员，以防止被裁员工领取原定于11月1日发放的奖金。
Twitter的人力资源和法律团队立即警告马斯克，这种做法很可能违反规定。
美国的《就业法》以及公司与员工之间的劳动合同。
被裁员工工会起诉该公司。
但马斯克团队表示，马斯克在法庭上身经百战，不怕被告，也不怕缴纳罚款。
马斯克让他的内部财务团队建立了一个预测模型。
模型显示，暴力裁员的法律成本可能比原本发放的奖金高出数百万美元。
另外，还花了很多时间与各个团队进行沟通和协商。
最终，马斯克没有成功在三天之内完成裁员，但却成功地在三天之内成为了硅谷“最讨厌”的老板。
这种破坏在各个方面都很明显，尤其是裁员规模。
收购之初，马斯克声称要解雇Twitter 75%的员工。
后来这个数字改为50%，实施阶段一度改为25%。
与此同时，大量管理人员因为受不了马斯克而选择主动离职。
实施裁员的过程也充满了反复的戏剧性。
有人特意站在 Twitter 总部前假装裁员｜《纽约邮报》11 月 3 日，Twitter 大量裁员后，马斯克顾问团队发现裁员规模可能过大，且不少公司内部团队因此陷入瘫痪，无法正常运转。
他们开始“重新聘用”下岗员工，要求他们重返工作岗位。
截至 11 月 9 日，即马斯克收购 Twitter 两周后，风潮仍未平息。
越来越多的高管离职，美国联邦贸易委员会（FTC）也公开表示正在密切关注Twitter的发展，并警告马斯克“没有任何CEO或公司能够凌驾于法律之上”。
第二天，即 11 月 10 日，Meta 宣布了大规模裁员计划。
有人认为，Meta之所以“敢”一次性果断裁员数万人，是因为政府和舆论的注意力已经被Twitter吸走了，大家对“坏老板”的认识也被削弱了。
被马斯克大大削弱了。
拉下来。
与马斯克相比，扎克伯格虽然裁掉了员工，但他至少有勇气承担责任，向员工道歉，并提供补偿方案。
他听起来像是一个“模范好老板”。
但事实是，Meta 的裁员规模对整个硅谷的影响将远远大于 Twitter 的裁员。
超过万名员工流入“再就业”市场，将对整个就业环境产生巨大影响。
Twitter 和 Meta 不仅仅是两家在硅谷“衰退周期”混乱中裁员的公司。
今年夏天以来，硅谷大大小小的公司纷纷推出裁员计划，几乎涉及所有垂直领域和各种商业模式。
还有与Meta、Twitter同轨的Snap，已决定裁员20%；还有 Netflix、PayPal 和 Lyft 等公司；甚至到了Stripe、Salesforce、Shopify等B公司……光是Meta裁员的那一周，整个硅谷都在裁员。
超过0名员工流失。
那些没有裁员的企业，大多已经处于“冻结招聘”状态，不再进行大规模的“人力批发”。
相反，他们只会针对特定职位进行点对点的“单次招聘”。
少数公司的问题正在蔓延到整个硅谷。
很多人感觉，经过近两年的牛市，整个科技行业正在进入“下行周期”。
这种紧张局势没有任何缓解的迹象。
有风投合伙人预测，未来几个月硅谷将出现0-0裁员、薪资下降的情况。
评论人士担忧硅谷大规模裁员是否会引发类似千年“互联网泡沫”破灭的危机 | TED.comMeta 裁员之后，有传言称 Google 也在联系 Meta 联系过的同一家咨询公司，也可能会进行裁员。
谷歌的员工基础比Meta更大，因此任何裁员都不可避免地会对就业市场产生更大的影响。
甚至有人担心硅谷就业市场的寒冬将演变成一场大衰退。
一位金融分析师告诉《华盛顿邮报》，硅谷目前的情况与2005年互联网泡沫破灭前的情况非常相似。
在硅谷求职互助群中，大家不再像过去那样主要分享各种招聘信息，但是面试技巧和考试材料多了很多。
很多人也在讨论环境的未来走向，焦虑情绪在蔓延，但也没有更好的应对办法。
此外，科技行业是大量移民工人的家园。
对于很多华人和其他国家的移民员工来说，被解雇不仅意味着失去收入来源，还意味着失去工作签证。
如果短期内找不到另一份工作，你将无法继续在那里生活。
唯一的希望就是等待行业复苏，但复苏何时到来以及是否到来都很难预测。
“未来10年，硅谷不会像过去10年那么好。
”群里有人说。
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