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质疑盛大:转型投资、自我毁灭还是战略升级?

发布于:2024-06-17 编辑:匿名 来源:网络

近日,随着酷6尘埃落定,盛大网络(以下简称盛大)再次被推到舆论风口浪尖。

盛大正在快速“去互联网化”,但金融投资气息浓厚。

难道昔日的互联网老大真的不再涉足互联网了吗?新身份是PE(私募股权投资)吗?面对Table(腾讯、阿里、百度、小米)的咄咄逼人之势,今年是经济系出身的陈天桥“四十不惑”的人生新思考?各种猜测甚嚣尘上。

盛大怎么了?   【酷刑一:“倒借钱”卖酷六网,一石二鸟?】4月1日,盛大“倒借钱”卖酷六网的交易,让业界一片哗然。

盛大一直擅长资本运作。

看来这笔亏本的交易似乎不可理解。

知情人士人士透露,“盛大在出售酷6网股份的同时,也悄悄锁定了投资ISpeak的机会,这才是陈天桥的真实意图,所以做了一笔非常划算的交易。

”酷6、ISpeak创始人许旭东控股后,盛大在向徐出售股份的同时也锁定了投资ISpeak股份的机会,相关信息显示,其价格很可能低于10倍PE!就这一点而言,这笔交易确实相当划算,值得于桥哥专长。

” “从这个角度来看,盛大并不是不做互联网,而是更老练地利用自己的资本运作经验来布局互联网行业,一方面是为了自身的长远发展,另一方面。

一方面,它也在用真金白银来推动它,这带动了相关公司的快速发展。

”人士在上面评论道。

数据显示,ISpeak已成为国内排名第二的专业游戏语音服务商和互动娱乐社交平台(仅次于YY),未来潜力巨大。

一个大胆的假设是,如果盛大投资,将为ISpeak的互动娱乐平台注入更多的内容、用户、推广等资源,前景巨大。

对于盛大来说,出售酷6网股份并锁定潜力股Ispeak,可谓“一箭双雕”。

【拷问二:四大业务中,盛大真的“脱网”了吗?】“盛大已经是投资控股集团了。

”面对盛大“脱网”传闻,过去八年负责盛大对外传播的核心高管管诸葛辉表示,“我们要强调的是,盛大的行动都是基于经验”盛大是一家立足于互联网文化领域的投资控股集团。

”或许,这是盛大核心高管对新盛大的第一次准确定义。

从“互联网迪士尼”到“投资控股集团”,背后或许没有什么逻辑。

仔细追踪盛大近年来的一系列招数,不难发现盛大业务布局的“互联网因素”脉络。

据人士内部介绍,转型升级后的盛大主要有文化地产、股权投资(PE)、风险投资(VC)和对冲基金四大业务布局模块。

这四大业务板块的运作是基于多年对“互联网文化领域的经验和资源”的洞察。

我们来盘点一下这四家企业。

PE板块,加上盛大游戏、盛大文学、盛富通、Youni、盛大云等盛大可直接管理的资产,保守估计高达1亿元。

可以说,互联网内容领域的“重资产”依然掌握在盛大手中。

在VC领域,盛大拥有最大的电子票务平台——格瓦拉、最大的气候生活服务APP——墨迹天气、最大的动漫网站——有妖奇(十万个冷笑话原创网站)等。

现在酷6、ISpeaker的加入,综合娱乐社区的融合,市场还有想象空间。

专注于VC的盛大资本目前管理4支基金、近百个投资项目,覆盖项目股权价值近60亿元。

盛大资本的负责人不是别人,正是陈天桥的校友朱海发。

朱海发创造了《投资起点》、《边锋》、《三国志》等行业经典投资案例,被誉为互??联网投资界的“一把利剑”。

最值得关注的是,文化地产领域成为盛大新的增长点,资产规模已突破数十亿。

例如,去年9月,盛大天地项目“青春巷”一期开盘,创下连续三个月地产销售冠军的惊人表现,让陈天桥“从线上”尝到了跨越式发展的甜头。

到离线”。

  【拷问3:探索转型新模式,乔哥新玩法?】面对BAT“大恒大”的强势地位,中国互联网江湖的生存模式日渐局促。

要么被BAT吸引收购,要么在巨大的压力下面临绝境。

只有少数幸运者才能独自突破。

质疑盛大:转型投资、自我毁灭还是战略升级?

生存还是毁灭?如果盛大和BAT拼个你死我活,中国互联网世界最多可能多一个BATS和SBAT(后者没什么大不了的)。

这次宏大的战略转型升级或许是对当前互联网企业生存模式的新探索。

做法依然是乔哥“不走寻常路”的老作风。

当他率先在游戏行业转型为免费模式时,陈天桥表示:“如果我和我的竞争对手在一条笔直的道路上奔跑,我们可能没有机会超越对方;但当我们到达弯道后,我就有机会超越对方。

”当时。

震惊了一刻钟之后,盛大又苏醒过来;半年多后,盛大业绩再创历史新高。

“陈天桥以前总是和对手一起奔跑,但现在他可能想在天上飞。

”与陈天桥关系密切的人士人士评论道。

“你要用新思维、新模式来看待盛大的新玩法。

如果你只用现在的互联网格局来判断盛大的策略,你可能无法理解。

”根据笔者掌握的信息,盛大目前在国内外运营着多家人民币和对冲基金进行二级市场投资,总规模已远远超过数百亿元人民币!通过专业的投资运作,尤其是在TMT、文化和互联网等领域的投资,陈天桥的钱包很饱  结论:据说,陈天桥希望为承载的盛大世界“实现虚拟世界”、“虚拟化现实世界”。

从这个说法来看,被公认为“互联网战略家”的陈天桥仍然有他的互联网精神内核和打法。

外界认为,也许有一天,盛大可能确实会远离我们所看到的互联网业务,但无论怎样,盛大的互联网基因都不会丢失,盛大的互联网情结也不会被抛弃。

他看似误入歧途,但实际上他只是改变了对网络的说话方式。

“在这种情况下,与其哀叹失去了一位互联网数字英雄,不如欢迎陈天桥进入很多新的行业。

在跨界和互联网融合方面,人类正在不断突破想象,我们需要有人来探索。

”路径,也是需要有人花钱去获取的。

质疑盛大:转型投资、自我毁灭还是战略升级?

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