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酷狗音乐副总裁谢欢:用粉丝经济玩转演唱会直播

发布于:2024-06-18 编辑:匿名 来源:网络

刚刚过去的电商大战后不久,音乐产业也介入,首届道录音乐产业大会在中华世纪坛召开。

本次活动由道略音乐产业研究中心主办,北京市文化局、中共海淀区委宣传部支持。

如此高端的会议将分为现场音乐版块+投融资版块,音乐人将深入探讨和分析2020年中国现场音乐市场的发展。

会议的亮点当然是来自巨头各大音乐产业告诉我们音乐产业未来的发展方向。

整个会议的气氛就像哈佛公开课一样爆炸。

在会场,记者发现,成立于2007年的酷狗作为“拥有7亿用户的数字音乐领域最持久的音乐平台”,也一改以往的低调形象,正式在行业内闹腾起来。

酷狗音乐副总裁谢欢在大会上分享的话题是《“音乐直播”与“粉丝经济”》。

内容是关于网络直播平台的生态系统,如何利用粉丝经济打造偶像·艺人以及演唱会直播。

作为一家拥有10多年在线数字音乐历史的互联网公司,酷狗对行业的思考还是值得业内人士借鉴和借鉴的。

一开始,酷狗音乐副总裁谢欢就带着三个问题进来:“大型演唱会直播是否为用户创造了新的价值?” “现在如火如荼的演唱会直播是谁在买单?这是一个可以继续复制的情况。

”大牌明星都热衷于直播演唱会,但大多数非A-榜单歌手还是新人?”谢欢问及网络娱乐平台后,全场鸦雀无声。

道略音乐产业研究中心发布的中国现场音乐产业报告显示,每年现场音乐票房39亿,大中型演唱会以47%的场馆数量带动93%的票房,仅有有能力举办大中型演唱会的歌手就有几十个,成为各演出公司竞相争夺的红海市场。

虽然能够让更多歌手表演的Live House增长迅速,新增演出场地超过200个,但整体票房规模不足1万,且90%的场地每周演出场次不足1场。

“大型演唱会直播和现在的演出行业一样,只针对金字塔顶端的大牌歌手,其他大多数歌手将如何受益?这是我们酷狗一直在思考的问题而实践,互动是直播的基础,大型演唱会直播还没有解决网前观众与直播明星的互动问题,很难带来可观的收入,今天希望分享一下。

与您一起探索繁星如何利用直播获得好评与成功。

”谢欢的言论引起了大家的兴趣。

1、繁星网=在线直播演唱会+艺人粉丝圈 在酷狗的一站式音乐平台中,繁星网无论有意无意,在发布会上都淡化了数字化。

音乐是酷狗传统最大的业务,并谈到了在线演艺平台的概念。

PC端和APP端的开发没有刻意区分。

因为随着4G业务的蓬勃发展,网络演艺市场也逐渐成熟。

音乐和现场音乐会将不再局限于平台。

用户可以随时随地关注自己喜欢的名人艺人进行互动消费。

除了传统的明星直播业务,繁星网还有艺人主播直播、5sing直播原创音乐人直播、弹幕演唱会直播等互联网上更具生命力的产品。

在繁星网平台上,艺人的直播间就像是自我展示区,让用户可以选择自己喜欢的艺人类型。

粉丝们使用各种虚拟礼物来点赞、众筹并与他们支持的艺人互动。

直播过程中,不少热心粉丝也会给出反馈。

收集完毕后,繁星网将利用大数据为艺人调整发展方向提供参考。

酷狗之所以淡化传统商业信心,是基于数据反馈。

据谢欢透露,繁星网自2018年9月上线以来三年内已拥有1万名注册用户(40%的DAU来自手机),平台注册用户为0。

他们的平均月收入超过一万,其中有一些是从各个唱片公司转来的,可能就是音乐人本人。

“强烈的音乐属性也是繁星区别于所有直播平台、秀场平台的最大特点,我们做音乐。

”谢欢说道。

2、平台背后是庞大的造星生态系统。

仅靠一个简单的网络演艺平台,无法对整个行业产生太大的影响。

同样的竞品还有乐视、腾讯等巨头。

但谢欢认为,竞品在线直播业务并不能解决行业惠及“大多数人”的问题。

繁星网就是酷狗在这个方向上探索的产品。

繁星网在线直播平台的背后,是一个专注于音乐产业新人关注的庞大造星生态系统,大多数歌手和粉丝互动交流。

为此,繁星准备了三步造星流程。

首先,从普通主播做起,直播互动,积累粉丝。

比如从繁星网走出来的庄心妍,是艺人音乐的成员,拥有20万粉丝,每次直播的人气都超过5万。

2018年10月繁星网上线后不久,她就来这里直播,短短15天就积累了超万粉丝。

次年2月,庄心妍首张个人专辑通过繁星网络发行,并创下5天的销售记录。

粉丝经济带动的购买力可见一斑。

酷狗音乐副总裁谢欢:用粉丝经济玩转演唱会直播

这一成就是在短短几个月的开发时间内取得的。

繁星网的交易能力被精准推送。

第二步是随着粉丝数量的增长不断发布音乐作品。

当粉丝数量达到5万时,繁星网将通过合作唱片公司和酷狗5sing原创音乐基地为艺人量身定制歌曲,并通过酷狗音乐平台上线,在最短的时间内进行推广。

最大影响力。

“在日播放量超过30亿的酷狗平台上,首页的歌曲每天至少有100万次的收听量。

这种传播强度加上粉丝的积极参与,可以迅速引爆新歌手, ”谢欢说。

表达。

第三步,繁星网将为粉丝达到10万的粉丝众筹粉丝俱乐部。

与传统的音乐俱乐部不同,繁星网强调线上线下的互动。

今年5月31日,张梦虹乔云文化粉丝俱乐部是繁星网对音乐界的回应。

3小时线上线下互动转化收入达到万元,堪比一线歌手线上演出门票收入。

接下来,Gogomusic的童可可等一批90后新兴歌手也将通过繁星网举办众筹歌迷会。

从这种差异可以看出,繁星网除了业务发展的需要外,还希望与唱片公司合作,为音乐行业带来更多生力军,让优秀的原创音乐人不再被直播所限制。

表演场地。

埋了。

繁星网基于粉丝和大数据分析的建模模型,打造出的歌手对于繁星和唱片公司来说是双赢的。

3.粉丝经济2.0时代的音乐新生态是什么样的? AKB48、韩流等各种偶像团体的火爆背后,是文化的荒凉。

韩国、日本组合在汉语障碍下以惊人的方式席卷市场,说明了现代中国音乐文化基础的薄弱。

这些群体的走红离不开粉丝经济的支持。

那么在互联网平台上,如何运用互联网思维打造一个具有自己文化特色的群体呢?从日韩的案例总结粉丝经济2.0时代,未来的造星将有两个特点:第一点是去中心化。

除了金字塔顶端,塔底的好声音和好歌也值得关注。

第二点是互动。

互动是粉丝2.0时代的核心。

没有与网民互动的直播是没有价值的,因为网民在消费时会更加谨慎。

此时,酷狗也做出了大数据探索,将票务众筹精准推广到合适的用户和粉丝,进而通过互动直播实现共赢。

除了造星平台繁星网外,酷狗还通过大型音乐平台产品整合唱片、演出公司资源,打造造星生态链。

首先,艺人从互联网上获取成熟的付费粉丝,然后通过5sing原创平台获取原创音乐,再利用酷狗音乐平台精准传播病毒。

当粉丝资源积累到一定成熟度时,演出公司、唱片公司就会与优秀的艺人联手,进一步进行商业演出。

事实上,在这次淡化传统数字音乐业务的分享中,我们看到了大型数字音乐平台转型的勇气。

酷狗并不愿意修补自己的传统优势业务,而是更多地思考如何为整个音乐产业带来更多活力,将传统平台业务打造成生态聚焦的产业链。

这说明,在移动互联网时代,传统平台业务无法满足传统互联网企业的发展。

生态链是传统互联网企业的新追求,酷狗也在随时发生变化,获得前进的新动力。

酷狗音乐副总裁谢欢:用粉丝经济玩转演唱会直播

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