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06-21
疫情给5G按下了加速器还是暂停键？疫情导致大多数人被隔离在家里，但互联网却成为了人的延伸，可以在任何地方连接。
部分线下流量已转移至线上。
很多人认为这是5G的机会。
5G在这次疫情中最直观的应用就是火神山、雷神山医院建设的视频直播。
其次是5G+远程会诊系统，将高端医疗资源从大城市输送到中小城市； 5G+热成像技术，快速完成大量人员的测温和体温监测； 5G+远程办公/教育等，实现抗击疫情、恢复生产等。
但不要以为5G已经找到了成熟的产业模式。
北邮大学的教授和孙松林认为，5G能解决的问题可以分为“痒点”和“痛点”。
痒点是锦上添花，痛点是锦上添花。
如今，5G可以解决很多问题。
虽然是痒，但解决痛点才是5G成功的关键。
孙松林和教授在《5G时代，经济增长新引擎》一书中写道：移动通信从来没有像今天这样对我们的社会和生活产生如此巨大和深远的影响。
5G将加速新型智能技术在各行业的渗透，为数字技术提供新的基础。
经济发展呈现新格局。
那么，5G将如何改变时代？雷锋网与孙松林、教授就相关话题进行了对话。
以下为采访内容，经雷锋网整理编辑，不改变原意：5G并未凸显疫情的必要性，部分应用只会存在很短一段时间。
疫情客观上促进了5G应用，但大家的意识并不明显。
5G在疫情中并没有明显的作用。
哪些环节发挥什么作用？孙松林：这次疫情影响重大，5G最重要的亮相就是火神山“云主管”。
在极短的时间内完成火神山5G网络的设计、规划、部署、调试、开通、运营和维护，实属不易；通过5G网络实现施工现场视频监控。
这次疫情让联系成为一种奢侈，因此线上申请得到了广泛推广。
其中，面向行业的视频监控、在线医疗等受到关注；同时，在线教育、在线协同办公等得到广泛应用。
有人认为，非典推动了3G、4G的普及。
你怎么理解这一点？孙松林：这种观点是不正确的。
那年春天，非典大规模爆发。
当时，只有中国移动和中国联通拥有2G移动通信牌照，而中国电信和中国网通当时还没有移动通信牌照。
非典之后，中国电信、中国网通大规模部署小灵通（仍没有移动通信牌照）。
直到2010年运营商重组，2018年1月才正式发放3G商用牌照。
然而，非典疫情对在线服务提出了巨大的需求，带宽限制让很多工作陷入停顿。
因此，非典增加了大家对通信的依赖，促进了宽带业务的发展。
疫情将对5G产业链产生哪些影响？孙松林：疫情对5G产业链的影响主要来自两个方面：一是上游器件和设备制造商的生产延迟，二是运营商的建设延迟。
疫情导致人员聚集活动暂停，对劳动密集型电子制造业造成沉重打击。
工厂复工一再推迟，造成供货延误，物流能力的弱化也加剧，进而引发设备生产和网络问题。
施工延误。
此外，由于小区封闭管理，基站的升级和建设也被推迟。
预计的5G网络建设和组件生产也会延迟，但我们可以稍后想办法弥补。
疫情是否会让行业内外人士更加意识到5G的必要性并提高支付意愿？孙松林：疫情并没有凸显5G的必要性，也没有提高用户的付费意愿。
主要原因是5G目前没有与4G不同的典型业务。
都是4G业务的增强能力，5G还没有发现典型的应用场景。
三大运营商都明确表示，疫情防控期间，用户欠费不会被关闭，因此用户对通信资费更加不敏感。
这次短期的疫情，创造了一些应用场景，比如：海量并发场景下的在线直播/在线教育/在线协同办公，无人场景下的物品配送等。
其中有一些场景是短期的，一时半会儿都不会存在。
很久;有些并不一定需要5G来解决。
从中可以梳理出一些未来的发展趋势，比如机器人（硬件、软件）在在线应用中的作用！ 5G产业国产化并非不可能，但性价比不高。
5G产业链中，哪些环节或核心部件实现了国产化？射频等其他部件进展如何？孙松林：应该说，所有部件国产化也不是不可能，但性能会明显下降，这是肯定的。
高性能器件研发一直是我们的短板。
比如射频领域，我们可以做射频，但是成本很高，质量不高，高性价比的组件天线是我们的短板。
还有我们十几年来一直诟病的ADC芯片。
世界上最好的ADC芯片只有美国制造。
而随着5G和毫米波的速度，必须使用高性能ADC。
没有其他办法。
剩下的就是过程问题了。
日本也做得很好。
国产手机中有相当多的日本元件。
成本控制和工艺水平都比较高。
这是制造业的质量问题。
我们还必须走得更高。
我们拥有底层的所有能力。
如何优化和改进它们？我们目前整体上缺乏这种能力。
我们在光通信、光器件、光纤领域已经成为世界第一。
目前5G不担心容量，但随着链路数量的增加，仅靠现在的带宽够用吗？孙松林：短期内不必担心容量问题，但短期内必须担心覆盖问题。
5G有三大场景。
其中，覆盖节点数量最多的第二个场景是海量机器类通信。
每平方公里有一百万个接入点。
如果每平方公里同时有100万个接入设备，每个设备平均只有10Mbps，可以通过增加基站来扩展大带宽。
任何网络都会经历建设、发展和衰落的阶段。
如果我们的应用容量不够了，运营商和用户还要竞争是否扩容。
一个5G基站可以覆盖多少用户？运营商能否收回成本或盈利？孙松林：按照中国目前公布的5G资费，我认为永远都是亏损。
目前的资费水平打压了运营商的利润空间，更重要的是打压了运营商的信心。
虽然移动互联网发展得很好，但我担心的一件事是优秀的人才不愿意去运营商工作。
这个问题在5-10年后就会变得明显。
这很糟糕。
我们的路修得不好，在上面跑的车肯定也跑不好。
此外，运营商在4G方面的投资已超过1亿，而且一直在亏损。
如果想让运营商用这笔钱建设新的5G网络，运营商就没有动力。
因此，从长远来看，虽然网速提高了，资费下降了，但刺激了互联网的发展是好的一面。
另一方面，如何保障运营商和产业链的健康发展，我觉得这个更重要。
5G核心网发生了哪些变化？孙松林：运营商自身的演进过程其实是一个缓慢的过程，内部也存在一些争议。
首先是5G的技术方案是面向服务的架构SOA。
这是从学术界到工业界大家都认同的面向服务的架构。
这种面向服务的架构如何实现呢？ NFV+SDN应该是一条可行的路线，目前看来很多运营商都在实施。
为什么我这么谨慎地说，因为万一可能会出现一些不可预见的、无法解决的问题被替代，什么是无法解决的问题呢？安全。
因为这个漏洞特别严重，我们可能会想到新的方法、新的架构来保护它，或者流量控制。
在国内这么大规模的网络流量确实没有什么好的办法控制，所以只能单独解决。
但是现在NFV+SDN的远近模型应该能够支持我们的SOA，也就是面向服务的架构。
从各大运营商对NFV采购的整体接受程度来看，他们都在稳步遵循规划的趋势，并没有过于激进。
其初衷是设备制造商和运营商正在寻找性价比更高的解决方案，而NFV+SDN就是其中性价比更高的解决方案之一。
有人认为5G是设备商对运营商的“绑架”？如何查看这个视图呢？孙松林：运营商和设备商之间的关系并不冲突。
游戏关系有很多种。
运营商和设备商正在进行一场合作博弈。
用户在享受网络服务时，无法感知是谁制造了交换机。
，用户不在乎，所以运营商和设备制造商在为用户提供服务方面合二为一。
随着5G的到来，行业是否会进一步分化？孙松林：产业分化肯定是不可避免的。
有专门的金融经营者、交通运输经营者、农业经营者。
但我觉得每个行业的情况都是不一样的。
我只能谈谈我自己的观点。
我觉得这个运营应该是基于各个行业，而不是运营商。
运营商的角色应该是网络资源的提供者，业务的提供必须由各个专业领域来提供。
例如，据报道，国家电网正在与广电合作。
在一些省份，还与中国移动合作，在电力设备上安装一些基站。
但是维护必须是国家电网自己的人来做，因为国家电网有自己的安全操作规范等等。
然后就是交通。
中国的交通网络如此发达。
现在我们收取ETC。
这些问题是5G有提供网络连接的能力和网络信息处理能力，但是资费计算是非常专业的行业知识，所以电信运营商可以建设5G网络。
好吧，收集数据，按照行业的业务逻辑来计算，但是运营只能依赖各个行业。
建设5G网络需要多少投资？运营商的网络建设资金从哪里来？孙松林：我们计算过，一个基站的初始成本约为50万，加上承载能力约为10万，也就是说一个基站约为60万。
这还不包括核心网，也不包括后续的运维成本。
运行和维护成本较高。
比如年底5G基站差不多有13万个，今年5G基站至少有60万个，所以成本大概可以算一下。
总体来看，4G是1亿的投资，5G投资约为4G的1.5-2倍。
5G和4G建设的资金来源类似，分为三大块：第一块是自有资金，是利润；第二块是自有资金，是利润。
第二块是国家投资；第三块是这三个都是上市公司，可以通过债券的形式向市场借款。
点击返回市场。
资本直接参与5G网络建设的可能性不大。
它可能会以其他方式介入，比如中国联通的混合所有制改革。
5G的商用爆发是一个缓慢的过程，后期多采用To B场景。
5G最难的是商业模式。
如何找到适合的商业模式？孙松林：合适的商业模式不是来自书本和实践，而是来自良好的产业生态和市场的刚需。
3G/4G建设之初，大家都预测移动互联网时代的到来，但未能找到适合的商业模式；而从一开始，行业的焦点就被错误地放在了视频通话上。
没想到，最先启动的是微博。
。
只有用户对行业的认知和使用习惯建立起来之后，商业模式的建立才能走上正轨。
5G也是如此。
5G商用从C到B，还是B2B2C？孙松林：5G商用初期，基于eMBB场景，注重大带宽、高速率的优势，而随着4G视频产业的积累，有可能首先在To C或B2B2C方面进行创新。
但5G最大的优势是mMTC的海量机器类通信和uRLLC的超高可靠低时延场景，所以后期肯定是To B。
目前正在探索的行业应用主要在视频领域或者eMBB场景。
eMBB场景不会出现杀手级应用吗？孙松林：eMBB场景最大的技术特点是大带宽、高速率。
结合4G现有的视频用户习惯和行业积累，互动视频、沉浸式视频和超高清视频还有很多机会。
uRLLC和mMTC场景中哪些应用最有可能爆发，在哪些领域？孙松林：uRLLC最大的技术特点是超高可靠性和低延迟，可以达到99.99%甚至99.%的可靠性，达到1ms的用户延迟，为车联网、工业互联网、医疗等应用提供良好的支撑。
mMTC最大的技术特点是海量接入。
每平方公里可同时连接数万个接入设备，为工业互联网、物联网等应用提供了良好的支撑。
5G最大的商用爆发点是与其他技术的融合。
这是否意味着5G的商用爆发是一个缓慢的过程？孙松林：5G的商用爆发确实是一个缓慢的过程。
作为全新的信息通信基础设施，5G的最大价值在于与人工智能、大数据、区块链等数字技术的深度融合。
这些技术的相互补充将填补商业应用中的盲点。
而这种融合本身以及与行业的结合将会是一个缓慢的过程。
（雷锋网）嘉宾简介：孙松林、教授，博士生导师，现任北京邮电大学信息与通信工程学院多媒体教学研究中心主任，IEEE高级会员，CCF高级会员，中国计算机学会，ACM会员。
2001年获得北京邮电大学工学博士学位，研究方向为智能信号处理、视频编码与通信，在移动互联网安全技术国家工程实验室、移动互联网国家重点实验室从事科研工作。
教育部可信分布式计算和服务。
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