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06-17
好消息，周五了！但美丽却如此短暂。
充满希望的周五夜晚转瞬即逝，充满活力的周六被风吹散，“焦虑发作”在周日下午准时发生。
希望周一永远不会来。
▲ 图片来自：《男亲女爱》世界上有一些人只需要工作4天。
我想知道周日对他们来说是否会减轻一些痛苦。
继“世界上最幸福的国家之一”冰岛之后，越来越多的国家支持每周工作四天。
6月6日，全球最大规模的“每周工作四天”试验在英国拉开帷幕，持续六个月，共有70多家企业和多名员工参与。
该实验由非营利组织4 Day Week Global组织，由英国智库Autonomy、剑桥大学、波士顿学院和牛津大学的研究人员进行。
70多家企业，从本地企业到大型企业，涵盖餐饮、科技、金融、数字营销、建筑、医疗服务、动画工作室等。
▲ 部分试点企业。
图片来自：Quartz 最受关注的当然是工资是否会减少。
实验采用“:80:”模式：员工领取%工资，工作时间为原来的80%，产出保持原来水平的%。
好消息是工资没有变化，坏消息是工作量也没有变化，生产力才是关键。
▲ 图片来自：《人生切割术》参与试用的“慈善银行”CEO Ed Siegel 表示：20 世纪的每周工作五天的理念已经不再适合 21 世纪的企业。
我们坚信，工资或福利不变的每周工作四天将创造更快乐的员工队伍，并对企业生产力、客户体验和社会使命产生同样积极的影响。
换句话说，员工多休息一天不仅意味着生产力的提高，还可能产生更多的社会效益。
智库和大学将与各公司合作，衡量四天工作周对企业生产力和员工福祉的影响，以及对气候危机、能源消耗、性别平等、公共交通等社会问题的影响和医疗保健。
▲ 图片来自：《何者》还记得发起者《4 Day Week Global》吗？这个名字承载着向全世界推广四天工作制的使命感。
该公司由新西兰信托和遗产规划公司 Perpetual Guardian 的创始人安德鲁·巴恩斯 (Andrew Barnes) 领导。
安德鲁·巴恩斯首先在自己的公司测试了四天工作制。
今年，Perpetual Guardian 进行了为期 8 周的试点，涉及员工。
一名员工工作 30 小时，提供与标准周相同的产出，并支付 37.5 小时的工资。
调查显示，78%的员工认为自己能够成功平衡工作与生活，高于之前的54%；员工的压力水平下降了7%；工作动力、承诺和赋权也显着提高，整体生活也显着改善。
满意度提高了 5%。
▲ 图片来自：euronews 值得一提的是，从自动化人工流程到减少网络钓鱼，员工的积极性也有所提高。
从那时起，安德鲁·巴恩斯（Andrew Barnes）倡导更多公司做出转变，并与他人共同创立了 4 Day Week Global。
虽然英国试验已正式宣布，但 4 Day Week Global 提到，政府支持的类似试验将于今年晚些时候在西班牙和苏格兰进行。
▲ 图片来自：《人生切割术》近日，英国又传来一则与工作时间有关的消息。
《金融时报》有报道称，TikTok激进的创业精神在英国“不适合”，导致员工纷纷离职。
伦敦 TikTok 电商团队的成员提到，工作日经常超过 12 小时、工作到凌晨、节假日工作被视为榜样。
它们都被称为四天工作周，但看起来不同。
不仅仅是 4 Day Week Global 提倡每周工作四天。
世界各地都实行每周四天工作制，但方式和原因各不相同。
2019年8月1日，犹他州成为美国第一个实施为期一年的“四天工作日”实验，目标??是为员工节省能源费用和交通费用。
每周工作时间保持在40小时，即每天10小时，工资不受影响。
▲冰岛。
图片来自：Unsplash 2004年至2017年，冰岛进行了两次大规模的四天工作制实验，涉及20名员工。
每周工作时间从5天40小时减少到4天35或36小时，工资维持不变。
不变的是，它覆盖了医院、办公室、幼儿园、社会服务机构等多种类型的工作场所，最终“取得了压倒性的成功”。
2020年8月，微软日本公司进行了为期一个月的“工作生活选择挑战赛”，周五被定为“带薪特别假期”，这意味着四天的工资不变。
结果发现，销售额增长了近 40%，员工幸福感提高，电力消耗和纸张打印减少。
但这只是一个不能被遗忘的“夏季独有”的事件。
在今年冬天举办的“工作生活选择挑战赛”中，微软不再主动设置带薪特殊休假，而是呼吁员工继续利用内部工具改进工作方法，并将其与带薪休假结合起来，“更明智地选择休息时间”。
”▲ 图片来自：DW 同样在日本，2020年6月，日本政府将“四天工作日”纳入年度经济政策指导方针，对企业起到了明确的指导作用。
政府表示，通过改为每周工作四天，公司将留住有能力、经验丰富的员工，更多的人将有机会获得额外的教育或兼职工作。
更重要的是，每周多休息一天可以鼓励消费，提振经济。
年轻人可能有更多的时间认识、结婚、生子，从而缓解出生率下降、人口老龄化等日益严重的问题。
采用每周四天工作制的日本企业各有各的做法。
优衣库母公司迅销集团4天工作40小时，工作时间和工资不变，瑞穗银行同时减少工作时间和工资，4天工作32小时，工资减少80% 。
▲ 图片来自：Christopher Furlong/Getty Images 2019 年 3 月，西班牙批准“四天工作制”实验，每周工作 4 天，共工作 32 小时，工资不变，主要是为了挽救不断上涨的工资疫情造成的失业率和经济。
经济衰退，刺激商品和服务的消费。
今年2月，比利时启动了40小时工作日计划，目的与西班牙类似；德国、瑞典、加拿大等国也做出了相关尝试或建议。
目前，四天工作制大致有三种模式：每日延长工作时间、每周工作时间不变、工资不变；每日工作时间不变，每周工作时间缩短，工资相应减少；每日工作时间不变，每周工作时间缩短，工资保持不变。
第一类总工作时间没有变化，第二类总工作时间和工资同步下降。
第三种似乎是最理想的，但可能不稳定。
它是建立在提高生产力的基础上的。
“员工必须达到或超过绩效预期”是老板们的共识。
毕竟，他们不仅要赢得员工的支持，还要让股东满意。
▲ 图片来自：KYODO 美国最近的一项调查发现，92% 的职场成年人表示，他们更愿意每周工作 4 天 10 小时，而不是 5 天 8 小时，这意味着他们更喜欢前四天的工作系统。
此外，今年以来四天工作制的推出速度要快得多，这也是疫情对劳动力市场影响的一个方面。
如上所述，四天工作制可能是提振经济、促进消费、提高就业率的一种方式。
回顾每周五天工作制的发展，似乎并没有太大的区别。
2006年，美国为了应对大萧条造成的失业问题，正式采用五天工作制； 2005年，英国推出五天工作制，初衷是解决工厂产能过剩。
工人的活力和效率的提高是“意想不到的好处”。
只工作 4 天可能并不理想。
目前的四天工作制还是颇有争议的。
其优点是显而易见的。
对于员工来说，提高工作效率，改善工作与生活的平衡，有更多的时间学习技能或兼职工作；对于公司来说，它提高了员工的生产力，防止员工辞职，吸引更多的人才，并降低办公空间成本。
但缺点也是不可避免的。
▲ 图片来自：《无法成为野兽的我们》 首先，对于员工来说，工资可能会减少，工作四天的员工和工作五天的员工待遇可能会不平等。
还有很重要的一点是，四天工作制并不适合所有员工。
比如依靠小时工资养家糊口的低工资工人。
在Perpetual Guardian的试验中，少数员工更愿意恢复五天工作周，最初的愿景被细节打败了。
由于工作强度加大、会议时间缩短、用餐时间缩短，工作摩擦在一定程度上有所增加。
公司没有额外的资源来帮助员工适应新的工作节奏，导致员工在四天内完成五天的工作时“紧迫感和压力增大”，在休息日也比平时更加??疲惫。
▲ 图片来自：Reuters/Hannah Mckay 其次，公司也面临着风险，比如失去客户和投资者的信任、投入更多的人力成本，尤其是受疫情重创、行业受到重创的中小企业。
经济衰退时，生存将更加困难。
。
因此，四天工作制很难实行，需要重新设计工作任务，甚至改变整个工作结构。
管理层和基层员工都应该参与新工作模式的设计和实施。
例如，四天工作制并不一定意味着周五、周六和周日休息。
澳大利亚Versa公司将休息日改为周三、周六、周日，每工作两天放一次小假期；新西兰信托服务公司Guardian Trust为员工安排了不同的“休息日”，类似于轮班制度，以确保客户在周一至周五不会出现关门的情况。
▲ 图片来自：Unsplash 再举个例子，四天工作制比常规的朝九晚五更注重生产力，至少不低于以前。
因此，员工有必要制定个人计划，管理层有必要制定衡量生产力的标准。
Guardian Trust 信托业务总经理 Mark Jephson 认为：“每个工作场所都存在一定程度的产能过剩，在工作日的某些时候，我们的生产力并没有达到应有的水平。
”但奥克兰大学经济学高级讲师瑞安·格林纳威-麦克格雷维却持相反观点：“每周工作四天肯定可以提高员工的生产力——只要它不成为常态。
”如果单纯以生产力来衡量，这种思维仍然是“以工作为基础”。
四天工作日除了提高工作效率之外，真的能给我们带来快乐吗？疫情以来，我们适应了在家工作、远程办公等更加灵活的工作方式，但我们常常过度劳累，工作与生活没有界限。
▲ 图片来自：《男亲女爱》工作不是由上下班时间决定的。
较长的休息时间并不意味着您有更多的空闲时间。
每周工作四天是否允许我们不在休息日处理工作信息？目前，即使是每周工作四天的开创性实验也有一句话：“如果需要，我仍然可以在短时间内上班或处理电话/电子邮件。
”所以，每周工作四天并不是现实中的万能药，而是代表了一种理想——创造更好的工作场所、社区和社会。
在四天工作周到来之前，严格执行每天8小时、5天的工作制度，拥有一个完整的周末，或许是当下更现实的愿望。
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