海底捞半年报：营收超200亿净利润近亿
06-17
在启明创投上海总部陆家嘴金茂大厦39层，数百名被投企业高管、投资人来到这里，前台我们总是忙于接待，所有的会议室都满了，茶室里的电脑还得由一位LP来打开。
启明创投经理合伙人邝子平接待了一批又一批的客人。
一小时后，启明创投十周年欢迎晚宴在附近的浦东丽思卡尔顿酒店举行。
9个月前，启明创投第五期美元基金竣工时，邝子平写下讲话《启明10年》，“今天启明创投第五期6.48亿美元基金竣工数千人”这是我们发展道路上的另一个小里程碑。
” 邝子平翻阅10年前的邮件写道，“2017年1月31日，启明美元基金第一期首次关闭，1.14亿美元，今天我们管理5美元。
”基金和3只人民币基金，总规模达25亿美元，其中包括一些中国最有价值、最有前途的公司。
” 这个数字再次被刷新。
启明创投管理的人民币基金已增至4期，总管理规模达27亿美元 十年积累 中国整个VC行业的发展经历了几个阶段，邝子平见证了。
并亲自参与了整个过程。
十年前，中国风险投资市场上??的美元远远超过了人民币。
这些资金主要来自于硅谷 的大型跨国美元基金的中国分支机构。
银行组织了一批美国大资金来到中国。
这是业界公认的里程碑式时刻。
经过十多天的考察，这些顶级投资者看到了中国整个经济的变化，他们开始重新考虑自己在中国的投资策略。
随后两年，在中国设立了大量分公司。
启明创投此时应运而生。
当时，邝子平已在英特尔投资中国工作了6年。
当他的前思科同事加里找到他时，两人一拍即合，开始筹备启明创投。
2018年1月31日，这一天邝子平至今记忆犹新。
这一天，启明创投完成首轮美元融资。
耀明创投在创立之初就设定了两个目标：成为具有国际视野的本土化基金。
现在回想起来，这既是启明创投一直坚持的目标，也是原则。
最初，加里和邝子平都只关注TMT行业的机会。
后来他们发现医疗健康行业潜力巨大，于是邀请梁英宇加盟，随后胡旭波加盟，启明创投二期的医疗团队就搭建起来了。
启明创投也成为创投市场上最早拥有专门医疗团队的投资机构。
后来又增设了环保清洁工段。
年底，加里和邝子平邀请了老朋友甘建平加入。
辞去空中总网CFO职务后，他成为启明创投合伙人基金的第三任经理。
就像游戏中的地图随着攻城略地不断扩大一样，启明创投的投资板块也得到了一点点的巩固和壮大。
“专注”是邝子平带领耀明创投不断前行的核心价值观。
在不断探索中，邝子平发现TMT其实包含着“一硬一软”两种截然不同的东西，一是技术，二是互联网消费。
。
由此，TMT行业一分为二，互联网消费和IT技术。
过去10年，启明创投在医疗领域投资了多家公司，包括甘李药业、贝瑞医疗、再鼎医药、诺康医药等。
互联网领域有大众点评、哔哩哔哩、美图秀秀、蘑菇街。
IT领域长期以来在中国市场相对冷门，但启明创投在人工智能、企业软件、安全、智能制造等方面有很多布局。
近年来，你会发现领先的公司都在启明创投的投资组合中，比如小米、优必选、云之声、Face++。
幸运与艰难时刻 自2016年募集第一支基金以来，现已管理5只美元基金和4只人民币基金，管理资本总额达27亿美元。
启明创投在融资方面非常成功。
一路到了最好的时机。
最关键的生死存亡事件是2006年席卷全球的世界金融危机爆发，大批外资机构在国内遭遇挫折，消失在中国。
启明创投今年还筹集了第二只美元基金。
幸运的是，启明创投在金融危机前完成了融资。
“二期美元基金的成功募集，让我们有更多时间接触优质企业。
”邝子平说。
小米和甘力药业是这个时期不错的投资。
我刚开始做人民币基金的时候，是2008年左右，创业板开市，国内创投机构开始退出。
启明创投开始筹划募集人民币基金。
邝子平的策略是先行尝试。
试水时，第一只基金不需要太大。
但当时国内LP尚未成熟，筹集资金并不容易。
但由于投资的坚持、专注以及筹款的准备，启明一直拥有充沛的资金。
这十年来，启明从未停下脚步。
外资基金和本土人民币基金的退出策略有很大不同。
境外IPO退出注重公司长期爆发式发展，境内IPO退出注重公司利润稳定增长。
但市场无疑会青睐那些有充分准备的人。
与国内同行相比，启明创投在A股市场的IPO并不多。
不过，启明创投已经为国内退出做好了充足的准备。
“近期有公司将在A股上市。
”邝子平透露，“很快就会有一长串的公司排队。
”启明创投即将进入退出高峰期。
本文来自投资界。
作者：李梅。
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