Realme GT Neo5体验:越级旗舰配置的中端机,240W闪充十分钟充满电量
06-21
新年即将结束,胡玮炜却明和戴伟过不了好年。
随着共享单车大战的持续,合并传闻愈演愈烈。
《财经》表示,滴滴正在将合并推向最后阶段。
也有传言是摩拜主动请滴滴做中介。
但ofo仍在放出融资消息,阿里巴巴正在押注第三位玩家,或推动Hello Bicycle一个月内两轮融资。
腾讯态度不明朗,马化腾批评哈罗单车“成为支付网关”。
马云说,腾讯要形成垄断,所以我们不着急。
谁在撒谎,谁在造势?朱啸虎屡次催促合并,为何到了乌镇却突然沉默了呢?作为摩拜“反滴滴联盟”的缔造者,李斌是什么态度?我们成功地将两位投资者聚集在同一张桌子上:滴滴背后的王刚、摩拜背后的红杉资本中国的周奎、腾讯的伯乐刘晓松以及并购幸存者姚劲波。
虽然谈判无懈可击,但他们或许能够拉开帷幕,解读尚未发生的“最大合并事件”。
参评人包括:元正投资董事长杨向阳、天使投资人王刚、青松基金创始合伙人刘晓松、58集团CEO姚劲波、道森资本创始合伙人吴斌、红杉资本中国基金合伙人周奎。
本次讨论的组织者是清科集团创始人倪正东。
合并的主要推动者、滴滴背后的天使投资人王刚会合并吗?王刚:滴滴将领导新公司;周奎:阻力并非来自投资人 杨向阳:摩拜和ofo会合并吗?如果它们合并会发生什么?王刚:我只能说我有一个愿望。
当然我希望他们合并,我也希望滴滴能够在合并后的公司中占据主导地位。
但事物的发展涉及到很多力量。
我对这件事不太清楚,也无能为力。
杨向阳:从消费者的角度来看,一旦合并,我们会有什么担忧和期待?刘晓松:合并中最重要的是这两个人。
如果两者能够有这种联系,那就是因,才有果。
无论天使投资还是后期投资,都只是在外面敲锣打鼓。
这对双方和周边人民都有好处。
但对于创始人来说,有一点最重要:他有使命,每个团队都带着使命奔赴前行。
突然你告诉另一个团队:你必须让步,让他们带头。
(很难。
)当然我希望合作大于竞争。
但合并实际上取决于两个人中的一个人能否退出。
腾讯最早投资人倪正东:如果合并,摩拜和ofo会消失吗?某超级老板表示,到明年4月份这两家公司就会消失,也有的说只剩下一家公司。
客人怎么看?姚劲波:当然不会全部消失。
ofo和摩拜单车解决了出行需求,对社会有价值。
但这样的燃烧不会持续很长时间。
合并是一件大概率的事情。
不管两位CEO怎么想,市场的力量是非常强大的。
吴斌:我非常同意姚劲波的观点。
他们不会消失。
另外,如果一个CEO或者一个公司总是活在自己的需要中,很快就会变得“够了”。
你必须根据他人和社会的需要而生活,并为人们创造价值。
我觉得还是早点合并比较好。
倪正东:周先生是摩拜的股东。
你怎么认为?周奎:也许当大家的份额增长不大的时候,就到了合并的时候了。
对合并的抵制并非来自投资者。
姚劲波:谁主动,谁就吃亏。
投资者和首席执行官最好都对合并说不,然后私下采取一些行动。
杨向阳:每个人都想赢,但每个人都害怕输。
会不会形成垄断?王刚:不收费就危险了,押金估价全没了;周奎:不会出现垄断,总会有新的第二名 杨向阳:合并后出现垄断怎么办?王刚:不要过度解读垄断。
市场永远不会出现真空。
微信再强大,钉钉依然可行;阿里巴巴再强大,京东依然存在;不管滴滴有多强大,美团仍然是打车业务。
所以永远不用担心市场垄断。
建立相对顺序是有益的。
如果钱不够,那服务质量如何?自行车不会升级。
合并后,会有更多的钱来制造更好的自行车,销售上也不会再出现恶性竞争。
事实证明,很多地方都超额认购了,可能没有那么高的使用率。
如果一个企业长时间收不到钱,其实是一个危险的信号。
定金不退,估价全部没了。
打斗十分激烈,最后鲜血四溅。
市场不会容忍长时间烧钱。
合并后可能会有收费,这也节省了社会资源,有利于升级。
而且肯定会有新的竞争对手进来,不用担心。
周奎:合并不会带来垄断,总会有新的第二名。
会有更高的目标和更大的对手。
杨向阳:看来合并是人心所向、大势所趋。
不管相关与否,大多数人都对合并充满期待。
CEO同意吗?姚劲波:梦想敲响钟声,会反抗到底;周奎:正念是破局之道 周奎:这两年直接竞争对手的并购至少有十次,挺有意思的。
当企业发展到一定阶段,就会发现背后有更大的对手,或者更大的目标值得追求。
还有一点就是CEO模式。
当美团和大众点评合并时,每个人都为自己的工作感到非常自豪。
突然国庆三天后就做出了决定,可能半天都不会知道结果。
促成这一切的原因是两位首席执行官对形势的判断以及他们的雄心壮志。
这就是王刚所说的,合作的能力比竞争的能力更重要。
感受并购之痛的姚劲波、摩拜投资人红杉资本中国周奎:我看到这两年的几个并购都不一样:滴滴快的、美团点评、58赶集。
如果一方有动力的话,他愿意交谈的人实际上是天使投资人,他们经常一起出去玩,关系也比较密切。
天使投资人也愿意支持,因为他们的投资并没有那么贵,回报也高出很多倍,所以他们不会关心很多事情。
与后期投资者不同,每一点都要计算。
如果合并是正确的,那么它会给每个人带来巨大的回报,因为它可以筹集更多的资金并抵抗以后更激烈的竞争。
但这件事最负面的还是被合并方、弱势公司的管理层和下面的人。
许多创始人对成功的定义并不是净资产或价值的最大化。
他的梦想一直是敲响一次钟声,我就能上市,带领公司走过他所设想的“成功阶段”。
你就等于踩了他的梦想。
所以他会坚决反抗。
其他人,无论是天使投资者还是后期投资者,实际上都是支持的。
王刚之前花了三个月的时间(瓦车帮和云曼曼),他也是做CEO的工作,而不是投资人。
王刚:关于并购,我有一点要说。
智慧解决不了的问题,可以用慈悲解决。

从投资银行出来或者经营企业的人都不是傻子。
他们都认为我六你四,加起来变成一百零二,剩下的只能从神那里得到。
这个时候,考验的不是谁比谁聪明,而是谁比谁更有同情心。
只有两个人受苦才能做成更大的事;两个人乘虚而入,到头来却一事无成。
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