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创始人减持套现,老牌企业进行跨境跨界,市值腰斩的医疗信息化还有救吗?

发布于:2024-06-18 编辑:匿名 来源:网络

“医疗信息企业被收购、参股已是大势所趋”。

上市后,公司就不再有秘密了。

他们必须找到新的故事和增长点,否则市场价值将不断流失。

在这种情况下,出售股票套现或引入股票是常见的套路。

从收入规模来看,卫宁健康、东华软件、万达信息、东软集团、创皇惠康五家企业位列国内医疗信息化市场前五名;思创医疗、美迪科技、禾仁科技、易联众、九源银海属于第二梯队。

然而,去年以来,一些医疗信息化种子玩家的市值却直线下降,甚至腰斩。

阿业内人士坦言:“医疗信息化是一个天花板可见的行业,虽然每年都有业务需求,但医疗信息化行业利润较薄,净利润在10%左右,每年市场增速稳定” 10%-12%,仅快于通胀率。

“收入面临压力,增长已见顶。

医疗信息化可能正处于最困难的时期。

套现2.7亿后,“真股”浮出水面。

随着一季度年报发布,医疗信息行业的资本变动更加频繁。

5月13日,创业惠康宣布与国外投资人巨头飞利浦达成合作。

后者斥资12亿巨资收购创业惠康10%股份,成为创业惠康第二大股东。

不久前,创业惠康在4月25日公告中披露,董事长、实际控制人葛航将减持公司部分股份。

葛航及其一致行动人福鼎嘉盈将在六个月内合计减持公司5%-7%的股份。

减持原因是“引入合格投资者和股东资金需求”。

这是葛航半年来第二次减持。

年底,葛航大宗交易减持约2%,套现2.7亿元。

4月份减持公告发布后不到20天,5月13日,创业惠康宣布与飞利浦合作的消息。

尽管创业惠康在减持公告中强调,本次减持不会导致公司控制权发生变化,葛航仍是创业惠康的实际控制人,但创业惠康与飞利浦之间这起突然的股权转让立刻引起了人们的关注。

监管机构。

阿业内人士认为,“本次股权转让完成后,公司实际控制人葛航的股权比例将低于15%,与飞利浦10%的持股比例非常接近,这可能会影响公司的管理架构。

”创业 慧康成立于年。

2019年,创业惠康医疗行业营收16.96亿元,占全年总营收近90%,远高于非医疗行业营收。

这也是创业惠康医疗健康信息化业务自上市以来连续第七年保持增长。

从市场份额来看,创投惠康并不是医疗信息行业的第一名。

该名称目前属于威宁健康所有。

2017年7月,传出创业惠康与卫宁健康合并的消息,并于当月18日签署协议。

两家公司合并后,从最直接的纸面实力来看,将成为医疗信息行业第一的公司,成为真正的“行业领导者”。

然而仅仅五天后,合并计划就因“交易各方未能就核心条款达成一致”而宣告失败。

据媒体报道,双方谈妥后发现,合并需要一家公司退市,这意味着创惠康将被注销,客户和员工无法确保自己不会受到实质性影响。

此前签署意向书时,是双方的初步意向,并未涉及协议的具体内容。

具体内容商定后,如果按照原计划进行合并,与其说是“合并”,不如说是“出售”更准确。

创业惠康与卫宁健康的非同寻常的合并也引起了监管机构的关注。

7月25日,威宁健康、创业惠康收到深交所关注函,调查双方是否存在滥用重组、停牌的情况。

对于企业家惠康来说,这件事已经告一段落了。

时间又到了年关。

从开年第二天开始,创业惠康股价从一年来的最高点11.24元/股跌至5月5日的最低点6元/股,几乎腰斩。

创汇惠康年初以来股价下跌也可能与医疗信息行业的季节性波动有关。

创业惠康的医疗信息化行业客户主要是公立医院和卫生管理部门,需要实行严格的预算管理和集中采购制度。

一般工程的验收、回款主要集中在每年下半年,尤其是第四季度。

集中。

因此,惠康第四季度的营业收入通常远高于其他季度。

数据来源:创业惠康年报 尽管受客户采购模式影响,每个季度的营收都会出现波动,但创业惠康上市六年来,每年营业收入和净利润都在稳步增长,利润率也不断提升持续增加。

,年内达到21.81%,较惠康上市之初的利润率翻了一倍。

在业内人士一位人士看来,飞利浦投资惠康创投很正常。

“飞利浦想要进军信息化行业,大街上人人皆知,也不是一天两天了,惠康创投出售了部分股份,也顺应了飞利浦的意愿。

” “与营收和净利润逐年增长的创惠康相比,去年两家公司合并的另一主角威宁健康遭遇的不仅是股价受挫,1月24日大跌6%, 1月25日暴跌13.51%,短短两个交易日跌幅近20%,从2020年7月至今,短短十个月时间,威宁健康市值蒸发近一半,从1亿跌至1亿(5月25日数据)。

虽然占据行业前列,但与创黄惠康相对较好的财报相比,威宁健康的经营状况似乎更为艰难,在整体营业收入的同时,威宁健康的净利润同比下降了30%。

持续增长。

这可能与年内威宁健康在互联网医疗行业的运营成本突然增加有关。

2019年,威宁健康在互联网医疗行业投入运营成本近4亿元,是上年的4倍,净亏损大幅增加。

这一亏损也导致威宁健康全年净利润下降。

六年过去了,威宁在健康创新业务上投入了大量资金,但带来的经济效益却并不理想。

威宁互联网、纳利健康、威宁科技、药师泉的亏损持续扩大,全年合计亏损0.88万元,全年亏损1.36亿元。

医疗信息化的大环境不好,有些企业也想跨界,讲一些新的故事,比如麦迪科技。

麦迪科技选择了辅助生殖和医疗美容业务。

2018年,美迪科技通过收购玛丽医院,进入辅助生殖医疗服务领域,建立医疗IT和医疗服务的业务布局。

2020年5月5日,美迪科技发布公告称,拟收购美贝尔集团持有的苏州美贝尔美容医院和常熟瑞丽美贝尔医院股权。

两家医院都从事医疗美容行业。

麦迪科技拟通过本次收购打造“辅助生殖+医美”的新型消费医疗服务模式,继辅助生殖医学之后再次拓展医疗服务产业。

公告发布后,麦迪科技股价达到近一年来最高价42.15元/股,但随后持续震荡下跌。

然而,收购计划最终未能实现。

半年后,2018年11月5日,麦迪科技宣布终止收购,因双方未能就正式协议的相关条款达成一致。

当月,麦迪科技股价跌至18元左右。

收购过程中如此动荡的股价,也让美迪科技被质疑“利用医美热点话题”。

王建华值得注意的是,从收购计划公布到终止收购公告,麦迪科技原总经理王建华与自然人股东陆平均启动了巨额减持计划。

公司董事、副总经理付洪也纷纷减持,减持了大量股份。

部分拍卖减持的价格远高于当前股价。

事实上,今年以来,麦迪科技净利润连续两年大幅下滑,直到今年才实现小幅增长。

业内人士表示,“美的科技并没有跳出医疗信息化的范围,只是进入了其中一个较为细分的小市场。

”不过,他也认为,如果麦迪科技在公司原有的手术麻醉业务基础上向上游拓展,发展手术室设备相关业务,进而往手术耗材方向发展,也是一个不错的方向。

不过,麦迪科技暂时没有这方面的计划。

“目前它平躺着,基本没有战斗力。

”随着疫情常态化,医院削减了信息技术领域的预算,这也让企业的生存越来越困难。

同样受疫情影响的还有万达信息,两年累计净亏损27亿。

2017年,万达信息第一大股东上海万豪投资在连续两年减持后终于退出。

万达信息当年净亏损14.02亿。

此前,万达信息连续多年保持年净利润2亿至3亿左右。

上海万豪撤资退股后,中国人寿接手并成为新第一大股东。

与此同时,中国人寿也为万达信息带来了新的业务增长点。

两家公司在智能医保审核、长期护理保险、医疗DRGS成本控制、审计内控等领域达成合作,共同孵化健康管理服务平台“蛮牛健康”。

新业务并没有阻止万达信息继续亏损,2018年疫情爆发后,万达信息在多个免费或提前实施的抗疫项目上的大量投入导致了突然的亏损。

经营成本增加,全年净亏损12.86亿元,直到2009年,疫情影响逐渐消退,健康管理和智慧城市两大创新板块的业务规模和利润增长才结束。

连续两年巨额亏损,但净利润仍远低于亏损前的盈利状态。

与去年同期相比,其股价已下跌近一半。

思创医疗也受到疫情的较大影响。

由于COVID-19疫情期间复工延迟、项目建设进度缓慢、项目验收延迟、原材料价格上涨、芯片短缺等原因,公司智慧医疗板块年营收4.61亿,仅约是上年的一半。

这是西吹医疗自2016年进入智慧医疗行业以来首次出现营收负增长,也是智慧医疗板块在公司总营收中的占比首次出现下滑。

医疗信息化先锋难。

具有可见“天花板”的轨道。

创始人减持套现,老牌企业进行跨境跨界,市值腰斩的医疗信息化还有救吗?

阿业内人士告诉雷锋网(公众号:雷锋网),与其他互联网行业相比,医疗信息化行业的收入主要来自于国家对医院信息化建设的力度。

从财政支出来看,市场规模是可预见的,很难出现爆发式增长。

年市场增长率稳定在10%-12%左右,属于跑赢通胀的正常增速。

因此,医疗信息行业利润微薄,利润率仅为10%左右。

这远远不能支撑企业的大规模扩张。

加之近年来医疗健康信息化领域市场空间不断扩大,大量新的市场竞争者进入市场,竞争激烈。

行业企业普遍面临经营困难。

作为医疗产业链的最后一环,医疗信息公司拓展新的业务方向并不容易:1、垂直向上游产业拓展,转型为制药公司或医疗器械公司; 2.横向拓展至医药、保险行业客户。

但在实际发展中,药企、保险、医疗之间的行业壁垒非常高,医疗信息企业横向扩张几乎不可能;纵向上,上游企业往往向下游医疗信息技术扩张。

作为软件厂商,信息技术企业逆向拓展产业链上游业务难度更大。

“狼多肉少”是这个行业的特点。

另一方面,当医疗信息公司最终站稳脚跟时,他们的领导者大多已经四五十岁了,很少有人愿意再花十年、二十年时间发展另一项业务。

,也就是所谓的“留着”。

因此,出售变现就成为利润最大化的一种方式。

飞利浦是上游企业向下游医疗信息化扩张的典型例子。

作为老牌硬件设备制造商,多年来一直在寻找属于自己的第二曲线。

回溯十年,GE医疗在前首席执行官约翰·弗兰纳里(John Flannery)的领导下,成功转型为数字医疗公司,为医疗提供商带来了颠覆性的解决方案。

因此,早在几年前,飞利浦就曾计划收购医疗信息公司嘉禾美康和海泰集团。

虽然最终未能实现,但决心拓展新的业务增长点,进行数字化、信息化转型。

但它从未改变。

大多数医疗信息化企业规模有限。

如果没有巨头等人的规模和实力,想要开拓和扶持医疗信息化以外的新业务并不容易。

相比之下,出售股票套现似乎是最省心省力的解决方案。

选择。

5月15日,就在创业惠康与飞利浦合作的消息传出两天后,同策医疗也宣布将以7.69亿元收购河仁科技近30%的股权。

本次交易完成后,同策医疗将成为禾仁科技第一大股东。

前有疫情反复,后有激烈的行业竞争。

已经触顶天花板的医疗信息上市公司要想突围,只能找到第二条曲线,发展新的竞争力。

这是企业转型和持续生存的关键。

没有第二曲线的公司最终的命运可能就是被收购、被兼并。

阅读原文,转载自雷锋网。

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